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5500 BCE
Época primitiva
El hombre siempre ha trabajado para subsistir, tratando de ejercer sus actividades con la mayor efectividad posible. Ha aplicado la ley de oro de la administración, que consiste en obtener los máximos resultados con el mínimo esfuerzo. -
3500 BCE
Época Antigua
Los aportes a la administración durante la época antigua fueron varias, pero las principales contribuciones fueron hechas por China, Egipto, Grecia y Roma. -
2150 BCE
Grandes civilizaciones
Los proyectos de construcción requirieron de un gran número de hombres y una mayor especialización en el trabajo; está situación originó nuevas formas de organización, y el empleo de especificaciones y procesos de administración más eficientes. -
2150 BCE
Egipto
Las pirámides fueron construidas con la ayuda de una buena administración. Sobre todo su realización requirió cerca de 100 mil personas trabajando para terminarlas en 20 años. Una evidencia de que se requirió de una eficiente organización y división del trabajo que permitiera que hasta el día de hoy sigan en perfecto estado. -
1100 BCE
China
Su cultura administrativa se basaba en los principios de la planificación, organización, dirección y control, aunque no conocidos como tal y se tomaba en cuenta la especialización del trabajo. -
551 BCE
Confucio
Aplicó principios para realizar mejor los trabajos administrativos, las cuales fueron utilizadas en el gobierno dando paso a la administración pública. La enseñanza que dejó fue base para la constitución de Chow, que dictaba ocho factores importantes para un buen sistema administrativo. -
500 BCE
Grecia
Las aportaciones en Grecia vienen de grandes filósofos como Sócrates que consideraba que la administración era una habilidad personal en contraste con el conocimiento y la experiencia de un administrador, es decir, no se podía llamar administrador a quien solo sabía de ello, sino a quién la ponía en práctica para llegar a resultados eficientes. -
500 BCE
Antiguedad grecolatina
La administración se ejercía mediante una estricta supervisión y del trabajo y el castigo físico. Con la aparición del cristianismo surgieron nuevas formas de administración. La organización de la iglesia católica genera las estructuras de administración que aún se aplican, y los principios de autoridad, jerarquía, disciplina y organización. Gran parte de los modelos de administración se fundamentan en las formas de organización de la iglesia y del ejército. -
200
Roma
La administración en Roma se dio desde la perspectiva de la administración pública por su organización centralizada, ya que en un principio era una monarquía donde gobernaban los reyes, sin embargo, con el tiempo fue cambiando su sistema administrativo. -
400
Edad media
La administración del feudo estaba sujeta al criterio del señor feudal, quien controlaba la producción de los campesinos. Aparecieron talleres, los gremios y formas de organización y administración más complejas. -
1400
Edad moderna: Renacimiento y Reforma
Con el surgimiento del capitalismo comercial y el trabajo asalariado, se fortalecen los gremios y los talleres continúan funcionando. Los sistemas de administración y los estilos de liderazgo continúan con las características de la Edad Media. -
Revolución Industrial
Consideran a la administración como un conjunto de técnicas que surgen con la Revolución industrial, y como una disciplina de carácter eminentemente social, ya que se requiere trabajar de una manera más eficiente, debido a la centralización de la producción en grandes fábricas. -
Siglo XX
Este siglo se distinguió por el avance tecnológico e industrial y, en consecuencia, por la consolidación y desarrollo de la administración como ciencia indispensable para el desarrollo industrial y económico. -
Frederick Winslow Taylor
Postula cinco principios de administración; de ahí en adelante diversos autores se dedicaron al estudio de esta disciplina, y surgieron múltiples enfoques y teorías conocidas como escuelas de administración, ya que esta disciplina adquiere un carácter indispensable para el adecuado funcionamiento de cualquier empresa. -
Teoría de la burocracia - Max Weber
Propuso un procedimiento centralizado en una jerarquía, con división de las responsabilidades y especialización en el trabajo. El control depende del orden burocrático cuyas normas deben ser respetadas por el jefe y el resto de los integrantes. -
La teoría clásica - Henry Fayol
Propuso un enfoque sistemático integral de toda la organización, en el que todos sus componentes deben estar controlados y coordinados. Esta teoría se enfoca en el desempeño de la dirección jerárquica para que desarrolle todas las funciones administrativas y delegue responsabilidades en el resto de los empleados. -
La teoría humanista - Elton Mayo
Propuso una nueva filosofía empresarial para contrarrestar a los rigurosos métodos científicos que deshumanizaban al obrero. Esta teoría entiende las necesidades del individuo dentro de la organización y destaca la importancia de la superación personal. Las buenas relaciones interpersonales contribuyen a una mayor eficiencia del proceso de producción. -
La teoría del comportamiento - Abraham Maslow
Propuso una teoría, denominada “la pirámide de Maslow”, para explicar las necesidades que impulsan a la conducta humana. Esta teoría sigue siendo utilizada en la actualidad, y reconoce cinco tipos de necesidades en orden de mayor a menor importancia: fisiológicas, de seguridad, sociales, de reconocimiento y de autorrealización. -
La teoría de la contingencia - William Dill, William Starbuck, James Thompson, Paul Lawrence, Jay Lorsch y Tom Burns
Propusieron a la organización como un sistema abierto. Sostenían que la relación entre las condiciones del ambiente y las técnicas administrativas de la organización deben ser consideradas en conjunto, a fin de adaptar la estructura organizacional a los diversos imprevistos. Según esta teoría, el correcto funcionamiento de la organización depende de la interacción con el entorno. -
Siglo XXI (época actual)
Inicia con grandes avances tecnológicos y científicos; se caracteriza por la globalización de la economía, la existencia y proliferación de todo tipo de empresas, y múltiples estilos de gestión y avances administrativos, debido a las plantas robotizadas. Lo anterior provoca que la administración resulte imprescindible para lograr la competitividad.