-
การก่อตั้ง "วิทยาลัยเทคนิคธนบุรี"
“วิทยาลัยเทคนิคธนบุร”ีก่อต้ังเมื่อ4กุมภาพันธ์2503ใน สังกดักรมอาชวีศึกษากระทรวงศึกษาธิการณแขวงบาง มดเขตทงุ่ครุกรงุเทพมหานครรบันักศกึษาระดบัประกาศ- นยีบัตรวชิาชีพชัน้สงู(ปวส.)รนุ่แรกจํานวน304คนจากผู้ จบเตรยีมอดุมศกึษาสายวทิยาศาสตร์5ปตี่อมาในปีการ ศกึษา2508กระทรวงศึกษาธิการอนมุตัหิลักสตูรฝกึหดัครู เทคนิคชั้นสงู(ปทส.)เพื่อสง่เสรมิการผลติครูช่างของ ประเทศ -
การสถาปนา "สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี"
ในปีพ.ศ.2514"วิทยาลัยเทคนิคธนบุรี"ได้สถาปนาเป็น “สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกลา้วทิยาเขตธนบรุ”ีซึ่งเปน็ วทิยาเขตหนึ่งของสถาบันเทคโนโลยพีระจอมเกลา้(อกีสอง วทิยาเขตคือสถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกลา้เจา้คณุทหาร ลาดกระบงัและสถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนคร เหนอื)มีหน้าที่ผลิตครูอาชีวศึกษาระดับปริญญาให้การ ศึกษาทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี -
สจธ. เริ่มเสนอที่จะเป็น ม.ในกำกับ
เริ่มต้้นมีแผน และข้อเสนอให้้มีการเตรียมการในการปรับเปลี่ยน สจธ. เป็น ม.ในกำกับ -
หารือครั้งแรกกับ อ. ประสิทธิ์ ตันสุวรรณ กับวิสัยทัศน์แรกของ มจธ.
(ขอรายละเอียดเพิ่มเติมจาก อ.ธณิตสรย์" โดย อ. ประสิทธิ์ ตันสุวรรณ อดีตผู้อำนวยการสถาบันเพ่ิมผลผลิตแห่งชาติ -
จากสถาบัน เป็น มหาวิทยาลัย ใน กำกับ
เม่ื่อวันที ่7 มีนาคม 2541สถาบันเทคโนโลยี พระจอมเกล้าธนบุรีได้ม้ีการเปลี่ยนแปลงครั้งสําคัญคือ การเปลี่ยนแปลงสถานภาพจากสถาบันอุดมศึกษาที่เปลี่ยนระบบราชการมาเป็นมหาวิทยาลัยในกํากับของรัฐบาลและใช้ชื่อว่า “มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบรุี-มจธ.” มีชื่อภาษาอังกฤษว่า“King Mongkut’s University of Technology Thonburi - KMUTT” ตามประกาศในราชกิจจานุเบกษา เล่มที่ 115 ตอนที่ 11 ก ลงวันที่ 6 มีนาคม พ.ศ. 2541 -
การกำหนดวิสัยทัศน์ 5 มุ่ง และภารกิจ 3 ด้านหลัก เป็นครั้งแรกที่เริ่มจัดทำแผนฯ แบบใหม่
"ขอข้อมูล ต้นกำเนิด ตอนระดมสมอง จากปี 42ตามที่ อ.ธณิตสรย์ เอยถึง" อ.ประสิทธิ์ -
*กำเนิดของ 6 Flagships
ดร. พิเชษฐ์ และ คณะ นำวิสัยทัศน์ 5 มุ่ง มาสร้าง เรือธง หรือ Flagship ทั้ง 6 ของ มจธ. -
*ประชุม สร้าง Flagships ครั้งแรกในต่างจังหวัด
ที่ รร. หัวหินแกรน ครั้งแรกในการจัดสัมมนาต่างจังหวัด อย่างเป็นทางการ 100 กว่าคน มียอดใช้จ่าย 100000 บาท มีการจัด Workshop มีแผนที่ SWOT ขนาดใหญ่ โดยมี อ.ผู้ใหญ่ของ มจธ. เข้าร่วมหารืออย่างพร้อมเพรียง และ สามัคคี ถือว่าเป็นจุดเริ่มต้นการประชุมอย่างมีคุณค่า และมีการแยกกลุ่มหารือที่น่าสนใจ และเป็นกันเอง ซึ่งเป็นตุดเริ่มของการประชุมต่อเนื่องจำนวน 3 ครั้งต่อปีของ การประชุม 6+1 Flagships โดยมีท่าน ดร. กฤษณพงษ์ เป็นประธาน และ ผู้ดำเนินการประชุม โดย อ. ธณิตสรย์ จิระพรชัย -
กำหนดเป้าหมายหลักหรือ Flagships 6 ด้าน ในช่วงแผนพัฒนามหาวิทยาลัยฯ ฉบับที่ 9 (พ.ศ.2545-2549)
-
*การประชุมครั้งแรก 6+1 Flagship Track 1
27-28 กันยายน 2546 ณ โรงแรม หัวหินบลูเวฟ จ.ประจวบคีรีขันธ์ หัวข้อ "ร่างแผนกลยุทธ์ วิสัยทัศน์ กลยุทธ์ ตัวอย่างโครงการของแต่ละ Flagships" -
เพิ่มเติมเป้าหมายหลักที่สำคัญด้านนักศึกษา “การพัฒนานักศึกษาที่เป็นผู้นำและมีความสามารถเฉพาะ(The Best &The Brightest)” เรียกว่า6+1 Flagships
ณ. ม.บูรพา ศูนย์วิทยบริการ -
*การประชุมครั้งแรก 6+1 Flagship Track 2
ครั้งที่ 1 วันที่ 14 - 15 พฤษภาคม พ.ศ.2548 ณ โรงแรม Long Beach Garden Hotel & Spa หัวข้อ "ร่วมใจผลักดันแผนการพัฒนา มจธ. สู่ภาคโครงการ" -
แผน Road Map 2020
เมื่อปลายป 2548 สภามหาวิทยาลัยให อธิการบดีจัดทำแผนพัฒนามหาวิทยาลัยเทคโนโลยพีระจอมเกล้าธนบรุีในระยะยาว (ประมาณ15-20ปีครอบคลุมช่วงเวลาพ.ศ.2549- 2563) หรือที่เรียกว่าKMUTT RoadMap 2020โดยมีคณะ ทํางานซึ่งเป็นตัวแทนจากคณะ สำนัก หน่วยงานต่างๆ โดยมีการศึกษาข้อมูลจากมหาวิทยาลัย โดยมี ดร. พิเชษฐ์ เป็นประธานในการจัดทำ และมีการศึกษาตัวอย่างจาก ม. ต่างประเทศ -
การประชุมครั้งแรก 6+1 Flagship Track 3
ครั้งที่ 1 หัวข้อ "บัณฑิตที่พึงประสงค์" * Kickoff Meeting วันที่ 18 มกราคม 2550 ณ ห้องประชุมประภา ประจักษ์ศุภนิติ มจธ. * สัมมนาต่างจังหวัด วันที่ 20 มกราคม 2550 ณ โรงแรมนารายณ์ จังหวัดกรุงเทพฯ -
ผนพัฒนาเชิงกลยุทธ ฉบับที่ 10 (พ.ศ.2550 – 2554)
ถอดแผน Roadmap 2020 เป็นแผนพัฒนาเชิงกลยุทธ์ มจธ. ฉบับที่ 10 (2550-2554) มีเป้าหมายหลักในการพัฒนา6 ด้าน -
ประกาศใช้ ค่านิยม มจธ. (KMUTT CORE VALUES) “เป็นมืออาชีพ และมีคุณธรรม จริยธรรม (Professionalism and Integrity)”
-
การประชุม 6+1 Flagship ครั้งที่ 26 "ประชุมใหญ่ แผนกลยุทธ์ มจธ. ฉบับที่ 11"
จัดขึ้นที่ รร. ชาโต เดอ เขาใหญ่ จ. นครราชศรีมา กลุ่ม คณะทำงานทั้ง 6 กลุ่มๆ ละกว่า 30 คนเข้าร่วมนำเสนอผลการระดมสมองชองแต่ละกลุ่ม และเป็นที่มาเริ่มแรกของ แผนกลยุทธ์ฉบับที่ 11 ต่อมา -
แผนพัฒนาเชิงกลยุทธ์ ฉบับที่ 11 (พ.ศ.2555 – 2559)
สภามหาวิทยาลัย อนุมัติ ในการประชุมครั้งที่ 155 วันท่ี 9 มีนาคม 2555
แผนกลยุทธ์มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี ฉบับที่ 11 (พ.ศ. 2555-2559)เป็นการถอดแผน Roadmap 2020 ช่วง 5 ปีที่สอง โดยมีเป้าหมายหลักในการพัฒนา6 ด้าน(1) พัฒนาและปรับปรุงกระบวนการเรียนการสอน (New Approach to learning)(2) การสร้างความเป็นเลิศทางด้านวิชาการและวิจัย (S&T Core Capability and Clustering)(3) การสร้างบัณฑิตและพัฒนาบุคลากรที่มีความเป็นคนอย่างสมบูรณ์ (Humanization)(4) การบริหารจัดการและธรรมาภิบาล (Good Governance & -
Present
