Administracion

Evolución de la administración

  • 4000 BCE

    Mesopotamia: primeras ciudades organizadas

    Mesopotamia: primeras ciudades organizadas
    Ubicada entre lo ríos Tigris y Éufrates, surgen los Sumerios y con ello también la escritura, que facilito el progreso y con ello la se generan esas primeras transacciones comerciales.
  • 2000 BCE

    Egipto

    Egipto
    Con la presencia de gobernantes facilitaron la planeación, organizar y controlar a los respectivos trabajadores; que permitieron el cumplimiento de los objetivos uno de este proceso de administración se ve reflejado en la construcción de grandes monumentos como el caso de la pirámides.
  • 2000 BCE

    India

    India
    Se evidencia ya unas clases sociales como los brahmanes, o sacerdotes, contaban con derechos yo privilegios, y a partir de esta los demás funciones de alto rango
  • 1027 BCE

    China y su propia administración

    China y su propia administración
    Con su pensamiento administrativo propio, se resalta el proceso de negociación siendo beneficio para la economía, uno de sus autores representativos fue Confucio.
  • Henry Fayol

    Henry Fayol
    Hace menciones de los principios de gestión, los cuales se podría organizar, la tomar decisiones e incluso interactuar con los demás trabajadores de la organización, ayudando al desarrollo propia de la dirección de la empresa.
  • Frederick Winslow Taylor

    Frederick Winslow Taylor
    Desarrollo los principios de las administración científica, los cuales ayudaban una mayor eficiencia, aumento en la motivación, desarrollo personal y disminuir las presiones de los trabajadores.
  • Mary Parker Follett

    Mary Parker Follett
    Autora que pertenece al enfoque humanista, menciona que lo importante de una empresa es el "poder" que impone, por el contrario es cuando este es compartido.
  • George Elton Mayo

    George Elton Mayo
    Autor que hace parte del enfoque humanista, se reconoce por su experimento de Hawthorne demostrando como la parte psicológica es importante dentro de las tareas administrativas, concluyendo que las relaciones humanos llegan a ser mas importantes que las condiciones físicas.
  • Chester Barnad

    Chester Barnad
    Este autor hace parte del enfoque humanista, su aporte esta en relación a la teoría de cooperación, se incluye una teoría de la autoridad en la cual debe existir un balances de intereses
  • Ordway Tead

    Ordway Tead
    Resalta que lo más importante de la empresa es el talento humano, de ahí que el trabajador se encuentro motivado por el logro de un objetivo, pero que este no sea solamente desde lo meramente al trabajo. Este autor es uno de lo considerador importante del enfoque humanista
  • Abraham Maslow

    Abraham Maslow
    Este autor hace parte del enfoque del comportamiento, donde a través de su creación de la pirámide de necesidades, con ello se contribuyo a la motivación en donde el trabajador debe estar satisfecho en sus necesidades como manera de seguridad.
  • Teoría burocrático

    Teoría burocrático
    Con su autor Max Weber, menciona que la burocracia es importante dentro de la eficiencia en la empresa, ya que da una organización en funciones y el trabajo realizado por los trabajadores.
  • Teoría de sistemas

    Teoría de sistemas
    Se reconoce el trabajo realizado por Ludwig von Bertalanffy, el cual se enfoca como es importante conocer las interacciones, por ello el administrador debe observarla como estructura sistémica operacional compleja.
  • Teoría de la contingencia

    Teoría de la contingencia
    Con el autor Fred Fiedler, esta teoría se conoce que la empresa no se ve de una manera homogénea, de ahí que la aplicación de ahí que la aplicación de técnicas estas deben estar de acuerdo al contexto propia de la misma empresa u organización.
  • Outsourcing

    Outsourcing
    Trata de una nueva forma para la creación de una relación contractual con otra empresa con la finalidad que le preste un servicio y por lo tanto esta nueva empresa atenderá dicha solicitud.
  • Just in time (JIT)

    Just in time (JIT)
    Es una nueva tendencia de gestión el cual permite eliminar aquellas tareas que son un perdida de tiempo durante la producción.
  • Total quality management (TQM)

    Total quality management (TQM)
    Es un método de gestión de calidad, en donde los colaboradores tomen esa conciencia de la importancia de la calidad en cada sector que tiene la organización.
  • Benchmarking

    Benchmarking
    El propósito de esta en buscar mejores u oportunas practicas que lleven a un desempeño excelente, y para ello se hace una comparación con servicios de otras compañías con la finalidad de aprender de otro como lo hace.
  • Reingeniería

    Reingeniería
    Es una herramienta que permite a manejar el proceso de negociación de una empresa, lo que ayuda ajustar paradigmas a nuevas tendencias de información, un ejemplo seria disminuir los niveles de burocracia
  • Joint Venture

    Joint Venture
    Comprende una modalidad donde se crea una empresa cooperativa temporal, donde hay dos o mas empresas que se unen para desarrollar un proyecto o actividad comercial especifica.