Bellatela

By jj2424
  • Objetivo

    Objetivo
    ser una organización líder y competitiva que satisface las necesidades de textiles y afines de sus clientes con un amplio portafolio de productos que garanticen calidad y precios excelentes.
  • Análisis de estrategias

    Se analizaron las varias alternativas estratégicas propuestas
  • Mapeo del entorno

    Desde la fecha en adelante constantemente se investiga el entorno y diagnostican los cambios económicos, políticos, sociales, tecnológicos y culturales.
  • Análisis de amenazas y Oportunidades

    Mediante un estudio se concluye:
    Las amenazas son la alta competencia del sector textil, la preocupación por el medio ambiente, cambio de leyes de importación textil. Los potenciales son un mundo globalizado, buenas carreteras nacionales, avances tecnológicos.
  • Ventajas estrategicas de la empresa

    Se selecciona una buena ubicación y un modelo estratégico de distribución. Este modelo determina tener una gran bodega a nivel nacional en la ciudad de Cali para distribuir los productos vendidos al resto del país
  • Estudio

    Mediante reuniones periódicas se estudia y diagnostica el volumen y la distribución de los recursos y competencias de la empresa, sus fortalezas y debilidades
  • Formulación de posibles estrategias

    Mediante un riguroso estudio, se estudian varias alternativas y se elige la más apropiada.
  • Elección de la estrategia

    Se realizó la elección de la estrategia. Se opta entre otras medias, realizar varios viajes a ferias de modas para mantenerse al dial en las tendencias tan cambiantes de moda.
  • Liderazgo en la implementación

    Se procede a tener un liderazgo en la implementación de la estrategia seleccionada. Por ellos, se asigna recursos financieros y humanos para ejecutar las acciones debidas.
  • Se asegura la ejecución de las estrategias.

  • Implementación organizacional politica

    Se realiza mediante acciones la implementación organizacional y política de la empresa.
  • Mediante capacitaciones, se logra adaptar a la cultura de la organización las estrategias seleccionadas

  • Se evalúa mediante los resultados la estrategia.

  • Se asegura que la estrategia alcance los resultados