Bienestar Lab

  • Plantilla Individual de Ideas o Propuestas

    Plantilla Individual de Ideas o Propuestas
    Aquí se plantearon distintas ideas de negocio por parte de todos los miembros del grupo para ver cual seria la idea mas viable. Para esto, describimos un problema o deseo, al cual se le busca soluciones para resolver dicho problema. Ahi, extraer una idea que se pueda producir.
  • Perfil de la idea de negocio

    Perfil de la idea de negocio
    Identificar de donde nació la idea, describir como funciona la idea del producto/servicio, que ofrece y lo innovador que es.
  • Lienzo Lean Canvas

    Lienzo Lean Canvas
    Lienzo donde se realiza la idea de negocio y como este va a ser estructurado y administrado desde adentro y afuera.
  • Market Scan Tool

    Market Scan Tool
    Herramienta que nos permite identificar que servicios puede ofrecer una empresa, y ver si se puede relacionar o adaptar a nuestro modelo de negocios.
  • Triple Impacto

    Triple Impacto
    Poder analizar en que forma nuestro producto o servicio afecta, dentro del impacto medioambiental, económico y social
  • Tarjeta conceptual

    Tarjeta conceptual
    Tarjeta diseñada para describir al cliente ideal que fuese a requerir de nuestro servicio.
  • Pensamiento analogo

    Pensamiento analogo
    Adaptar o analizar que empresas tienen modelos similares a los de nuestra idea de negocio.
  • Inversión de Supuestos

    Inversión de Supuestos
    Elaborar las expectativas basadas en sus aspectos mas importantes y cuanto pueden contribuir según su necesidad.
  • Campos de innovacion

    Campos de innovacion
    Crear una tabla por la cual se busca diferenciar e identificar el campo de nuestro producto y lo innovador y diferente que es a comparacion de la potencial competencias
  • Rueda de impacto

    Rueda de impacto
    Si la empresa cumple con alguna de las evaluaciones de la ODS
  • Proposito Masivo de Transformacion - MTP

    Proposito Masivo de Transformacion - MTP
    El proposito mayor que tiene la empresa / servicio, para resumir el motivo principal por el que se creo
  • Análisis PESTAL

    Análisis PESTAL
    Define las tendencias positivas o negativas que se podrian afrontar
  • Analisis de entornos 5-F

    Analisis de entornos 5-F
    Es la noción de rivalidad ampliada
  • El Gran Ideal

    El Gran Ideal
    Los problemas y resoluciones a cada problema que son identificados y aplican a nuestro modelo.
  • Circulo de Oro

    Circulo de Oro
    El QUE, el COMO, y el PORQUE de la existencia del servicio.
  • Mapa de empatia

    Mapa de empatia
    Que piensa o que siente el consumidor
  • Ruta del consumidor

    Ruta del consumidor
    La ruta o medios por los que nuestro servicio se puede comercializar o promover.
  • Consideración - Propuesta de valor

    Consideración - Propuesta de valor
    El valor que nuestro producto puede ofrecer para cumplir las metas o deseos de un publico.
  • Business Model Canvas - MBC

    Business Model Canvas - MBC
    El modelo que sigue el servicio una vez esta a flujo.