Línea de tiempo principales aportantes administración científica

  • Frank y Lillian Gilberth (1868 – 1924) (1878-1972)

    Frank y Lillian Gilberth (1868 – 1924) (1878-1972)
    Frank es conocido por sus estudios de tiempos y movimientos.
    Lillian, psicóloga industrial, se enfocó en los aspectos humanos
    del trabajo y la comprensión de las personalidades y necesidades
    de los trabajadores.
  • Henry L. Gantt (1901)

    Henry L. Gantt (1901)
    Pedía la selección científica de los trabajadores y la cooperación
    armoniosa entre mano de obra y administración. Desarrolló
    la gráfica Gantt . Insistió en la necesidad
    de la capacitación.
  • Frederick Winslow Taylor (1856 – 1915)

    Frederick Winslow Taylor (1856 – 1915)
    Reconocido como el padre de la administración científica. Su
    principal preocupación fue elevar la productividad mediante
    mayor eficiencia en la producción y mejor pago para los trabajadores
    al aplicar el método científico. Sus principios destacan la
    utilización de la ciencia, la creación de armonía y la cooperación
    de grupo, el logro de una producción óptima y el desarrollo de los
    trabajadores.
  • Hugo Münsterberg (1912)

    Hugo Münsterberg (1912)
    Aplicación de la psicología a la industria y administración.
  • Henri Fayol (1841 – 1925)

    Henri Fayol (1841 – 1925)
    Conocido como el padre de la teoría de la administración
    moderna. Dividió las actividades industriales en seis grupos:
    técnico, comercial, financiero, de seguridad, contable y gerencial.
    Reconoció la necesidad de enseñar administración. Formuló 14
    principios de la administración como autoridad y responsabilidad,
    unidad de mando, cadena de escala y esprit de corps.
  • Elton Mayo y F. J. Roethlisberger (1933)

    Elton Mayo y F. J. Roethlisberger  (1933)
    Teoría de las relaciones humanas
    Estudios famosos en la planta Hawthorne de la Western Electric
    Company sobre la influencia de las actitudes y relaciones sociales
    de los grupos de trabajo en el desempeño. Concluyo que factor humano es fundamental
  • Chester I. Barnard (1886 – 1961)

    Chester I. Barnard (1886 – 1961)
    Teoría de la aceptación de la autoridad. En ella se sostiene que la autoridad no depende tanto de las "personas con autoridad" que dan las órdenes, como en la disposición de cumplirlas por parte de quienes las reciben. Sugirió un enfoque de
    sistemas sociales amplio a administrar.
  • Abraham Maslow 1943

    Abraham Maslow 1943
    Necesidades humanas, motivación, autorrealización para empleados.
  • Max Webber (1864 – 1920)

    Max Webber (1864 – 1920)
    Teoría de la burocracia. control, autoridad, división del trabajo, estandarización.
    Tipos de sociedad: Hace una división clara de las sociedades indicando que dentro de ellas siempre existirán preferencias.
    Tipos de autoridad: Considera que hay quienes pueden ejercerla y quienes no.