Evolución Desarrollo Organizacional

  • Origenes

    Se sitúan los orígenes del D.O.
  • Sould Kurt

    El termino investigación acción fue propuesta por el psicólogo Sould Kurt
  • metodologia

    Surge la idea de utilizar la metodología de los laboratorios de adiestramiento de sensibilidad.
  • teoria grupos T

    Teoría en los grupos T
  • Cris Angris

    Cris Agris hace extensas contribuciones a la teoría y contribuciones a la teoría e investigación
  • ROBERT BLAKE y HERBERT SHEPARD

    ROBERT BLAKE y HERBERT SHEPARD
    “Adiestramiento De Sensibilidad” dinámica de grupo para desarrollar las organizaciones realizado con grupos de personas de una misma Organizaión
  • Period: to

    Warren Benni

    afirma que el D.O se inicio en 1958 con el adiestramiento de sensibilidades y su evolución se centra en los grupos de personas que pertenecen a una misma Organización 1962 Surge el movimiento del Desarrollo Organizacional (DO) , como con conjunto de ideas relacionadas con el hombre, la Organización y el ambiente
  • GORDON LIPPITT,

    considero el D. O como fortalecimientos de aquellos procesos humanos dentro de las Organizaciones que mejoran su funcionamiento SHUMUCK Y MILER Esfuerzo planeado y sustentado para aplicar la ciencia del comportamiento al perfeccionamiento de un sistema, utilizando auto reflexió
  • FRIEDLANDER

    FRIEDLANDER
    Metodología para facilitar cambios y desarrollo en las personas y en los procesos y estructuras organizacionales
  • FRENCH Y BELL

    Proceso de gestación con el entrenamiento de equipos de una misma Organización como objetivo o cliente
  • DE FARIA

    DE FARIA
    Proceso de cambios planeados en sistemas socio técnicos abiertos, con el fin de aumentar la eficacia y salud de las organizaciones para el crecimiento mutuo Empresa empleados
  • proceso de ambio

    Proceso de cambio planificado socio-técnico abiertos con el fin de aumentar la eficiencia y salud de la organización
  • W.G BENNIS

    W.G BENNIS
    D.O es única respuesta cambio una compleja estrategia cuya finalidad es cambiar actitudes, creencias, valores y estructuras de las Organizaciones en tal forma que estas puedan adaptarse mejor a los cambios vertiginosos
  • FREMCH WENDEL , BELL CELI Y ZAWACKI

    El D.O es una herramienta administrativa critica que formaran parte del repertorio del gerente
  • congreso

    Primer congreso internacional de estrategias para el desarrollo organización