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EcoCruz Ambiental S.A

  • tormenta de ideas

    tormenta de ideas
    El 4 septiembre se hizo una tormenta de ideas para empezar con el modelo de negocio.
  • Tormentas de ideas

    Tormentas de ideas
    El 4 septiembre se hizo una tormenta de ideas para empezar con el modelo de negocio.
  • planilla individual de ideas o propuestas

    planilla individual de ideas o propuestas
    el 5 de septiembre el integrante Starling Espinoza hizo su plantilla de propuesta
  • plantilla individual de ideas o propuesta

    plantilla individual de ideas o propuesta
    el 5 de septiembre el integrante Jorge Miguel Lara presento su plantilla de ideas.
  • planilla individual de ideas o propuesta

    planilla individual de ideas o propuesta
    el 5 de septiembre el integrante juan pablo Quispe presento su plantilla de ideas.
  • planilla individual de ideas o propuestas

    planilla individual de ideas o propuestas
    el 5 de septiembre el integrante Rosa Keys copana presento su plantilla de ideas.
  • Perfil de idea de negocio

    Perfil de idea de negocio
    El 6 de septiembre se avanzo con el perfil de la idea de negocio que fue escogida previamente en las planillas individuales.
  • alcance de mercado

    alcance de mercado
    El 7 de septiembre se hizo un estudio de mercado para ver posibles competidores.
  • Lean Canvas

    Lean Canvas
    El 8 septiembre se avanzo con el lean canvas
  • Big ideal

    Big ideal
    El 9 de septiembre se avanzo con la plantilla del gran ideal
  • Circulo de oro

    Circulo de oro
    El 11 de septiembre se realizo con el avance de oro
  • MTP

    MTP
    El 11 de septiembre se realizo con el avance de MTP
  • Triple impacto

    Triple impacto
    El 11 de septiembre se realizo con el estudio del triple impacto
  • Tarjeta conceptual

    Tarjeta conceptual
    El 12 de septiembre se realizo el avance de la tarjeta conceptual.
  • Considerando la propuesta de valor

    Considerando la propuesta de valor
    El 12 de septiembre se considero la propuesto de valor del negocio
  • Un dia en el Cliente

    Un dia en el Cliente
    El 12 de septiembre se empezó con el estudio de análisis del cliente
  • Arquetipo del cliente

    Arquetipo del cliente
    El 12 de septiembre se hizo el arquetipo del cliente
  • Rueda de impacto

    Rueda de impacto
    El 13 de septiembre se analizo la rueda de impacto y con cual ODS se relaciona nuestro negocio.
  • Chart de Costos

    Chart de Costos
    El 15 de Septiembre Se realizo el chart de costos del modelo de negocio
  • Pestal

    Pestal
    El 15 de Septiembre Se Realizo el Pestal del modelo de negocio
  • Inversión de Supuestos

    Inversión de Supuestos
    El 18 de septiembre Se Realizo la inversión de supuestos
  • Pensamiento Análogo

    Pensamiento Análogo
    El 18 de Septiembre Se realizo la plantilla de Pensamiento Análogo
  • Mapa de Empatía

    Mapa de Empatía
    El 19 de septiembre se realizo el mapa de empatía para ver cuales queremos como cliente
  • Ruta del Consumidor

    Ruta del Consumidor
    El 19 de septiembre se realizo la plantilla de ruta del consumidor
  • kit del modelo de negocio

    kit del modelo de negocio
    el 19 de septiembre se realizo la plantilla kit del modelo de negocio
  • Mapa de Empatía

    Mapa de Empatía
    El 19 de septiembre se realizo el mapa de empatía para ver cuales son los clientes que no queremos
  • Lienzo del Bussines Model Canvas

    Lienzo del Bussines Model Canvas
    El 20 de septiembre se termino de realizar Lienzo del Bussines Model Canvas
  • Escalabilidad

    Escalabilidad
    El 20 de septiembre se realizo la plantilla de estabilidad
  • Las 5 fuerzas de porter

    Las 5 fuerzas de porter
    El 20 de septiembre se realizo la plantilla de las 5 fuerzas de Porter
  • Campos de Innovación

    Campos de Innovación
    El 20 de septiembre se realizo la plantilla campos de innovación