Evolución de los recursos humanos

  • Origen de los recursos humanos

    Origen de los recursos humanos
    A mediados del siglo XIX, durante la revolución industrial, se crearon los departamentos de bienestar y se empezaron a tomar medidas para intentar solucionar los problemas de horarios, salud y vivienda causados por la mecanización y la producción en cadena en diferentes empresas y fábricas.
  • El término

    El término
    En el libro “Distribución de la riqueza” de John R. Commons, se utilizó por primera vez el término ''Recursos Humanos''.
  • Period: to

    La popularizaión del término

    Cuando se popularizó el termino ''Recursos Humanos'', se empezaron a crear oficinas orientadas a la gestión de los empleados, las cuales se dedicaban principalmente a imponer sanciones disciplinarias. Sin embargo, con el paso del tiempo, empezaron a enfocarse en las fórmulas de los salarios, la contratación y despido de personal y el análisis de la productividad y rendimiento de los empleados.
  • Period: to

    El auge de los recursos humanos

    Durante esta época, en la cual tuvieron lugar la primera guerra mundial y la gran depresión, comenzaron a aparecer leyes que obligaban a las empresas a cumplir ciertas funciones sociales. El departamento de recursos humanos creció considerablemente, sin embargo aún estaban muy ligados a la dirección de las empresas y tendían a ser muy autoritarios.
  • Period: to

    La evolución

    El área de recursos humanos comienza a dar prioridad a los factores psicológicos y sociológicos con el objetivo de ayudar al empleado a adaptarse a la empresa. Durante esta época, el departamento de recursos humanos iniciaría a tener más independencia dentro de la organización y adopta el concepto de clima laboral, al cual con el paso del tiempo, le fueron dando más importancia.
  • Los recursos humanos en la era digital actual

    Los recursos humanos en la era digital actual
    Con la llegada de la era digital, él área de recursos humanos empieza a darle más prioridad al bienestar de sus empleados. Ahora se ocupan más de la capacitación, formación, conciliación horaria y todo lo necesario para lograr ese bienestar. También han aprovechado las ventajas de la tecnología para que los procesos sean mucho más ágiles, dinámicos y eficientes.