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Desarrollo Organizacional

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    Robert Blake y Herbert Shepard

    "Adiestramiento de Sensibilidad", dinámica de grupo para desarrollar las organizaciones realizado con grupos de personas de una misma organización.
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    Movimiento.

    Surge el movimiento del Desarrollo Organizacional (DO), como conjunto de ideas relacionadas con el hombre, la organización y el ambiente.
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    Warren Bennis

    Afirma que el D.O se inició con el adiestramiento de las sensibilidades y su evolución se centra en los grupos de personas que pertenecen a una misma organización.
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    Gordon Lippitt

    Consideró el D.O como fortalecimientos de aquellos procesos humanos dentro de las organizaciones que mejoran su funcionamiento.
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    Shumuck y Miler

    Esfuerzo sustentado y planeado para aplicar la ciencia del comportamiento al perfeccionamiento de un sistema, utilizando auto reflexión.
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    French y Bell.

    Proceso de gestación con el entrenamiento de equipos de una misma organización como objetivo o cliente.
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    Friedlander.

    Metodología para facilitar cambios y desarrollo en las personas, y en los procesos, y estructuras organizacionales.
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    W.G Bennis

    El D.O es única respuesta cambio una compleja estrategia cuya finalidad es cambiar actitudes, creencias, valores, y estructuras de las organizaciones en tal forma que estas puedan adaptarse mejor a los cambios vertiginosos.
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    De Faría.

    Proceso de cambios planeados en sistemas socio-técnicos abiertos, con el fin de aumentar la eficacia y salud de las organizaciones para el crecimiento mutuo Empresa-Empleados.
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    Fremch Wendel, Bell Celi y Zawacki

    El D.O es una herramienta administrativa que forma parte del repertorio del gerente.