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3000 BCE
Hombre primitivo
Actúa en compañía, comparte y se asocia para intercambiar bienes y vencer limitaciones físicas ( administración empírica).
Surge el procedimiento de arrastre que es un sistema de organización, división del trabajo, liderazgo y planificación.
Ley de oro de la administración que consiste en obtener máximos resultados con el mínimo esfuerzo.
Administración surge como asociación de esfuerzos para lograr un fin determinando. -
2300 BCE
Periodo Pre-clásico
Aparece la Agricultura, la construcción de centros ceremoniales, mercados y rutas mercantiles, la invención del sistema de escritura, y el papel. La cultura mas relevante es la Olmeca. -
2150 BCE
Gran pirámide
La creación de la gran pirámide demuestra la organización de grupos de obreros. -
2150 BCE
Sociedad Egipcia.
son los primeros en dar reconocimiento a la necesidad de planear, organizar y controlar los esfuerzos de un grupo humano. -
2000 BCE
Sociedad Hebrea
Aportan los conceptos de organización, principio de escalar y el de excepción. -
1692 BCE
Código Hammurabi
"si un albañil construye una casa y su trabajo no es correcto y la casa se derrumba matando al dueño el albañil sera castigado con pena de muerte" es evidente la preocupación por obtener una máxima productividad. -
1593 BCE
La biblia
Narra la dirección de Moisés, el establecimiento de leyes, reglas y delegación de autoridad.
Se destaca la organización lineal -
500 BCE
Sociedad Grecolatina
El avance de esta época se sustenta en la organización social, militar y económica. La administración se ejercía mediante una estricta supervisión del trabajo y castigo físico. -
476 BCE
Edad media
Aparecieron los talleres. los gremios y las formas de organización y administración mas complejas.
Los gremios era una forma de organización, los miembros de estos gremios se adherían a las normas administrativas y estas regían la administración de los materiales, la naturaleza del proceso y el control de los productos terminados. -
470 BCE
Sócrates.
Trasmitía a sus discípulos la importancia que tiene la armonía y la organización para lograr objetivos. -
427 BCE
Platón
Discípulo de Sócrates, escribió un libro llamado la república en el cual menciona su preocupación por problemas políticos y culturales del gobierno democrático y la administración publica. -
384 BCE
Aristóteles
Discípulo de Platón, analizo la obra "la política" y distingo 3 formas de administración publica: la monarquía o gobierno o gobierno de uno solo (Liderazgo autocrático), la aristocracia o gobierno de una élite ( oligarquía) y la democracia o gobierno del pueblo. posteriormente a estas se les llamaron teorías de liderazgo. -
325 BCE
Cristianismo
El concilio de Nicea Establece la mas destacada organización y lineamientos de la doctrina católica.
Tiene una estructura de organización que es lineal y rígida, permite la operación bajo el mando de una sola persona (Papa) -
1 CE
Periodo Clásico.
Aparecen las grandes ciudades mesoamericanas: teotihuacan, el tajin, Pátzcuaro, monte alba y las grandes ciudades mayas. -
1000
Periodo Posclásico
Surgen los Toltecas, Nahuatlacas, y Mexicas.
El Capulli era la base de toda la organización política, social y juridica, estos Calpullis integraban una unidad política llamada Tlayocayotl que eran gobernados por un tlatoani. -
1325
Cuidad de Tenochtitlan
Los mexicas un pueblo bien organizado que
logró la fundación de la ciudad de Tenochtitlan y el calendario azteca, que es uno de los más exactos en el mundo. -
Organización militar.
Se basa en un sistema de organización lineal. El concepto de jerarquía y staff es un producto de esta organización. disciplina como clave de éxito. En la administración de calidad, la elaboración de estrategias y su aplicación se inspira en tácticas de guerra -
Revolución industrial
Sus aportaciones a la administración se destacan en la mecanización del trabajo que produjo una división del trabajo y una simplificación de funciones.
Aparece la investigación en administración, los conceptos básicos los principios y las funciones administrativas.
Se considera la administración como un conjunto de técnicas y como una disciplina de carácter inminente-mente social ya que se requiere trabajar de la producción de grandes fabricas. -
Epoca colonial
Las haciendas eran unidades de producción, se administraba como un empresa, su objetivo era lograr la producción de la tierra y el bienestar de los campesinos, la administración estaba centralizada. -
Los Cameralistas
Enfatizaron que la administración era una de las fuentes para obtener la riqueza del estado.
Surgen los principios administrativos: Especialización, selección y desarrollo de subordinados, y la simplificación administrativa. -
México independiente.
Durante la independencia se fomento la minería, la agricultura mediante el otorgamiento de facilidades para la introducción de maquinas. -
Lucas Alemán
Promovió la industrialización, al crear el Banco Avión. los estilos de administración continuaban siendo empíricos, rudimentarios y centralizados. -
Reforma y Porfiriato
La administración se aplico principalmente en el arte y la ciencia. los sistemas de administración eran empíricos, centralizados y autoritarios. -
Frederick Winslow Taylor
Fundo la teoría científica.
Asignación de tareas.
Intento aplicar los métodos de la ciencia en la solución de problemas administrativos.
Propuso principios científicos: conocimiento sistematizado para la eficiencia, armonía entre los miembros de la organización, Cooperación y coordinación, el objetivo de la organización es la máxima producción y desarrollo humano. -
Woodrow Wilson
Hizo un llamado a favor de una administración gubernamental mente eficiente. -
Henri Fayol
Exponente mas importante de la teoría clásica de la administración.
Expuso su teoría de administración en el libro "Administration industrielle et generale.
Determino las funciones de una empresa: Técnicas, comerciales, Financieras, Seguridad, Contables y Administrativas. -
14 Principios administrativos de Fayol.
Determinación de tareas especializadas para garantizar la efi ciencia.
2. Equilibrio de autoridad y responsabilidad.
3. Asegurar la disciplina para lograr los objetivos.
4. Cada empleado debe recibir órdenes de un solo jefe.
5. Una sola dirección para cada grupo de actividades con un solo objetivo.
6. Subordinación de los intereses individuales a los de la empresa.
7. Trabajo igual, salario igual. -
Luther gulick
Realizo una investigación sobre la organización gubernamental y el método científico. -
Tipos de departamentos
El término departamento incluye áreas, divisiones, funciones y segmentos de una organización en la cual el administrador tiene autoridad específica.
Gulick menciona cuatro tipos:
• Departamentalización por objetivos
• Departamentalización por procesos
• Departamentalización por clientela
• Departamentalización por área geográfica -
Harris
El desarrollo organizacional, es “la tendencia a destacar el mejoramiento de relaciones interpersonales como medio para impulsar la empresa” -
Bennis
El desarrollo organizacional es una respuesta al cambio, una estrategia educacional con la finalidad de cambiar creencias, actitudes, valores y estructuras de las organizaciones de modo que éstas puedan adaptarse mejor a nuevas tecnologías, a nuevos desafíos y al cambio” -
Estados Unidos
las contribuciones de organizaciones como: society for the advancement of management y la American Management Association so notables en le campo de la administración productiva. -
República federal
Se pretendió nivelar las clases sociales, la administración pública se hizo cargo de la educación, se declaró la libertad de cultos y se separó la Iglesia del Estado. -
Constitución de 1917
La administración pública tiene como propósito satisfacer las necesidades sociales.
Se realiza en dos grupos, los organismos centralizados ( poder ejecutivo) y los organismos paraestatales o descentralizados (cuentan con patrimonio, personalidad y autonomía jurídica propios). -
Henry Laurence Gantt
Difundió la importancia del empelado no como maquina si como individuo, la importancia de instruir y dirigir al empleado como técnica administrativa del futuro y la búsqueda de la eficiencia humana como propósito de la administración -
Grafica de Gantt
Idea una gráfica para programar actividades, utilizando al máximo los recursos disponibles, evaluando y controlando el avance y buscando una mejora de los recursos.
En enfermería se un como plano de rotación del personal. -
Max Weber
creador de la sociología de la burocracia.
La burocracia es la última rama dentro de la teoría clásica. las estructuras burocráticas incluían, el principio escalar, la división del trabajo y la especialización por funciones propias de los modelos clásico y científico. -
Frank Bunker Gilbreth
Aplicación de la psicología industrial en los estudios de tiempo y movimiento, los estudios del efecto de la fatiga sobre la productividad y el argumento fundamentado de la necesidad de emplear los mejores métodos con el equipo ideal para obtener aumento de productividad. -
Walter Schewart
Métodos estadísticos en la inspección y la introducción de las gráficas de control, se trataba de evitar la fabricación de productos defectuosos -
Robert K. Merton
Demostró cómo el cumplimiento de reglas y procedimientos estrictos podía convertirse en un objetivo por sí solo a cambio del logro de objetivos reales de la organización. -
Elton Mayo
La teoría de las relaciones humanas se debe a la necesidad percibida por administradores de liberal a la administración de conceptos rígidos y mecanicistas.
Coordino el experimento de Hawthorne que cuestiono los principales postulados de la teoría clásica de la administración. -
Taylor y la Enfermeria
En la enfermería en México la influencia de Taylor en administración se encuentra en el procedimiento para calcular la cantidad de personal necesario en los servicios. -
Teoría Neo-clasista
se concibe a la administración como una técnica social y en relación con las organizaciones se establecen generalizaciones independientemente de su orientación. Se proclama que la esencia de las organizaciones es la supervivencia y la utilidad a una sociedad -
Teoría de sistemas
Desarrollada por Ludwing von Bertalanffy.
Un sistema es un conjunto de elementos íntimamente relacionados
que forman una actividad para alcanzar un objetivo, se opera sobre energía, datos o materia para obtener como resultados energía, datos o materia”. -
Teoría de Sistemas en la administración
Incorpora a la administración conceptos como: Input (entrada o insumo), Output (salida o producto), Black box (retoalimentación) y y Feedback, (Hemostasis o equilibrio) -
Grandes avances del siglo XX
Proliferaron las empresas transnacionales, la pequeña y mediana industria nacional en las primeras predominan sistemas modernos de administratorio y en las demás prevalece la empírica. -
Estudios de Tiempos y movimientos
Taylor realizo un estudio de investigación de nominado de "sombras" lo que lo llevo a establecer indicadores.
El estudio de "Tiempos y movimientos" en enfermería trajo desventajas y beneficios los cuales se destacan: Elimino movimientos inútiles y la dispersión de actividades, mejoro el rendimiento, Promovió los incentivos, permitió calcular los costos y fijar los precios Facilito aplicar el control por excepción. -
Teoria del desarrollo organizacional
La teoría del desarrollo organizacional considera cuatro variables de estudio: La organización, El entorno social, Los grupos sociales y El desarrollo. El desarrollo organizacional introduce conceptos tales como: cultura organizacional, cambio, desarrollo, dinamismo. -
Douglas Mcgregor
Famoso teórico del enfoque del comportamiento en la administración y creador de la teoría X y Y para comparar dos estilos de administrar. En la teoría Y se aplica un estilo de dirección que utiliza métodos y técnicas humanistas e innovadoras para elevar la productividad. -
Siglo XXI
Se Caracterizo por grandes avances tecnológicos, automatización de los procesos, tecnologías de información y su utilización en las empresas.
Existen múltiples empresas globales y nacionales, tras nacionales con estilos de administratorio indispensables.
