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Teoría de los juegos
Jhon Von Neuman y Oskar Morgenstern unificaron el concepto de estrategia a los negocios en su teoría, allí se aplica un modelo de estudio óptimo que preevé posibles resultados -
Planeación estratégica en las empresas
Se introduce la planeación estratégica en empresas comerciales como un sistema formal que da resultados a largo plazo -
Escuela Emprendedora - Lider:Schumpeter
Evalúa ante las situaciones y crea estrategias singulares y plurales. a largo plazo. -
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Mintzberg y las 9 escuelas
Mintzberg propone en 1990 una clasificacion de nueve escuelas de pensamiento estratégico. Estas las agrupa en 2 grandes grupos:
-Escuelas Prescriptivas: diseño,planificación, posicionamiento,
-Escuelas Descriptivas:emprendedora, aprendizaje, política, cultural, del entorno, integradora -
Escuela de Diseño- Lider: Ansoff y Andrew
Se les considera como los fundadores del pensamiento estrategico. En ella se usa el DAFO para identificar oportunidades y anticiparse a los movimientos del mercado -
Escuela de Aprendizaje- Lider: Lindblom
Tiene sus orígenes en la psicología, en esta escuela el individuo es el foco de análisis, la información de la estrategia se realiza a través de los mapas mentales -
Escuela Integradadora - Líder: Chandler
Esta escuela agrupa cada una de las escuelas anteriores y las aplica en todas las situaciones de la empresa -
Escuela de Planificación - Líder: Ansoff
Es usada la ventaja competitiva con el fin de identificar las propiedades de los productos ante el mercado -
Escuela Cultural - Líder: Rhenman y Norman
El líder implementa políticas agresivas; esta escuela consiste en promover los valores sociales y empresariales dentro de la organizacion -
Escuela Política - Líder: Alison
Las premisas ideológicas se basan en estrategias macro y micro políticas de control de la organización y promoción del bienestar empresarial. -
Escuela del Entorno - Líder: Freeman y Haman
Estas estrategias se enfrentan a liderazgos improductivos; las relaciones humanas están determinadas por el ambiente en el que se desenvuelve una organización. -
Escuela de Posicionamiento - Líder: Porter
En esta escuela surge su famoso diagrama de las 5 fuerzas, a la que cualquier empresa se enfrenta.
-Nuevos entrantes
-Proveedores
-Clientes
-Productos sustitutos
-Rivalidad de la industria -
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Continuacion de la evolucion del pensamiento estrategico
