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Nacimiento
Tiene sus orígenes en la actividad militar que desarrolló
esta herramienta para abastecer a las tropas con los recursos y pertrechos necesarios
para afrontar las largas jornadas y los campamentos en situación de guerra.
La logística militar se basaba en el aprovisionamiento de recursos y materiales. -
Primeras distribuciones
La capacidad de producción y venta era superior a la distribución, por lo que comenzaron las dificultades en la entrega puntual y eficiente de recursos.
En sus principios, la logística no era más que tener el producto justo, en el sitio justo, en
el tiempo oportuno, al menor costo posible. -
Una década de conceptualización de la Logística.
Desarrollo del análisis de costo total de
las operaciones logísticas.
Enfoque de sistemas al análisis de las
interrelaciones del sistema logístico.
Mayor preocupación por el servicio al
consumidor, al mínimo costo logístico.
Atención a canales de distribución. -
Medios de transporte
La logística sufre una transición al desarrollar los primeros centros de distribución y medios de transporte. -
Prueba del concepto de Logística.
Desarrollo fragmentado;
Administración. de Materiales
Distribución Física.Los sistemas de medición del
desempeño fomentaban la optimizacion
local, evitando la integración. -
Un período con cambio de prioridades.
Crisis energética impulsó el
movimiento hacia la mejora del
transporte y almacenamiento.
Preocupación ambiental/ecológica
impacta las operaciones logísticas.
Altos costos de capital y recesión.
Fuerte orientación hacia la
administración de materiales por la
incertidumbre en la obtención de los
insumos.
La computación impulsó el desarrollo
de modelos logísticos. -
Impacto Tecnológico.
Liberación del transporte fomentó el
incremento de la productividad a través
de una mejor coordinación de la
distribución, manufactura y
abastecimientos.
La tecnología de la micro computación
fomentó la descentralización e
intercambio de información, acercando
los clientes a la empresa.
Revolución de la tecnología de la
comunicación y código de barras,
impulsa la coordinación e integración de
los elementos del sistema logístico. -
Logística planificada
Logística es el proceso de planificar, implementar y controlar de manera eficiente
y económica el flujo y almacenamiento de materias primas, productos en proceso,
inventario, y productos terminados con la información asociada desde el punto de vista
de origen hasta el punto de consumo para conformarse a las necesidades del cliente. -
Hacia el futuro: Fuerzas integradoras de la Logística
Ciclos de productos cada vez más
cortos.
Incremento en la Segmentación del
mercado y variedad de opciones.
Mayores expectativas en el nivel de
servicio al cliente.
Avances en tecnología de proceso,
producto e informativa.
Globalización de los mercados.
Procesos de manufactura y
administración.
El balance de poder está cambiando del
productor al distribuidor.
Incremento en competitividad en todas
las dimensiones y de presión sobre los
márgenes de utilidad. -
Requerimientos del cliente
Logística es aquella parte de los procesos de Supply Chain que planifica,
implementa y controla el flujo y almacenaje efectivo y eficiente de bienes y servicios y
toda la información relacionada desde el punto de origen al punto de consumo para
poder cumplir con los requerimientos de los clientes. -
Directo e inverso
la logística implementa y controla el flujo directo e inverso y el almacenaje efectivo y eficiente de bienes y servicios con toda la información relacionada desde el punto de vista de origen al punto de vista de consumo para poder cumplir con los requerimientos de los clientes. -
Cadena de suministro
Logística es la parte de la administración de la cadena de suministro que planea, implementa y controla, efectiva y eficientemente, el flujo directo e inverso, el almacenamiento de bienes y la información relacionada entre el punto de origen y el
punto de consumo, para conocer los requerimientos del consumidor. -
Hasta la actualidad
En los últimos años la gestión logística se ha facilitado con los software existentes en el mercado, para pequeñas empresas y grandes empresas, estos software permiten que las diferentes áreas de la empresa estén comunicados entre si, por ejemplo una compañía que reciba un pedido vía Internet, llega al área de compras, ésta es direccionamiento al almacén para ver si los productos están disponibles y luego si es así es empaquetado y despachado para su transportación.
