-
Reflexion
Preguntas e indicaciones sobre el trabajo. TAM, SAM,SOM y MVM. (Incluya Arquetipo Cliente definido de manera preliminar y el PVM) -
Plasma de problema
Plasma de problema necesidad deseo, el cual aqui colocamos el problema de cada uno como el trasporte ineficiente, falta de combustible,etc. -
Plantilla individual de ideas o propuestas
En estas platillas como grupo pero de manera individual, colocamos un problema del usuario y como lo resolvía nuestra solución -
Análisis básico de mercado
TAM, SAM,SOM y MVM. (Incluya Arquetipo Cliente definido de manera preliminar y el PVM) -
Previo al Market Scan Tool
Previo al market -TAM, SAM,SOM y MVM. (Incluya Arquetipo Cliente definido de manera preliminar y el PVM) -
Triple impacto
Circulo de impacto le ayuda a plantear tres tipos de impactos que una empresa de Tipo B está a punto de llevar al mercado con su propuesta. -
Perfil de la idea de negocio
Este trabajo lo realizamos en grupo es como funcionaría nuestra idea de negocio en una oración concisa. -
Herramienta scan de mercado
Alcance de mercados - caracteristicas 1 - Caracteristicas 2 - Caracteristicas 3 -
Lean canvas
El Lean Canvas es una herramienta que sirve para desarrollar y validar modelos de negocio de manera rápida y eficiente. aquí colocamos todo sobre nuestro modelo de negocio -
Analisis afinado del consumidor
Un dia del cliente - Arquetipo de cliente - Mapa empatia -
Entienda la innovacion
Campos de la innovacion -
Pensamiento analogo
Proponer ideas nuevas de productos o de servicios para la empresa. -
Escabilidad
Ayuda a identificar a qué HORIZONTES Y ESCALABILIDAD PRESENTA EL MODELO DE NEGOCIO. -
Análisis de entornos
Pestal - Factor politico - Factor economico - Factor social sociocultural - Factor tecnologico - Factor Ambiental - Factor legal. -
Análisis de entornos
Analisis particular del macroentorno -
Analisis de entorno - 5F
Noción de rivalidad ampliada ( 5 fuerzas de porter)