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Period: 2000 BCE to 500
Organización del Trabajo en las Civilizaciones Antiguas
En civilizaciones antiguas como Egipto, Grecia y Roma, el trabajo estaba centrado en la producción agrícola y la artesanía. En Egipto, la economía dependía de la agricultura y proyectos de construcción. En Grecia, además de la agricultura, se destacaba por la artesanía y el comercio. En Roma, el trabajo se organizaba con una clara división de tareas y una combinación de mano de obra esclava y libre, perfeccionando técnicas de construcción y producción. -
Period: 1100 to 1400
Gremios Medievales en Europa
Durante la Edad Media, los gremios en Europa jugaron un papel fundamental en la organización del trabajo. Estos gremios establecían sistemas estructurados para la formación de aprendices, asegurando que los jóvenes adquirieran las habilidades necesarias bajo la supervisión de maestros experimentados. Este proceso de aprendizaje era riguroso y garantizaba que las habilidades se transmitieran de manera consistente y de alta calidad. -
Introducción de la Medición del Trabajo
Jean Rodolphe Perronet, ingeniero francés, establece la medida estándar de producción de alfileres, marcando el primer estudio de tiempos orientado a mejorar la productividad en la fabricación de alfileres. -
Charles Babbage y el Estudio de Producción de Alfileres
Babbage complementa el trabajo de Perronet con un nuevo estudio en la producción de alfileres, enriqueciendo los estudios sobre la productividad. -
Period: to
Teorías Organizacionales Iniciales
Inicio de las primeras teorías organizacionales y de administración científica, con autores como Adam Smith, quien en su obra La Riqueza de las Naciones analizó la división del trabajo. -
Desarrollo de la Administración Científica por Frederick Winslow Taylor
Frederick Winslow Taylor, ingeniero estadounidense, desarrolla su teoría sobre la medición del trabajo, conocida como "tiempo y movimiento". Su trabajo incluye:
-Estudio de tiempos: Medición precisa del tiempo para realizar operaciones específicas.
-Estandarización: Definición de mejores métodos y herramientas para reducir errores.
-Planificación y control: Organización y verificación de actividades para cumplir objetivos productivos. -
Period: to
Innovaciones en la Ingeniería Industrial
A principios del siglo XX, la ingeniería industrial emergió como una disciplina clave en la optimización de procesos de producción y el diseño de sistemas. Los ingenieros industriales aplicaron principios matemáticos, físicos
administrativos para abordar y resolver problemas complejos en diversas áreas de la producción. La ingeniería industrial se centró en mejorar la eficiencia y efectividad de los procesos productivos mediante el análisis y la optimización de cada componente del sistema. -
Presentación de la Gestión Científica por Taylor
En una reunión en Saratoga de la Sociedad Americana de Ingenieros Mecánicos (ASME), Taylor presentó su documento "Gestión de tiendas" que incluía elementos clave de la gestión científica como estudio del tiempo, estandarización de herramientas, tarjetas de instrucción, bonificaciones por desempeño, entre otros. -
Métodos de Albañilería por Frank B. Gilbreth
El primer libro de Frank B. Gilbreth detalló los resultados de su estudio de movimientos aplicado a la albañilería, ofreciendo una visión completa sobre los materiales, el personal y el equipo utilizados. Sus métodos permitieron reducir el desperdicio de movimientos, triplicando la productividad y disminuyendo la fatiga. -
Publicación de "The Principles of Scientific Management"
Frederick W. Taylor publica The Principles of Scientific Management, donde presenta la administración científica. Taylor introdujo el estudio sistemático de los procesos de trabajo para mejorar la eficiencia y productividad. -
Henry Ford y la Introducción de la Cadena de Montaje
Henry Ford revoluciona la industria automotriz con la introducción de la cadena de montaje, aumentando la eficiencia en la producción en masa al reducir el tiempo de ensamblaje y los costos. -
Period: to
Investigaciones de Hawthorne y la Teoría de Relaciones Humanas
Las investigaciones de Hawthorne llevaron al desarrollo de la teoría de las relaciones humanas, que se centra en la importancia de la motivación, el liderazgo y el bienestar de los empleados. -
Period: to
Estudios de Elton Mayo en Hawthorne
Escuela de Relaciones Humanas: Elton Mayo, a través de sus estudios en la fábrica Hawthorne, descubre que la comunicación, participación y reconocimiento influyen más en el rendimiento laboral que las condiciones físicas o salariales. -
Period: to
Teoría de Sistemas por Ludwig von Bertalanffy
Teoría de Sistemas: Ludwig von Bertalanffy propone una visión holística de las organizaciones, considerando la interrelación de los subsistemas y su interacción con el entorno. -
Period: to
Enfoque Sociotécnico por Eric Trist y el Instituto Tavistock
Integración de aspectos técnicos y sociales en el proceso productivo, promoviendo una organización participativa y democrática. -
Desarrollo Formal de la Ergonomía
La ergonomía se enfoca en la adaptación del trabajo al ser humano, mejorando condiciones físicas, ambientales y organizativas para aumentar el bienestar y la eficacia. -
Period: to
Teorías de Motivación de Maslow y Herzberg
La teoría de la motivación de Maslow (conocida como la jerarquía de necesidades) y la teoría de los dos factores de Herzberg se desarrollan, enfocándose en cómo la satisfacción y las necesidades psicológicas afectan el desempeño en el trabajo. -
Enfoque de Calidad Total (TQM)
El enfoque de calidad total (TQM) y la mejora continua, promovidos por figuras como W. Edwards Deming, influyen en cómo se organizan y gestionan los procesos laborales, destacando la importancia de la calidad y la participación de los empleados en la mejora de procesos. -
Period: to
Gestión del Conocimiento y Aprendizaje Organizacional
La gestión del conocimiento y el aprendizaje organizacional se vuelven áreas de estudio clave. Se enfatiza la importancia de la gestión del talento, el aprendizaje continuo y la adaptación al cambio en un entorno laboral dinámico. -
Period: to
Tendencias Actuales en el Trabajo
-Teletrabajo: Impulsado por las TICs, permite flexibilidad, pero enfrenta desafíos como la desconexión y la necesidad de un entorno adecuado.
-Trabajo colaborativo: Basado en la confianza y el respeto, se facilita por las TICs, permitiendo la coordinación efectiva entre equipos.
-Responsabilidad Social Corporativa: Las organizaciones integran criterios éticos y ambientales en sus decisiones, contribuyendo al desarrollo sostenible y al bienestar social.