EVOLUCIÓN DE LA LOGÍSTICA

  • Logística en 1940

    Logística en 1940
    Los militares norteamericanos dieron nuevas fuerzas a la logística además de técnicas mucho más elaboradas por la necesidad de tener que despachar por vías marítimas, áreas y terrestres grandes cantidades de suministros, equipo y armas para la tropas aliadas en los frentes europeos, africano, lejano oriente, pacifico, es decir alrededor del mundo.
  • Logística Integral

    Logística Integral
    Se descubre el potencial de la logística integral y la concienciación de los costos totales. El enfoque de costo como estructura sistémica permitió revelar que para llegar al costo total menor, no siempre es necesario cortar o eliminar una parte del proceso, lo importante es incrementar la efectividad con la que se realizan las tareas para eliminar los costos.
  • Equilibrio costo-servicio

    Equilibrio costo-servicio
    Debido a la demanda del cliente por un mejor servicio, se mejoró el desempeño de la logística para mejorar la calidad y el tiempo de entrega, con lo que las empresas podían posicionarse mejor y lograr una ventaja competitiva. A este nuevo concepto se le llamo equilibrio costo-servicio.
  • Innovación

    Innovación
    La logística sufre una transición al desarrollar los primeros centros de distribución y medios de transporte.
  • La empresa se da cuenta de la importancia de la logística

    La empresa se da cuenta de la importancia de la logística
    Empresas comienzan a enfocarse y a especializarse en la logística, haciéndola de su única actividad económica, con lo que su especialización la llevo a reducir los costos de la misma. Esto fomento que las empresas cuyo giro comercial no es la logística recurrieran a estas empresas que sí lo son, debido a que su subcontratación representaba un costo menor a hacerlo por ellas mismas.
  • Época de los 80´s y 90´s

    Época de los 80´s y 90´s
    Comienzan a cobrar verdadera relevancia los plazos para la entrega y la gestión de recursos o materias primas, así como el servicio al cliente. Debido a ello, se aumentó la productividad de las plantas distribuidoras y se racionalizaron correctamente las labores de transporte.
  • Control de las operaciones

    Control de las operaciones
    Con la aparición de la globalización, el aumento de las operaciones a nivel internacional conllevaba a la integración y el control de todas las operaciones.
  • Fomento de la logística

    Fomento de la logística
    A finales del siglo X las grandes empresas obtienen más beneficios y reducen más sus gastos que una pequeña compañía. La tecnología continúa posicionándose en los procesos convencionales de logística y en los canales de distribución. La demanda de servicios logísticos se expande.
  • Planeación Estratégica

    Planeación Estratégica
    El proceso de la planeación estratégica logística consiste en partir del direccionamiento estratégico de la compañía, interpretar la estrategia corporativa, aplicarla en la Cadena de suministros de tal forma que se logre la rentabilidad esperada por la compañía.
  • Consejo de Gestión Logística

    Consejo de Gestión Logística
    La gestión logística es la parte de la gestión del canal que planifica, implementa y controla la gestión eficiente y efectiva del flujo directo e inverso de bienes, servicios e información relacionada entre el punto de origen y el punto de consumo para satisfacer los requisitos del cliente
  • Cadena De Suministro

    Cadena De Suministro
    La planeación estratégica de las organizaciones ya no solo abarca a nuestros clientes estratégicos y nuestros proveedores, sino que se arma una cadena de proveedores, productores y distribuidores que abarca desde la recolección de la materia prima hasta el consumidor final, empleando no solo el outsourcing y el just in time si no que desarrollando un compromiso de todos los que forman esta cadena para generar una producción económica sino con cierto valor agregado.
  • La logística en cadenas de abastecimiento

    La logística en cadenas de abastecimiento
    Abarcan los procesos de negocio, talento humano, los organizacionales, de infraestructura física, de tecnologías y plataformas de información, permitiendo el flujo continuo de los procesos.
  • Actualidad

    Actualidad
    Durante los siguientes años, el desarrollo de la computación y la tecnología dieron pie a la creación de modelos logísticos basados en sistemas computacionales, los cuales a su vez aceleraron la necesidad de contar con un departamento específico para llevar a cabo la tarea logística y hacer más eficientes la cadena productiva.