EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO

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  • ERA DE LA PRODUCCIÓN EN MASA

    Los países desarrollados buscan mejora de la estructura productiva.

  • CREACIÓN DEL ESQUEMA DE PRODUCCIÓN

    Comienza a relacionarse la planeación con la operación y se da la máxima importancia al aspecto financiero.

  • 2a REVOLUCIÓN INDUSTRIAL / ERA DE LA PRODUCCIÓN EN MASA

    Comienzan las problemáticas en las estrategias organizacionales.
    Se abandona la estrategia PUSH de mercado.

  • NACEN LAS DIFERENTES ORGANIZACIONES MUNDIALES

    Organización Mundial del Comercio.
    FMI - Fondo Monetario Internacional
    Banco Mundial
    ONU
    Además nace la "Idea de Sistemas Integrados de Producción" y la "Teoría del Juego".

  • INICIA ERA DORADA DEL CAPITALISMO

    Operaciones a grandes escalas de las empresas.

  • DESARROLLO CIÉNTIFICO Y TÉCNOLOGICO COMIENZA A APLICARSE A EMPRESAS

    Surgen las primeras bases del concepto "Estrategia de la Compañía".
    Se busca la reducción de gastos y aumento de ganancias.
    Nace la Administración por Objetivos de Peter Druker.
    Nace el Concepto MISIÓN/VISIÓN.
    KERNETH ANDREWS crea el FODA.
    IGOR ANSOFF crea la matriz ANSOFF

  • CONSILIDACIÓN DEL PROCESO DE CRECIMIENTO ECONÓMICO Y ORGANIZACIONAL

    Se combia la Planeación a Largo Plazo, la Administración por Objetivos y la Administración por Resultados.

  • NACE LA PRIMERA DEFINICIÓN ESTRATÉGICA MODERNA.

    Igor Ansoff trae el concepto que dicta que la matriz estratégica se compone de 4 elementos.

  • MICHAEL PORTER

    crea el concepto: VENTAJA COMPETITIVA.

  • MATRIZ GE Y BCG.

    Nace la matriz GE o MCKINSEY que mide la fortaleza de unidad frente atractivo dentro de la industria
    La matriz BCG o crecimiento para análisis de la cartera de negocios, por su parte mide el éxito de los mismos desde sus productos o servicios.

  • TERMINA LA ERA DORADA DEL CAPITALISMO

  • SE DAN A CONOCER LAS HERRAMIENTAS DE ANÁLISIS ESTRATÉGICOS.

    1. Teoría de las 5 fuerzas de Porter.
    2. Teoría de la Cadena de Valor.
    3. Modelo de Impacto de los Beneficios de las Estrategias de Mercado.
    Se crea la gerencia estratégica para incorporar nuevos métodos de planeación. Planificación basada en VALORES.

  • REVOLUCIÓN TECNOLÓGICA

    Ésta permite nuevos cambios y avances en las empresas.
    Surge la herramienta EVA.

  • STEPHEN COVEY

    Crea los principios de liderazgo.

  • HENRY MINTZBERG

    Crea la "Teoría del Pensamiento del Futuro o Pensamiento Estratégico de Mintzberg"