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Postulados Principales
Elección de métodos
fundamentados en la ciencia.
Selección de trabajadores según
sus aptitudes.
Capacitación y supervisión
óptimas de los obreros.
División adecuada de trabajo entre
gerentes y empleados. -
Teoria Cientifica
Una teoría científica es una explicación bien sustentada y ampliamente aceptada por la comunidad científica, que intenta explicar un fenómeno natural o social, basada en evidencia empírica y el método científico. Frederick Winslow Taylor -
Teoria Clasica
La teoría clásica de la administración es una escuela de pensamiento que se enfoca en la eficiencia de una organización. Se basa en la división del trabajo y en la aplicación del proceso administrativo. Henry Fayol -
Postulados principales
Se centra en la eficiencia de la organización.
Se basa en la aplicación del proceso administrativo y la división del trabajo.
Establece principios para mejorar la eficiencia, como la autoridad, la responsabilidad, la disciplina, y la división del trabajo.
Define el concepto de proceso administrativo con cinco etapas: planeación, organización, dirección, coordinación y control. -
Postulados Principales
Enfoque en la persona:
*Importancia de las relaciones sociales:
*Motivación más allá de lo económico:
*Liderazgo democrático y participativo:
*Comunicación efectiva:
*Desarrollo del potencial humano:
*Influencia de la psicología y sociología: -
Teoria de las Relaciones Humanas
La Teoría de las Relaciones Humanas, también conocida como la escuela humanística de la administración, enfatiza la importancia de las relaciones interpersonales y el bienestar de los trabajadores en el entorno laboral para mejorar la productividad y la satisfacción. Elton Mayo
Mary Parker Follet
Kurt Lewin -
Teoria De la burocracia
La teoría de la burocracia, especialmente desarrollada por Max Weber, describe una forma de organización social basada en la racionalidad, jerarquía, especialización y reglas claras, buscando la eficiencia en la gestión. Max Weber
Robert King
Philip Selznick -
Postulados principales
División del trabajo
Jerarquía de autoridad
Normas y reglamentos
Competencia técnica
Formalización de procedimientos -
Postulados principales
Se basa en tres pilares: la estructura organizacional, el ambiente que la rodea, y las personas que la conforman.
Considera que los elementos interactúan, pero la estructura se mantiene.
El enfoque es hacia el todo y la relación de las partes en la constitución de la totalidad.
Genera una vista crítica de organización en base a la estructura del funcionamiento para poder ampliar sus objetivos. -
Teoria del comportamiento
La teoría del comportamiento es un enfoque que estudia la conducta humana en las organizaciones. Se basa en la motivación y el comportamiento humano.
Herbert A. Simon -
Postulados Principales
Unificar la ciencia en una teoría que permitiera explicar los principios de todo sistema.
Superar algunas de las dicotomías fundamentales de la filosofía clásica.
Identificar principios comunes aplicables a todos los sistemas. -
Teoria Neoclasica
La teoría neoclásica de la administración es una adaptación de los principios de la teoría clásica a los contextos actuales. Se caracteriza por su enfoque pragmático y por su énfasis en los resultados.
Peter Drucker
Harold Koontz
Ernest Dale -
Postulados Principales
Unificar la ciencia en una teoría que permitiera explicar los principios de todo sistema.
Superar algunas de las dicotomías fundamentales de la filosofía clásica.
Identificar principios comunes aplicables a todos los sistemas. -
Teoria de los sistemas
Aplicada a empresas en los años 50 y 60 (Ackoff, Beer). Enfoque: Analizar organizaciones como
sistemas interconectados. Objetivo: Mejorar la
gestión y toma de decisiones. -
Teoría Del Desarrollo Organizacional
se enfoca en mejorar el funcionamiento y el crecimiento de una organización mediante la gestión planificada del cambio, con un enfoque en el talento humano y las relaciones interpersonales. Warren Bennis
Richard Beckhard -
Postulados Principales
Es un modelo de liderazgo que se basa en la idea de que el estilo de liderazgo más eficaz varía según la situación y el nivel de desarrollo de los subordinados.
Se considera un liderazgo eficaz porque atiende a las necesidades y diferentes situaciones del equipo.
Se establece un equilibrio beneficioso para toda la organización. -
Teoria Situacional
Sostiene que no existe un único enfoque correcto para el liderazgo o la toma de decisiones, sino que las acciones deben adaptarse a la situación específica en la que se encuentran los individuos o equipos.
Paul Hersey
Ken Blanchard -
Posulados principales
Es un modelo de liderazgo que se basa en la idea de que el estilo de liderazgo más eficaz varía según la situación y el nivel de desarrollo de los subordinados.
Se considera un liderazgo eficaz porque atiende a las necesidades y diferentes situaciones del equipo.
Se establece un equilibrio beneficioso para toda la organización. -
Postulados Principales
Priorización del cliente
Adaptabilidad
Trabajo en equipo
Comunicación constante
Entregas iterativas -
Nuevos Enfoques De Administración
la teoría de la calidad total, la teoría de la contingencia, el enfoque de sistemas, y la administración basada en datos. También se consideran nuevos enfoques la innovación abierta, la globalización económica, y la reingeniería.
Big Data y Business Intelligence
CRM (Customer Relationship Management)
Inteligencia Artificial y Machine Learning
ERP (Enterprise Resource Planning)