Evolución de la Logística

  • Primeras aproximaciones al estudio de función logística

    Primeras aproximaciones al estudio de función logística
    Es el flujo general de materiales y productos que genera una empresa, desde los inputs primarios hasta la entrega del producto al cliente. También puede ser el flujo de información y mercancía que pretende reducir costes y generar calidad.
  • Logística en la milicia

    Logística en la milicia
    Fue introducida en Europa por el barón de Jomini en su obra titulada Compendio del arte de la guerra o Précis de l'Art de la Guerre: Des Principales Combinaisons de la Stratégie, de la Grande Tactique et de la Politique Militaire como una de las tres partes del arte de la guerra.
  • Segunda Guerra Mundial. Implementación de la logística del armamento.

    Segunda Guerra Mundial. Implementación de la logística del armamento.
    Se origina en los campos militares, destacan los acontecimientos relativos a la Segunda Guerra Mundial. Desde entonces se relaciona la logística militar con la producción industrial.
  • Áreas Funcionales Independientes. Funciones segmentadas, transportación, inventario al por mayor.

    Áreas Funcionales Independientes. Funciones segmentadas, transportación, inventario al por mayor.
    surgen y tienen como objetivo la previsión, organización y control de todas las actividades relacionadas con el flujo óptimo de materias primas y productos semielaborados o productos terminados
  • Gestión coordinada de las actividades lógicas. Predominio de ventas y la producción.

    Gestión coordinada de las actividades lógicas. Predominio de ventas y la producción.
    Generó una buena administración de los recursos que necesita la empresa para poder operar de manera eficiente y eficaz y cuyo producto final debe llegar al consumidor en el tiempo y calidad convenida.
  • Surgimiento de Lean Manufacturing.

    Surgimiento de Lean Manufacturing.
    Nace con el objetivo fundamental de minimizar las pérdidas que se producen en cualquier proceso de fabricación, y en utilizar solo aquellos recursos que sean imprescindibles. Así, eliminando el despilfarro se mejora la calidad y se reducen el tiempo de fabricación y los costes.
  • Logística Integral. Conciencia de los costos totales.

    Logística Integral. Conciencia de los costos totales.
    Nace para afrontar la evolución del mercado. De esta forma se optimizan sus operativas, agilizan ciclos y se minimizan costos
  • Mejorar la calidad y el tiempo.

    Mejorar la calidad y el tiempo.
    Implementando estrategias de logística adecuadas, de esta manera se genera; ahorro de tiempo, aumento de productividad y eficiencia.
  • ERP

    ERP
    Enterprise Resource Planning, que significa “sistema de planificación de recursos empresariales”. Es grupo de sistemas de información con el que una empresa puede integrar sus operaciones, sobre todo aquellas relacionadas con la logística y producción. Sus beneficios aumentan la rentabilidad y el crecimiento de todo el negocio.
  • Control de las operaciones

    Control de las operaciones
    Con la aparición de la globalización, el aumento de las operaciones a nivel internacional conllevaba a la integración y el control de todas las operaciones.
  • JIT

    JIT
    El método Just in Time (JIT), también denominado sistema “Justo a Tiempo”, El objetivo con el que surgió este sistema era sencillo, eliminar o reducir del proceso de producción cualquier elemento que no aportase valor. En definitiva, conseguir la eficiencia a través de la simplicidad.
  • Globalización de los mercados.

    Globalización de los mercados.
    La Globalización generó el aumento de sitios en donde se almacenan los productos. Cada vez se emplearon más productos y materias primas de países lejanos, ya sea por su bajo costo o por su exclusividad de producción, También hizo avanzar en programas de mejoramiento en búsqueda de la competitividad y productividad.
  • Calidad del Servicio Logístico.

    Calidad del Servicio Logístico.
    En un inicio se consideró como un indicador de control en la línea de producción para evitar que salieran al mercado mercancías con defectos. Impulsando la adopción de sistemas de gestión de la calidad en todos sus niveles, promoviendo el trabajo en equipo entre los responsables de las fases en la cadena de suministro, ofreciendo así un servicio de excelencia al cliente final, que cumpla con los estándares de calidad de la industria y también con lo que éstos esperan.
  • Ballou

    Ballou
    Función logística y cadena de suministros es un conjunto de actividades funcionales (transporte, control de inventarios, etc.)
    que se repiten muchas veces a lo largo del canal de flujo, mediante las cuales la materia prima se convierte en productos terminados y se añade valor para el consumidor.
  • Bowersox, Closs y Bixby

    Bowersox, Closs y Bixby
    La función logística se refiere a la responsabilidad de diseñar y administrar sistemas de control del movimiento y la posición
    geográfica de los flujos de materiales, productos semi-elaborados y productos terminados al menor coste posible.
  • Cadena de Suministros.

    Cadena de Suministros.
    Son todas las operaciones que se realizan para hacer posible que puedas tener un producto en tus manos, es decir son todos los procesos de transporte, almacenamiento y distribución que se llevan a cabo para obtener la materia prima, el procesamiento de la misma, la distribución de esa materia transformada en producto hasta su consumo por el usuario final.
  • Logística en cadenas de abastecimiento.

    Logística en cadenas de abastecimiento.
    Abarcan los procesos de negocio, talento humano, los organizacionales, de infraestructura física, de tecnologías y plataformas de información, permitiendo el flujo continuo de los procesos.
  • Covid-19: el gran desafío para la logística en la industria.

    Covid-19: el gran desafío para la logística en la industria.
    El Índice de Confianza del Transporte y la Logística (ICTYL), identificó a la pandemia del COVID 19 como el principal factor de amenaza para las empresas de logística. Esta situación condujo a la industria a analizar, adaptar e innovar sus procesos para evitar afectaciones drásticas en el mercado.
  • Avances hasta el 2020 (Época Actual)

    Avances hasta el 2020 (Época Actual)
    Durante los siguientes años, el desarrollo de la computación y la tecnología dieron pie a la creación de modelos logísticos basados en sistemas computacionales, los cuales a su vez aceleraron la necesidad de contar con un departamento específico para llevar a cabo la tarea logística y hacer más eficientes la cadena productiva.
  • Tendencias logísticas para el 2021.

    Tendencias logísticas para el 2021.
    La logística seguirá siendo influenciada por la transformación digital que se ha dado en los últimos años en las empresas. La Automatización, Almacenes inteligentes, Priorización de la última milla, Logística verde, Big data y business intelligence, Inteligencia artificial, Robots en los almacenes, Drones en el proceso de entrega, Realidad virtual y realidad aumentada, Cambios en la forma de pago, Protocolos de seguridad, etc. Son algunas de las tendencias en logística que se verán durante 2021,