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Orientación Hacia las Relaciones Humanas
La teoría de las relaciones humanas se preocupó, prioritariamente, por estudiar la opresión del hombre a manos del esclavizante desarrollo de la civilización industrializada. -
Orígenes del Desarrollo Organizacional
Afirma que Hornstein, Bunker, Gindes y Lewicki sitúan los orígenes del DO en el año 1924, a partir del estudio de las investigaciones de psicología aplicada al trabajo en la fábrica de Hawthorne, Chicago, de la Western Electric Company. -
Chris Argyris, Desarrollo Organizacional Público
Sostiene expresiones equivalentes al DO como:
Cambio de organización, cambio de organización planeando, mejoria organizacional, efectividad organizacional, renovación de la organización. -
Centro de Investigación en Dinámicas de Grupo
Kurt Lewin funda este centro en el Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT), estableciendo la metodología de investigación-acción , base del Desarrollo Organizacional. -
Creación de los Laboratorios Nacionales de Adiestramiento (NTL)
Se fundan en Bethel, EE.UU., y son pioneros en los grupos T o de sensibilización , utilizados en el desarrollo organizacional. -
Robert Tannenbaum y la Capacitación en DO
Dirige una de las primeras sesiones de formación en DO y lidera un programa de capacitación en desarrollo organizacional sin título formal. -
Publicación de un Artículo en "Harvard Business Review"
Tanhhenbaum, kallejian y Weshler publican un artículo en "Harvard Business Review" donde reafirma la teoría y las tendencias del DO -
Robert Blake acción del término desarrollo organizacional.
El término desarrollo organizacional y metodología para el cambio organizacional.
Se define como el proceso de conocer y cambiar la salud, la cultura y el desempeño de la organización. -
Chris Argyris hace extensas contribuciones a la teoría de investigación.
Las primeras investigaciones de Argyris se basaban en la formación de estructuras organizacionales formales, los sistemas de control que usan las empresas sobre sus empleados y cómo los individuos reaccionan a las instrucciones administrativas dentro de una organización. -
Inicios Formales del Desarrollo Organizacional
Warren Bennis señala que el DO surge con los trabajos de Robert Blake y Herbert Shepard en la Standard Oil Company (ESSO) en Ohio, aplicando dinámicas de grupo para mejorar la efectividad organizacional. -
Experimentos de Herbert Shepard
Introducir encuestas de análisis diagnósticos y laboratorios de tres días para evaluar la cultura organizacional y mejorar su desempeño. -
Consolidación del DO y Enfoque en el Desarrollo Humano
Investigadores como Rensis Likert, Douglas McGregor y Chris Argyris profundizan en teorías que integran el desarrollo humano en el contexto organizacional, promoviendo estilos de liderazgo participativo y el crecimiento personal dentro de las empresas. -
Publicación de "Desarrollo Organizacional" por Chris Argyris
Este trabajo introduce conceptos fundamentales sobre cambio organizacional y efectividad, destacando la relación entre el desarrollo individual y organizacional. -
Gordon Lippitt y el Desarrollo Organizacional
Defina el Desarrollo Organizacional como el fortalecimiento de los procesos humanos dentro de las organizaciones para mejorar su funcionamiento. -
Tahhuenbaum y Art Shedlin
El Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey inicia con seminarios de administración del personal, También en ese mismo año Tahhuenbaum y Art Shedlin establecieron las primeras pruebas no formales de entrenamiento en entorno al DO -
Expansión del Desarrollo Organizacional en América Latina
El DO se implementa en instituciones educativas y empresas en Latinoamérica. En México, compañías como Alfa y Cervecería Cuauhtémoc comienzan a adoptar metodologías de DO. -
Aportes de French y Bell
Conceptualizan el DO como un proceso de gestión enfocado en el entrenamiento y desarrollo de equipos dentro de una organización. -
Friedlander y el Desarrollo Organizacional
Describe el DO como una metodología para facilitar cambios en las personas, los procesos y las estructuras organizacionales. -
Period: to
Incorporación del Desarrollo Organizacional en la estrategia empresarial
Se integran enfoques como reingeniería de procesos, calidad total y aprendizaje organizacional en empresas y organizaciones. -
Warren Bennis y la Estrategia del Desarrollo Organizacional
Afirma que el DO es una estrategia compleja destinada a modificar actitudes, creencias, valores y estructuras organizacionales para adaptarse mejor a entornos dinámicos. -
De Faria y la Transformación Organizacional
Definir el DO como procesos de cambios planeados en sistemas sociotécnicos abiertos , con el objetivo de aumentar la eficacia y salud organizacional. -
Evolución del Desarrollo Organizacional
El DO se enfoca en conceptos de economía del conocimiento, transformación organizacional, administración del cambio y modelos de gestión basados en competencias. Las organizaciones reconocen la importancia de la diversidad e inclusión como pilares para atraer talento y fomentar la creatividad. -
Aportes de French, Bell y Zawacky
Destacan que el DO es una herramienta clave de gestión , utilizada para mejorar la estructura y desempeño organizacional.