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Esposos Gilbrethl y Henry Fayol (Teoría Neoestructuralista)
Se caracterizo por su aporte al desarrollo económico latinoamericano:
Análisis intraorganizacional
Analista ambiental
Enfoque de sistema abierto. -
Frederick Winslow Taylor (Teoría Científica de la Administación )
Desarrolló la llamada escuela de la administración científica de la administración, escuela que se preocupa por aumentar la eficiencia de la industria.
Su preocupación básica era aumentar la productividad de la empresa su énfasis es la tarea, mediante la eficiencia a nivel operacional, énfasis en el análisis de movimientos para la ejecución de la tarea, división del trabajo como un enfoque de la llamada Organizacional Racional del trabajo. -
Max Weber (Teoría Burocrática de la Administración)
Desarrolló la teoría Burocrática, plantea una nueva perspectiva, la Administración Pública, Énfasis en reglas y procedimientos, la Comunicación se origina en la punta de la Jerarquía y la Cadena de mando poco flexible. Los principios de la Gestión Burocrática de Max Weber son: Especialización de la tarea, Jerarquía de autoridad, reglas y requisitos, interpersonal, y selección formal. -
Henri Fayol (Teoría Clásica de la Administración)
Desarrolló la llamada teoría clásica de la administración la cual se ocupa por el aumento de la eficiencia de la empresa.
Las áreas funcionales de una empresa son conjuntos de actividades y procesos relacionados, mediante las cuales se puede dividir de mejor manera el trabajo
Henry Fayol propone cuatro áreas funcionales: el área Contable y Financiera, Recursos Humanos, área Productiva y el área de Comercialización y Ventas. -
Robert McNamara (Teoría del Comportamiento Organizacional)
Se caracterizo por el énfasis en la productividad, el rendimiento humano y la gerencia en el comportamiento en su relación con el trabajo, el ausentismo y la rotación de empleo. -
Elton Mayo (Teoría de las relaciones humanas)
Se enfocó en estudiar las condiciones físicas del trabajo en relación con la producción. -
Abraham Maslow (Teoría de la jerarquía de las necesidades de Maslow)
La pirámide de Maslow es una teoría de motivación que trata de explicar qué impulsa la conducta humana. -
Elton Mayo y Robert Owen (Teoría Matemática de la Administración)
Se caracterizó por su aporte de los temas principales de la administración, enfatiza el proceso de decisión y lo tratan de modo lógico y racional a través de un enfoque cuantitativo, determinístico y lógico. -
Karl Marx y Max Weber (Teoría Estructuralista)
Se caracterizo por su aporte de los enfoques para la administración. Significa un desdoblamiento de la teoría de la burocracia y una ligera aproximación a la teoría de las relaciones humanas; representa una visión crítica de la organización formal. -
Ludwig Von Bertalanffy (Teoría de los Sistemas) 1950
Se caracterizó por sus propósitos y globalizo, los enfoques para la administración. Las funciones del sistema dependen de su estructura, los sistemas son abiertos. -
Ralf Dahrendorf (Teoría Neo clásica o Escuela Operacional)
Se caracterizo por su aporte de los conceptos clásicos de la estructura e incorpora otros enfoques considerados importantes. -
Peter F. Drucker ( Teoría de Administración por Objetivos)
Enfoque centrado en los resultados “Objetivos". -
Frederick Herzberg (Teoría de los dos factores)
Para Herzberg, la motivación de las personas depende de dos factores:
Factores de Motivación: Fuentes de satisfacción: Interés en el trabajo, responsabilidad, reconocimiento, realización y crecimiento
Factores de Higiene: Fuentes de insatisfacción, condiciones de trabajo, políticas, salario, prestigio y seguridad en el empleo. -
Douglas McGregor (Teoría X y Y)
En la teoría X a los empleados les disgusta trabajar, no aceptan responsabilidades y muestran poca ambición. En la teoría Y, los empleados perciben el trabajo como un factor de motivación y compromiso. -
Lawrence Y Lorsch (Teoría Contingencial)
Se caracterizo por su aporte de las investigaciones empíricas aisladas, realizadas con el objetivo de verificar los modelos de estructuras organizacionales más eficientes. -
David McClellan (Teoría de las Necesidades Adquiridas)
Intenta explicar cómo las necesidades de logro, poder y afiliación afectan las acciones de las personas. -
Leland Bradfor (Teoría del Desarrollo Organizacional)
Se caracterizo por la toma de la organización para que los cambios de esta sucedieran, también por sus conceptos y estudios aportados al campo administrativo.