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Tercera Raíz. Investigación-Acción.
Trabajar con un proceso cíclico en donde las etapas son: diagnóstico, recopilación de datos, retroinformación al grupo cliente, discusión de los datos y trabajo en ellos por el grupo cliente, y finalmente la acción, con el enfoque en problemas nuevos o anticipados.
Representantes: Collier, Lewin, Lippit, Radke, Bavelas, Coch y French, Whyte y Hamilton, Jacques, Soler, Mann, Seashore y Bowers, Katzell. -
Primera Raíz. Entrenamiento en laboratorios de Sensibilización. Instituto Tecnológico de Massachusetts.
Entrenamiento en relaciones humanas con grupos reducidos y no estructurados en Ios cuales los participantes aprenden de sus propias interacciones y de Ia dinámica en evolución del grupo.
Representantes: Lippit, Benne, Blake, Shepard, Mouton, Tannenbaum, Argyris, Beckhard, Jones, Mason, Buchanan, Horwitz. -
Segunda Raíz. Investigación y Retroalimentación de Encuestas. Centro de Investigaciones de la Universidad de Michigan
Se llevan a cabo investigaciones mediante el rastreo de información de fenómenos organizacionales tanto a nivel micro como a nivel macro, abarcando temas tales como comunicación, cultura, liderazgo y clima organizacional.
Representantes: Likert, Mann, Radke, Festiger, Lippit, Mc Gregor, French, Cartwright, Deutsch -
Creación de "Grupos T"
Los “Grupos T” dirigidos por Shepard y Blake se denominaban “Grupos de Desarrollo” y el programa recibió el nombre de “Desarrollo Organizacional” para distinguirlo de los programas de “Desarrollo Gerencial” existentes. Estos nacen en EEUU en 1946, como consecuencia de un plan de investigación dirigido por Kurt Lewin. A partir de 1947 los grupos T y el método de laboratorio se difundieron rápidamente como importantes técnicas educacionales en muchos países de Occidente. -
Cuarta Raíz. Enfoques Sociotécnico y Socioclínico. Clínica Tavistock.
La organización es vista como un sistema técnico que se compone además de individuos. La técnica y los individuos se conjugan en un proyecto definido, dando origen a los grupos de trabajo autodirigidos.
Representantes:Bion, Rickman, Trist, Likert, Argyris. -
Antecedente más cercano a concepto de "Desarrollo organizacional".
Blake y Mouton utilizaron el término “Grupo de Desarrollo" en un documento elaborado en 1956 apareciendo el mismo concepto de nuevo en un artículo que de estos autores fue publicado por la revista “Group Psychotherapy", en 1957. -
Se publica el por primera vez un trabajo llamado "Desarrollo Organizacional"
En 1960 Chris Argyris publicó en la Yale University Press un trabajo al que tituló “Desarrollo Organizacional”.