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Antecedentes históricos de la planeación

  • Adam Smith

    Adam Smith
    A mediados del siglo XVIII, el autor Adam Smith introdujo la expresión "la mano libre del mercado" eso quiere decir aun determinado orden que resulta a la interacción de cada individuo en una economía de mercado.
  • La curva del aprendizaje

    La curva del aprendizaje
    Fue descubierta en 1920 por el sector de la aviación militar, cuando se descubrió que los costos directos de la mano de obra tenían un porcentaje muy seguido, a medida que la cantidad acumulada de aviones creados, se duplicaba, mejoraba impresionantemente la productividad
  • Period: to

    Teoría económica

    Peter Drucker afirmaba que que la teoría de económica trataba mercados con fuerza impersonal, fuera de cualquier control sea individual o de la organización, aseguraba que se crea un propósito de esa estrategia para llevar la organización a cambios económicos, reduciendo limitaciones
  • SWOT

    SWOT
    Se creo la matriz llamada SWOT (conocida FODA en español)
  • Marketing myopia

    En la década de 1960, dos de los autores que ejercieron
    mayor influencia en el pensamiento estratégico entablaron
    un debate fundamental. En un artículo clásico , "Marketing
    myopia", Theoclore Levitt y Igor Ansoff
  • La orientación del marketing

    La orientación del marketing
    En esta tendencia se ocupa observar al pasado y recordar que en los primeros
    tiempos del capitalismo moderno se asumía que el factor determinante del éxito de una empresa radicaba en su capacidad
    para acompañar el crecimiento de la demanda con productos
    que funcionaran y duraran.
  • Ventana estratégica

    Abell acuño el concepto que es la necesidad de aprovechar el momento exacto para entrar o salir de un negocio eso llevo al concepto "estrategia de la obsolescencia planeada"
  • La teoría del posicionamiento

    La teoría del posicionamiento
    de Al Ries y jack Trout, No se basa en lo básico de la estrategia, es decir por las características distintivas de la organización, si no por la percepción que compradores tenían de ella en relación con la competencia
  • Modelo basado en los recursos

    Modelo basado en los recursos
    En la década de 1990 empezaron a aparecer estudios
    que proponían un nuevo enfoque para el pensamiento estratégico, conocido como modelo basado en los recursos. La organización esta compuesta por un conjunto único de recursos y capacitaciones que son base de su estrategia, su factor primario de su rentabilidad
  • La teoría del pensamiento complejo

    La teoría del pensamiento complejo
    Es una fuente importante para entender a las organizaciones y la forma en que surgen las estrategias de Edgar Morin
  • Modelo de la organización sectorial

    Modelo de la organización sectorial
    El sector en el actúa la empresa es el mas relevante ya que se califica por su desempeño, específicamente por las económicas de escalas, las barreras para entrada y salidas, nivel tecnológicos entre otros
  • Period: to

    Nuevo tipo de empresa

    En estados unidos y después en Europa se creo un nuevo tipo de empresa, de forma vertical y compuestas por muchas divisiones (eso ayudo a desarrollar técnicas para coordinar funciones) se creando una nueva estructura jerárquica e invirtió en los procesos de marketing, pasando ese transcurso se creo la "mano visible" por el historiador Alfred D. Chandler jr
  • Competencia central

    Hamel y Prahalad desarrollaron el concepto de la competencia central,
    es la ventaja competitiva inherente a la organización, eso quiere decir que son conjunto de habilidades y tecnologías que le
    permiten proporcionar un beneficio particular a sus clientes,
    representado por el conocimiento acumulado por sus profesionales, aplicado a la organización