EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ESTRATEGICO

  • 544 BCE

    SUN TZU

    SUN TZU
    Competir contra el enemigo.
  • LA ERA DE LA PRODUCCIÓN EN MASA

    LA ERA DE LA PRODUCCIÓN EN MASA
  • CREADOR DE LAS ETAPAS DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO

    1. Planificación financiera.
    2. Planificación financiera a largo plazo.
    3. Enfoque global
    4. Aprendizaje organizacional y análisis del entorno.
  • PLANEACIÓN FINANCIERA

    PLANEACIÓN FINANCIERA
    Con el fin de la Segunda Guerra Mundial, una serie de nuevas condiciones, instituciones y tratados heredados de las circunstancias propias del mismo surgen en el panorama mundial, generando nuevas dinámicas sociales, políticas y económicas.
  • PLANEACIÓN A LARGO PLAZO

    PLANEACIÓN A LARGO PLAZO
    En esta década los desarrollos y conocimientos científicos y tecnológicos se empezaron a volcar sobre las organizaciones empresariales.
  • CREADOR DEL FODA

    CREADOR DEL FODA
    Kerneth Andrews crea el diagrama de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenzas.
  • MATRIZ DE ANSOFF

    MATRIZ DE ANSOFF
    Creada por Igor Ansoff determina las cuatro opciones de crecimiento.
  • PLANEACIÓN A LO LARGO, ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS Y POR RESULTADOS

    PLANEACIÓN A LO LARGO, ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS Y POR RESULTADOS
    Se consolidó el proceso de crecimiento económico y prosperidad internacional, lo que generó una prolongación de los esquemas de planeación a largo plazo.
  • PETER DRUCKER

    Se destaco por comenzar a estructurar todo conocimiento que era útil para el crecimiento de empresas.
  • LA DISCIPLINA ESTRATEGICA

    Fundadores de la disciplina estratégica (Chandler, Ansoff y Andrews).
  • VENTAJA COMPETITIVA

    Michael Porter realizó el concepto de la ventaja competitiva y como esta sustenta el éxito en las empresas.
  • PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

    PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
    Década importante para el desarrollo y consolidación del pensamiento organizacional estrategico.
  • MATRIZ DE CRECIMIENTO COMPARTIDO

  • GASTOS Y GANACIAS

    Las empresas tomaron la importancia de reducir gastos, aumentar margenes y resultados.
  • LA ESTRUCTURA "AJUSTE"

    La estructura "ajuste" descentralización y el resultado fue una estructura divisional (Chandler, Bower y Vancil)
  • GERENCIA ESTRATÉGICA

    GERENCIA ESTRATÉGICA
    Las grandes fluctuaciones a las que se vieron expuestas diversas compañias en la década precedente, las indujeron a incorporar métodos de planeación más refinados, más dinámicos y más preocupados por el cambio en el entorno.
  • SEXENIO GRIS

    Miguel de la Madrid se aprobó la Ley General de Planeación.
  • DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO

    DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
    Esta década configuró la consolidación del proceso de globilización del proceso de globalización que, en gran medida, ha acompañado el desarrollo del campo del la estrategia organizacional, particularmente lo que se ha definido más exactamente como globalización corporativa.
  • PRINCIPIOS DE LIDERAZGO

    Creados por Stephen Covey
  • MEJORA CONTINUA

    Creada por James Harrington
  • PENSAMIENTO DEL FUTURO

    Creado por Mintzberg
  • NUEVAS ESTRATEGIAS

    Surgen nuevas estrategias:
    *Reestructuración.
    *Reingeniería
    *Justo a tiempo
  • DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

    Creado por los autores (F. David, Thomson, Jhonson y Scholes, Hax y R.L. Ackoff.