Linea del tiempo de la historia del liderazgo

  • Teoría del Gran Hombre

    Teoría del Gran Hombre
    Esta teoría sugiere que el liderazgo es innato y se basa en características específicas de ciertos individuos, como rasgos de personalidad y habilidades inherentes.
  • Teoría de los Rasgos

    Teoría de los Rasgos
    Se desarrolla la idea de que ciertos rasgos de personalidad, como carisma, inteligencia y confianza, son comunes entre los líderes efectivos. Se busca identificar qué características hacen a un buen líder.
  • Teoría del Comportamiento

    Teoría del Comportamiento
    Los investigadores comienzan a centrarse en el comportamiento y las acciones de los líderes en lugar de sus rasgos inherentes. Se distinguen dos estilos principales: liderazgo autocrático y liderazgo democrático.
  • Teoría de Contingencia

    Teoría de Contingencia
    Se plantea que no existe un estilo de liderazgo único que funcione en todas las situaciones, sino que el enfoque adecuado depende de varios factores contextuales.
  • Teoría de las Metas

    Teoría de las Metas
    Los líderes son capaces de motivar a sus seguidores convenciéndoles de que mediante la realización de un considerable esfuerzo se pueden lograr resultados valiosos.
  • Teoría de Liderazgo Transformacional

    Teoría de Liderazgo Transformacional
    Bernard M. Bass introduce la idea de que los líderes transformacionales inspiran y motivan a sus seguidores para alcanzar metas más allá de sus intereses personales. Se enfatiza la importancia de la visión y la inspiración.
  • Teoría de Inteligencia Emocional en Liderazgo

    Teoría de Inteligencia Emocional en Liderazgo
    Bernard M. Bass introduce la idea de que los líderes transformacionales inspiran y motivan a sus seguidores para alcanzar metas más allá de sus intereses personales. Se enfatiza la importancia de la visión y la inspiración.
  • Liderazgo que Obtiene Resultados

    Liderazgo que Obtiene Resultados
    Daniel Goleman En este artículo de Harvard Business Review, Goleman destaca seis estilos de liderazgo: coercitivo, autoritario, afiliativo, democrático, formativo y orientado a resultados. Cada estilo tiene un impacto diferente en la motivación y el desempeño de los equipos.
  • Liderazgo Adaptativo

    Liderazgo Adaptativo
    Se promueve el concepto de liderazgo adaptativo para abordar desafíos complejos y cambiantes. Los líderes adaptativos fomentan la capacidad de aprendizaje y ajuste en sus equipos y organizaciones
  • Liderazgo en la Era Digital

    Liderazgo en la Era Digital
    Con el avance de la tecnología y la globalización, los líderes enfrentan nuevos desafíos para comunicarse efectivamente y motivar equipos dispersos geográficamente.