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4000 BCE
ANTES DE CRISTO
los egipcios contaban con dirigentes capaces de planear, organizar y controlar. tambien se dio la necesidad de ordenes escritas.
los papiros indican la importancia de la organización y administración de la burocracia publica -
1436
DESPUES DE CRISTO
contaban con una organización jerárquica manejando la contabilidad los costos, el control de inventario; 1766 fue el principio de la especialización para los trabajadores
-planeamiento
- preparación
- ejecución -
1496
INFLUENCIA DE LA IGLESIA
desde su inicio estuvo organizada por un organigrama. Fue la organización formal más eficiente en el transcurso de los siglos, la iglesia católica formo su organización empezando por el papa quien era la máxima autoridad, cardenales, arzobispos y obispos, presbíteros, diáconos y laicos y consagrados, a medida que esto se desarrollo sirvió para que muchas organizaciones incorporaran una infinidad de principios y normas que utilizaron los miembros de la iglesia católica -
REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
Modifico completamente la estructura industrial, ya que el trabajo manual fue cambiado por maquinas que con más agilidad y mayor eficacia controlaban los procesos, esto se inició en Inglaterra y se extendió rápidamente por todo el mundo, los principales aportes que hizo la revolución industrial fueron: mecanización de la industria y la agricultura, la aplicación de la fuerza motriz a la industria, el desarrollo del sistema fabril y el desarrollo acelerado del transporte y las comunicaciones -
APORTES MILITARES
Influyo en la organización ya que ellos tenían una gran logística militar remontada de los conflictos, por el instinto de sobrevivir, por conquistar, esto trascendió a la época de hoy influyendo en la racionalidad, decisión e influencia, auto organización, fortalecimiento de trabajo en equipo y el desarrollo del trabajo en equipo. -
TEORIA Y AUTORES
Frederick Taylor: El principal propósito de la administración debería consistir en asegurar el máximo de prosperidad para el patrón, unido al máximo de prosperidad para el trabajador. -
George R. Terry
Consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno -
Henry Sisk y Mario Sverdlik:
es la coordinación de todos los recursos, a través del proceso de planeación, dirección y control, a fin de lograr objetivos establecidos.
