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Plasma de tormenta ideas
Entre todos los integrantes del grupo, aportamos lluvia de ideas acerca de problemas, necesidad y deseo -
Plantilla individual de Ideas
Cada integrante eligió 3 problemáticas de toda la lluvia de ideas y propusimos ideas de negocio. -
Perfil de la idea de negocio
Elegimos una problemática y en base a esa problemática se analizó el origen y se detalló la idea de negocio. -
Analisis básico de mercado
Se identificó nuestro MVM, competidores, TAM, SAM. -
TAM, SAM, SOM, MVM
En esta actividad se identificó la cantidad en dinero que representa cada mercado -
Herramienta de Scan de Mercado
Escogimos dos características de nuestro servicios y dos características opuestas e identificamos nuestra competencia en cada sector. -
UN DIA CON EL CLIENTE
Ordenamos rutinas de nuestro cliente potencial e identificamos oportunidades dentro de sus rutinas. -
PROPUESTA DE VALOR
Se identificaron tareas del cliente, ganancias y dolores. Además se identificó creador de alegrías y analgésicos. -
CHART DE COSTOS
Identificamos las actividades, recursos, gastos y costos de nuestro servicio. -
MODELO DE NEGOCIO
Clasificamos los recursos tangibles e intangibles de nuestro servicio y del competidor como también las métricas. -
INVERSION DE SUPUESTOS
Se identificó datos preliminares, supuestos opuestos y soluciones combinando las dos columnas anteriores de nuestro modelo de negocio. -
PENSAMIENTO ANÁLOGO
Elegimos empresas exitosas destacando sus principales atributos, luego seleccionamos dos características sobresalientes y adecuamos estrategias a nuestro modelo de negocio. -
LEAN CANVAS
Se estructuró el lienzo de Lean Canvas de acuerdo a las características de cada bloque.