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Revolucion Industrial
En plena Revolución Industrial, se desarrolló La excesiva mecanización de las tareas generó una creciente insatisfacción entre el personal de las empresas y las grandes fábricas, esto dio origen a las primeras medidas para tratar de solucionar problemas asociados a la salud, la vivienda y los horarios de los trabajadores. La más importante de ellas fue la creación de los llamados Departamentos de Bienestar, con la finalidad de tener en cuenta los problemas de los empleados -
Siglo XIX
Se necesitaba un cambio Pero con esta revolución se extendieron las horas de trabajo, pocas ventajas para los subordinados, pocas recompensas ganadas por los mismo y la explotación generando afectaciones en las compañías. -
1890
Para estas fechas se empieza a exponer la necesidad de las distintas teorías sobre recursos humanos en las empresas con el esfuerzo inicialmente realizado por los mismos trabajadores. -
Siglo XX
Con la mecanización de tareas, al generarse insatisfacción en los trabajadores. Alentados por esa insatisfacción los empleados iniciaron un intento por mejorar sus condiciones de vida utilizando la fuerza que les ofrecían los sindicatos.
Taylor intenta aumentar la producción utilizando la racionalización asi mismo dividió cada tarea en sus componentes y aumento el pago de acuerdo a la productividad disminuyo la jornada laboral a 8 horas y además dio los periodos de descanso. -
1901
Basados en estudios y teorías antes planteadas por Frederic Taylor, Elton Mayo con la universidad de Harvard realiza un estudio sobre la conducta humana donde se evidencio que con mejores condiciones laborales había mas productividad. -
Elton Mayo
Elton Mayo y Roethlisberger, realizaron un estudio, sobre la conducta humana en el trabajo. consistió en modificar las condiciones laborales de cinco trabajadores de una fábrica utilizando sobre todo la iluminación. La productividad aumentó tanto si las condiciones de trabajo eran mejores, como si también fueran las peores. Lo principal era la atención que los empleados recibían. Con los avances del liderazgo la persona líder era capaz de adaptarse a diferentes cambios. -
Henry Gantt
Estableció bonos para los trabajadores por el cumplimiento del trabajo diario. -
Max weber
Max Weber creo la administración burocrática dándole paso a la jerarquía definida por medio de lineamientos de autoridad. -
1940
Lo que es llamado como recursos humanos aparece como modelos burocráticos dándole asi un giro al significado con la interferencia de las emociones a nivel laboral. -
1950
Para los años cincuenta evolucionaron las organizaciones que hoy en día conocemos, evaluando en primera instancia la administración del capital y factor humano para el crecimiento de la compañía. -
1955
Se ve evolución de los diferentes recursos para la satisfacción de las necesidades, viendo sobre todo la importancia de cada uno de ellos para el desarrollo de la actividad económica -
1960
Surgen métodos jurídicos como el mejoramiento en la defensa del trabajador y asi mismo un crecimiento planificado en toda empresa. -
1970
El clima organizacional empieza a ganar importancia, ya que con él se determina que la recompensa que tenga el cliente externo se ve reflejada en el personal de trabajo. La motivación salarial no es la única forma de recompensa. (por primera vez se utiliza el termino de los recursos humanos) -
1975
Para estas fechas es donde se empieza a ver la importancia de cambiar lo siempre visto como jefe y empezar a manejar el liderazgo guiando las empresas al éxito, dejando los comportamientos de superioridad a un lado para trabajar en grupo. -
1980
Se tiene en cuenta las personas con las aptitudes para el trato y manejo del recurso humano, capaces de influir positivamente en los miembros de la compañía (tiene un crecimiento los recursos humanos ya que se establecen áreas administrativas generando el empleo, capacitaciones y sueldos) -
1990
En esta década se retoma el crecimiento del producto interno -
Siglo XXI
Con la llegada de Internet y de las nuevas tecnologías, los modelos de empresa dan un gran giro. Personal más cualificado para ejercer sus labores, reclaman cada vez más espacios de participación, interacción con las empresas.
Los Recursos Humanos se amplían, ahora se ocupan de la formación, la capacitación, la conciliación horaria, todo lo relacionado con el bienestar de los trabajadores, procesos más dinámicos. -
En la actualidad
Las personas dejaron de ser empleados para pasar a llamarlos Colaboradores, los jefes o directivos necesitan personas que les ayude a lograr los objetivos empresariales más que limitarse a realizar funciones básicas. Las características personales de cada trabajador son cada vez más importantes.
en la actualidad las empresas requieren líderes que tengan la capacidad de enfrentarse a la incertidumbre, los cambios constantes, la flexibilidad organizacional y la responsabilidad socia
