Teoría Administrativas

By Faber-largo
  • 1990 BCE

    Nuevos Enfoques De Administración

    Nuevos Enfoques De Administración
    El entorno empresarial está en constante cambio. Es crucial adaptarse a las nuevas realidades. La innovación en la gestión es esencial. El trabajo remoto ha crecido significativamente.
  • Period: 1990 BCE to 1990 BCE

    Autores Principales

    Big Data y Business Intelligence
    CRM (Customer Relationship Management)
    Inteligencia Artificial y Machine Learning
    ERP (Enterprise Resource Planning)
  • Period: 1990 BCE to 1990 BCE

    Postulados Principales

    • Priorización del cliente
    • Adaptabilidad
    • Trabajo en equipo
    • Comunicación constante
    • Entregas iterativas
  • 1969 BCE

    Teoria Situacional

    Teoria Situacional
    Sostiene que no existe un único enfoque correcto para el liderazgo o la toma de decisiones, sino que las acciones deben adaptarse a la situación específica en la que se encuentran los individuos o equipos.
  • Period: 1969 BCE to 1966 BCE

    Postulados Principales

    • Es un modelo de liderazgo que se basa en la idea de que el estilo de liderazgo más eficaz varía según la situación y el nivel de desarrollo de los subordinados.
    • Se considera un liderazgo eficaz porque atiende a las necesidades y diferentes situaciones del equipo.
    • Se establece un equilibrio beneficioso para toda la organización.
  • Period: 1969 BCE to 1966 BCE

    Autores Principales

    Paul Hersey
    Ken Blanchard
  • 1960 BCE

    Teoría Del Desarrollo Organizacional

    Teoría Del Desarrollo Organizacional
    Es un enfoque que busca mejorar la efectividad y salud de las organizaciones mediante el cambio planeado y el desarrollo cultural, estructural y de los procesos, combinando campos como psicología, sociología, administración y otras ciencias para generar transformaciones positivas en las empresas.
  • Period: 1960 BCE to 1960 BCE

    Autores Principales

    Warren Bennis
    Richard Beckhard
  • Period: 1960 BCE to 1960 BCE

    Postulados Principales

    • Cambio planeado: Implica intervenciones deliberadas para mejorar la dinámica interna.
    • Participación: Los empleados y otros miembros clave deben estar involucrados en el proceso de cambio.
    • Cultura organizacional: La transformación no solo debe ser estructural, sino también cultural.
    • Desarrollo de capacidades: Se promueve el aprendizaje y crecimiento de los individuos dentro de la organización.
  • 1958 BCE

    Teoria De Los Sistemas

    Teoria De Los Sistemas
    Aplicada a empresas en los años 50 y 60 (Ackoff, Beer). Enfoque: Analizar organizaciones como
    sistemas interconectados. Objetivo: Mejorar la
    gestión y toma de decisiones.
  • Period: 1958 BCE to 1958 BCE

    Autores Principales

    Ludwig Von Bertalanffy
  • Period: 1958 BCE to 1958 BCE

    Postulados Principales

    • Unificar la ciencia en una teoría que permitiera explicar los principios de todo sistema.
    • Superar algunas de las dicotomías fundamentales de la filosofía clásica.
    • Identificar principios comunes aplicables a todos los sistemas.
  • 1950 BCE

    Teoría Neoclásica

    Teoría Neoclásica
    Surge en respuesta a las limitaciones
    de la teoría clásica, adaptando sus principios a un entorno más dinámico y flexible.
  • Period: 1950 BCE to 1949 BCE

    Postulados Principales

    • Reafirmación de los principios clásicos, pero con enfoque práctico.
    • Énfasis en la estructura organizacional y la delegación de funciones.
    • Orientación a los objetivos y resultados.
  • Period: 1950 BCE to 1950 BCE

    Autores Principales

    Peter Drucker
    Harold Koontz
    Ernest Dale
  • 1948 BCE

    Teoria Estructuralista

    Teoria Estructuralista
    Relaciones humanas, teoría burocrática, tradicional
    da a entender que (un sistema compuesto se puede dividir en varios grupos cada grupo tenia su rol)
    La totalidad de las organizaciones se determinan a partir de la interrelación de sus partes, abandono de grupos sociales y organizaciones
  • Period: 1948 BCE to 1948 BCE

    Autores Principales

    James Burnham
  • Period: 1948 BCE to 1948 BCE

    Postulados Principales

    • Se basa en tres pilares: la estructura organizacional, el ambiente que la rodea, y las personas que la conforman.
    • Considera que los elementos interactúan, pero la estructura se mantiene.
    • El enfoque es hacia el todo y la relación de las partes en la constitución de la totalidad.
    • Genera una vista crítica de organización en base a la estructura del funcionamiento para poder ampliar sus objetivos.
  • 1947 BCE

    Teoría Del Comportamiento

    Teoría Del Comportamiento
    Tiene sus raíces en el enfoque conductista de la administración, en la cual se cree que la atención específica a las necesidades de los trabajadores crea una mayor satisfacción y productividad.
  • Period: 1947 BCE to 1947 BCE

    Postulados Principales

    • Se enfoca en el "hombre administrativo" y en el comportamiento dinámico de las organizaciones.
    • Incorpora conceptos de sociología, psicología y otras ciencias del comportamiento.
    • Analiza la organización desde una perspectiva centrada en el individuo.
    • Busca decisiones adecuadas considerando limitaciones, en lugar de la optimización total.
  • Period: 1947 BCE to 1947 BCE

    Autores Principales

    Herbert A. Simon
  • 1922 BCE

    Teoría Burocracia

    Teoría Burocracia
    Es un modelo de organización que propone una estructura jerárquica basada en normas y procedimientos estandarizados para mejorar la eficiencia y el control dentro de las organizaciones.
  • Period: 1922 BCE to 1922 BCE

    Autores Principales

    Max Weber
    Robert King
    Philip Selznick
  • Period: 1922 BCE to 1919 BCE

    Postulados Principales

    • División del trabajo
    • Jerarquía de autoridad
    • Normas y reglamentos
    • Competencia técnica
    • Formalización de procedimientos
  • 1920 BCE

    Teoría De Las Relaciones Humanas

    Teoría De Las Relaciones Humanas
    Es una corriente administrativa que enfatiza el papel de la motivación y satisfacción del empleado en el rendimiento laboral.
  • Period: 1920 BCE to 1920 BCE

    Autores Principales

    Elton Mayo
    Mary Parker Follet
    Kurt Lewin
  • Period: 1920 BCE to 1920 BCE

    Postulados Principales

    • Se centra en las personas y en las relaciones entre ellas.
    • Promueve la colaboración y el trabajo en equipo.
    • Reconoce que el trabajador no solo trabaja por el dinero, sino también para satisfacer otras necesidades.
  • 1916 BCE

    Teoría Clásica

    Teoría Clásica
    La teoría clásica se centraba en definir la estructura para garantizar la eficiencia de todas las partes involucradas sean estas órganos o personas, secciones o departamentos
  • Period: 1916 BCE to 1915 BCE

    Autores Principales

    Henry Fayol
  • Period: 1916 BCE to 1916 BCE

    Postulados Principales

    • Se centra en la eficiencia de la organización.
    • Se basa en la aplicación del proceso administrativo y la división del trabajo.
    • Establece principios para mejorar la eficiencia, como la autoridad, la responsabilidad, la disciplina, y la división del trabajo.
    • Define el concepto de proceso administrativo con cinco etapas: planeación, organización, dirección, coordinación y control.
  • 1911 BCE

    Teoría Científica

    Teoría Científica
    Desarrollada para aumentar la
    eficiencia y productividad en
    las organizaciones.
  • Period: 1890 BCE to 1911 BCE

    Autores Principales

    Frederick Winslow Taylor
  • Period: 1890 BCE to 1909 BCE

    Postulados Principales

    • Elección de métodos fundamentados en la ciencia.
    • Selección de trabajadores según sus aptitudes.
    • Capacitación y supervisión óptimas de los obreros.
    • División adecuada de trabajo entre gerentes y empleados.