Alfalite

By Alnapsa
  • Jesus Cabrera: Nacimiento

  • Isabel Calvo: Nacimiento

    Estudió enfermería
  • Jesús Cabrera: Diplomado Electrónica Industrial + Imagen y sonido

  • Jesús Cabrera: Finales 90s

    Gestionaba discotecas, tablao flamenco...Se definía como un creador de nuevos productos y buscador de retos tecnicos.
  • Fundación: Jaleo Sonido

    Con 28 años. Empresa dedicada a la fabricación de equipos de sonido, iluminación y laser con CNC.
  • Fundación: Professional Media Technologies

    nacimiento marca ALFALITE
  • Reto: Pantalla led de gran tamaño en Madrid

    Se importó de China. Fue un desastre por fallos, desconocimiento de tecnología, falta de soporte..
  • Viaje: Visita a todas las fabricas de Asia

    conocer la fabricación en profundidad.
  • Period: to

    Jesús Cabrera: Proceso de "asiatización"

    Sentir y vivir como un Chino. Integrar la cultura y la forma de hacer china en sí mismo para entenderlos desde la raíz.
  • PMT: Inicio de la fabricación de sus propios productos en China.

    Professional Media Technologies
    Controlando las especificaciones técnicas en origen, que previamente explicaban y exigían a los fabricantes e implementando sus propios diseños y control de calidad.
  • Period: to

    CRISIS 2008

    Los cliente dejaron de invertir. Proceso de hibernación controlada.
  • Éxito Feria sector: Madrid

    Éxito en la feria de Madrid. Los productos eran 1/3 más baratos y con mejores prestaciones.
    RECUPERACIÓN.
  • Period: to

    ÉPOCA Bonanza

    Fabricación pantallas en China. Láseres y altavoces en España.
    Realizaba la distribución, instalación y postventa.
    Aprender a COBRAR (50%+50%) y a DELEGAR.
  • ALFALITE: Comienzo de fabricación en ESPAÑA

    integrando el proceso de producción: desarrollo, diseño, I+D, test de prueba, exhibición, almacenamiento, distribución y servicio técnico.
  • Period: to

    Éxito: Desarrollo desorbitado

    Maximizar el equilibrio coste / Calidad.
  • Isabel Calvo: Tesis Doctoral

  • Implatanción ERP en la empresa JALEO

    Inmersión al 100% de Isabel
  • PROYECTO: Sede Huawei Madrid

    Dilema: continuar con crecimiento descontrolado o frenar en seco y reorganizar.
  • DECISIÓN: FRENAR EN SECO.

    Curso programa formación en ST.
  • LLEGADA DEL COVID

  • CAÍDA DIVISIÓN RENTAL (EVENTOS Y ESPECTÁCULOS)

    La línea de eventos aportaba cerca de la mitad de la facturación de Alfalite
  • POTENCIACIÓN DIVISIÓN BROADCAST (INSTALACIÓN FIJA)

    Remodelación de platós y estudios de televisión, Senado...
  • ALFALITE CUBE

    Se usó el parón del covid para avanzar en I+D+i
  • Solventando la Crisis de Semiconductores

    En 2019 pagaban un sobrecoste del 20% pero en 2021 hasta un 30% más barato.
  • Recuperación División Eventos

  • Retos del Futuro

    • Mantener nivel de Deuda Bajo
    • Reinversión en el negocio.
    • Gran capacidad de anticipación a las tendencias del mercado.
    • Actualmente se diseña contra proyecto.