Planeación Estratégica

  • Period: 515 BCE to 512 BCE

    Sun Tzu escribe el primer tratado de Estrategia militar

    Señala la importancia de la preparación de planes, la guerra efectiva, la espada envainada, las maniobras, la variación de tácticas, el ejército en marcha, el terreno, los puntos fuertes y débiles del enemigo y la organización del ejército
  • 450 BCE

    Estrategia en tiempos de Pericles

    Estrategia en tiempos de Pericles
    La estrategia designaba las habilidades generales para la administración, el liderazgo, la oratoria y el poder.
  • 330 BCE

    Estrategia según Alejandro Magno

    Estrategia según Alejandro Magno
    Estrategia significaba emplear a las fuerzas para vencer al enemigo
  • Period: to

    Miyamoto Musashi escribe el libro de los cinco anillos

    Describe el camino de la estrategia en cinco capítulos que versan sobre la tierra, el agua, el fuego, la tradición (viento) y la nada
  • Napoleón Bonaparte, genio estratega (1769-1821)

    Napoleón Bonaparte, genio estratega (1769-1821)
    Su estrategia militar y la planeación de sus campañas son aún estudiadas.
  • Carl von Clausewitz revolucionó la estrategia militar de su época

    Carl von Clausewitz revolucionó la estrategia militar de su época
    Al hacer énfasis en que la táctica implica el uso de fuerzas armadas en un enfrentamiento, mientras que la estrategia utiliza los en frentamientos con el propósito de guerra
  • Period: to

    Philip Kotler defiende el planteamiento de las estrategias de guerra

    Aplicadas a los planes de marketing
  • Period: to

    Segunda Guerra Mundial

    El pensamiento estratégico fue una exigencia para enfrentar acciones bélicas arriesgadas e imprevistas
  • La estrategia organizacional se relacionaba con los principios de adaptación

    Marcó con fuerza el pensamiento estratégico durante más de 20 años
  • Period: to

    Surge otro foco de atención del pensamiento estratégico

    Cuáles aspectos organizacionales eran duraderos y persistentes en un tiempo prolongado, y cuáles eran sujetos a adaptaciones y cambios en razón a la presión de las fuerzas de la competencia
  • Period: to

    Levitt y Ansoff entablan debate que influencia nl pensamiento estratégico

    Enfocarse en las estrategias del producto o actividades de la organización y naturaleza del negocio
  • Period: to

    "Teoría de la cartera"

    Inspirada en Markowitz y otros financieros que concluyeron que una cartera diversificada de activos
    reducía el riesgo específico de la inversión
  • Abell acuña el término "ventaja estratégica"

    Abell acuña el término "ventaja estratégica"
    Explicaba la necesidad de aprovechar el momento
    adecuado para entrar o salir de un negocio, lo que llevó al concepto de “estrategia de la obsolescencia planeada”
  • Surge la “Teoría del posicionamiento”

    Surge la “Teoría del  posicionamiento”
    De "Positioning: the Battle for Your Mind" de Al Ries y Jack Trout", su premisa básica era que la estrategia no se debía fundar en las características distintivas de una organización, sino en la percepción que los compradores tenían de ella en relación con la competencia
  • Period: to

    Se reconoció que el estudio de la estrategia militar ofrecía un vasto conocimiento

    Construido a lo largo de cientos de años y que había sido poco analizado.