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Ley 28 sancionada por el gobierno del General Francisco de Paula Santander
El estado declara propiedad de la nación todas las lineas que no estuvieran enajenadas, dando lugar al control de los precios de la sal por parte del gobierno. -
Decreto 2214 del 31 de Diciembre de 1931
El Banco de la República asume la administración y explotación de las salinas terrestres, bajo la figura de un contrato de administración delegada suscrito con el gobierno nacional. Minas de Nemocón, Zipaquira y Sésquile, además de la fuente salada de Tausa. -
Arrendamientos a particulares
Desde la promulgación de la ley hasta este año el gobierno firma distintos tipos de contratos con particulares para cederles la explotación de las salinas -
Nuevo contrato de administración
Este nuevo contrato entre el Gobierno y el Banco de la República ahora se incluía a las fuentes marítimas. -
Desvinculación Banco de la República
En esta año el gobierno ordena la desvinculación del Banco de la República como administrador delegado de las minas y fuentes de sal del país. -
Nuevo contrato con el IFI
Hacia este fecha se firma un nuevo contrato de administración delegada, esta vez con el Instituto de Fomento Industrial (IFI) y la nación representada por el Ministerio de Hacienda y de Minas y Petroleos, este se denomino IFI Concesión Salinas, de tal forma que tanto minas marítimas como terrestres serían explotadas por esta institución. -
Period: to
Operación ininterrumpida de Concesión Salinas
Durante 23 años Concesión Salinas opero el negocio de la sal en Colombia -
HUELGA GENERAL
Los ingenieros debieron hacerse cargo de la operación de la planta -
ADECUACIÓN Y RECUPERACION DE LA PLATA FÍSICA
iniciación de los programas de mantenimiento y recuperación de las instalaciones -
PRODESAL
aparece la compañía "prodesal" adicionalmente quito una porción importante del mercado nacional. (perdida adicional del 12%) -
SODA CAÚSTICA BAJA DE PRECIO
inestabilidad global y nacional de los precios de la soda caustica, (su precio bajo alrededor de un 10%. -
PRIMER FASE DE MDOERNIZACIÓN APROBBADA
aprobada primera fase de modernización de las plantas, con un costo de $5.000 millones de pesos. -
APERTURA ECONÓMICA
de la apertura económica (crecimiento en las ventas en un 29.5% en los otros sectores del pais)
Las ventas de productos a base de soda bajan, las plantas de Cartagena y Betania son las directas afectadas. la situación financiera de la empresa es preocupante, las cifras vuelven a bajar, es por esto que los directivos de la compañía deciden realizar un estudio integral de desempeñom este muestra resultados terribles, desgasto en la materia prima, además necesario invertir en las plantas -
LA CRISIS
la junta directiva decide buscar por varias formas medios para poder sostener la dura situación entre ellas Buscar apoyo por parte del sindicado de la empresa, privatizar la empresa,
A causa de la situación de la empresa el gobierno nacional decide reestructurar la empresa por medio del documento DNP-2537 aprobado por el CONPES en junio 27.En el periodo entre 1991 y 1992 la compañía registra pérdidas por 1.199 millones y 5.900 millones respectivamente.Se venden las plantas de Betania y Mamonal. -
PERDIDAS ALARMANTES
el patrimonio neto fue negativo en $2.802 millones y las perdidas ascendían a 7.022 millones, superando en 2.5 veces el capital pagado. -
LICITACIÓN PÚBLICA
IFI abre un proceso de licitación publica para la venta de los activos fijos. -
Expedición por parte del gobierno del Documento Conpes 2650
Con el fortalecimiento del sindicato se aumentaron los costos, el pasivo pensional, entre otras situaciones que desembocaron el aumento dramático de los bienes producidos. Es así como el gobierno para esta fecha expide el documento Conpes 2650 titulado "EL MERCADO DE LA SAL Y LA LIQUIDACIÓN DE LA IFI-CONCESIÓN SALINAS" -
LIQUIDACIÓN PERSONAL
liquidación de todo el personal. -
ACUERDO SUSCRITO
se firma acuerdo con los trabajadores sobre la venta de la planta localizada en Zipaquira. (no se concreto) -
COMPRA DE LA COMPAÑIA
Gilberto Hurtado, junto con unos empresarios antioqueños compran la compañía, con un valor de $15.580 millones de pesos. -
DERIVADOS DE LA SAL SA ES CONSTITUIDA
Derivados de la Sal S. A constituida por accionistas privados recibe los activos comprados a Alcalis de colombia, en abril cambia de raz{n social a Refinadora de sal S. A Refisal nombre con el que se le conoce. -
HUELGA Y REESTRUCTURACIÓN
La empresa enfrenta una huelga y realiza unos cambios en los contratos con el propósito de terminar con los incitadores sindicalistas y conservar a los empleados que ya conocían del tema. -
EL CLORO Y SUS DERIVADOS
A partir de este año la refinadora además de dedicarse a la producción de sal para el consumo humano comienza la puesta en marcha de la planta de cloro y sus derivados. -
DEMANDA AL ESTADO
Refisal presentó una demanda al Estado representado por el IFI debido a que la planta fue vendida afirmando que tenia una producción definida del 750 toneladas por año cuando en realidad su capacidad no superaba las 450 Toneladas por año. Logrando un acuerdo que benificiaría a las dos partes, acuerdo que duro hasta el año 2000. -
NACIMIENTO DE SU PROPIA LINEA DE CLORO
En los años precedentes la empresa comenzó el proceso para ampliar los productos ofrecidos y en este año lanza su propia línea de cloro -
LEY 685 DE 2001
Ordena entregar en concesión las minas salinas del país, previo proceso de licitación. En este mismo año se abren las licitaciones correspondientes para entregar en concesión de las minas terrestres y marítimas por un período de 30 años. -
RELANZAMIENTO DE SALTEX
relanza su producto sal textil con la marca “Saltex” como parte de la estrategia de diferenciación que procuró implementar. -
FORTALECIMIENTO DE LA MARCA
La marca se ha constituido en la tercera marca en importancia en el país.
