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inicios de transporte y comunicaciones
se construyó la infraestructura básica de transporte y comunicaciones como son los ferrocarriles y telégrafo, a pesar de estos avances, la producción y el consumo se dio de forma local, ya que los costos del producto eran altos si se enviaban de un lado a otro -
muchas mejoras
Las industrias deseaban aumentar el tamaño de la empresa, una empresa grande tenía mayores beneficios que las pequeñas y podían ser más competitivas en costos.Se dieron mejoras en los transportes, en producción, en aprovisionamiento de materiales como materias primas, insumos, herramientas, también se dieron mejoras en servicios de preventa y posventa. -
origen y una nueva direccion
despues de terminadas las guerras, las empresas se empeñaron en buscar mecanismos para controlar los costos de distribucion -
los años de la maduración del manejo de materiales y distribución física
Peter Drucker luego de sus duras criticas, las empresas y profesores se comprometieron para mejorar la logística .aspectos importante fueron:
-servicio al cliente
-manejo de materiales y distribución física
-administradores de distribución física toman importancia en decisiones -
el outsourcing
La logística se centró en un nuevo recurso -
mejoramiento calidad operativa
Interés en la integración de las operaciones logísticas de la empresa. La reducción del costo de la tecnología de información permitió a los gerentes concentrarse más en el mejoramiento de la calidad operativa -
ordenamiento de pedidos
En esta etapa se modificaron las prácticas para el ordenamiento de pedidos.
Los gerentes de logística comenzaron a medir y reportar el desempeño operativo en términos financieros. -
alianzas
Se desarrollaron relaciones muy cercanas con los clientes, y se dio importancia a establecer alianzas con los proveedores.
Se descubrió que en el enfoque de negocios había que reemplazar las actitudes de competencia por las de colaboración y cooperación a todo lo largo de la cadena de suministros. -
necesidad de logística para el exito
Existe una clara conciencia de la necesidad de realizar una transformación en la
administración para poder afrontar con éxito la administración logística de la cadena de suministros