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4500 BCE
4500 A.C. - Prehistoria – Mesopotamia - La Civilización Sumeria
HECHO RELEVANTE
Se caracterizó por su complejidad y organización, sentando las bases para el desarrollo de sistemas administrativos en civilizaciones posteriores, se da el surgimiento de las primeras organizaciones: templos, ejércitos y gobiernos. El desarrollo de la escritura cuneiforme permitió a los sumerios registrar información de manera precisa y duradera, lo que facilitó enormemente la gestión de las actividades administrativas, económicas y legales. -
3000 BCE
3000 A.C. - Egipto
HECHO RELEVANTE
Se caracterizó por un sistema administrativo altamente desarrollado que fue fundamental para su estabilidad y prosperidad, la construcción de las pirámides fue un ejemplo de planificación, organización y control a gran escala. -
Period: 1800 BCE to 1700 BCE
1800 A 1700 A.C - Antigua Grecia
HECHO RELEVANTE
Obras de filósofos como Platón y Aristóteles sobre la organización y gestión del Estado. La creación del Arconte Polemarco en la antigua Grecia representa un hecho relevante en la historia de la administración por su contribución a la separación de poderes, la especialización administrativa, la evolución democrática y la influencia en el derecho romano. -
1750 BCE
1750 A.C. - Babilonia - Código de Hammurabi
HECHO RELEVANTE
Uno de los primeros ejemplos de leyes escritas que regulan la actividad comercial y administrativa. -
Period: 1700 BCE to 300
1700 A.C A 300 D.C. - Imperio Romano
HECHO RELEVANTE
Realizó importantes aportes al desarrollo de la administración pública, sentando las bases para las estructuras y prácticas administrativas que aún hoy se utilizan en diversas partes del mundo. Su legado incluye un sistema administrativo centralizado, un sistema legal coherente, una burocracia eficiente, un sistema financiero sofisticado, un extenso desarrollo de obras públicas y una influencia significativa en el lenguaje y la comunicación. -
Period: 400 to 1400
400 A 1400 D.C. - Edad Media - Europa - Feudalismo
HECHO RELEVANTE
Organización social y económica basada en señoríos y relaciones de vasallaje. Aportó al desarrollo de la administración a través de la organización feudal, la regulación artesanal, la gestión institucional de la Iglesia, el desarrollo de la contabilidad y los inicios de la formación administrativa en las universidades. -
1494
1494 - Italia - Luca Pacioli
HECHO RELEVANTE
Publica su obra "Summa de arithmetica, geometria, proportioni et proportionalitate", que incluye la contabilidad de partida doble. -
Period: to
1740 - 1840 - Europa - Revolución Industrial
HECHO RELEVANTE
Surgimiento de las fábricas y el trabajo en serie: necesidad de nuevos métodos de administración. -
1776 - Reino Unido - Londres - Adam Smith
HECHO RELEVANTE
Publica "La riqueza de las naciones": base del pensamiento económico liberal y la defensa de la libre competencia. -
1837 - Inglaterra - Charles Babbage
HECHO RELEVANTE
Diseña la "Máquina Analítica": precursora de las computadoras y la gestión de datos. -
1886 - Estados Unidos - Henry Gantt
HECHO RELEVANTE
Desarrolla la técnica de la carta de Gantt para la planificación y control de proyectos. -
1903 - Estados Unidos - Frank y Lillian Gilbreth
HECHO RELEVANTE
Realizan estudios de tiempos y movimientos para mejorar la eficiencia en el trabajo. -
1911 - Teoría de la Administración Científica -Autor - Frederick Winslow Taylor
POSTULADOS
*Énfasis en la eficiencia y la productividad del trabajador individual.
*Estudio de tiempos y movimientos para optimizar el trabajo.
*Selección y capacitación científica del trabajador.
*Estandarización de tareas y métodos de trabajo.
*Supervisión especializada y funcional. -
1916 - Teoría Clásica - Autor - Henri Fayol
POSTULADOS
*Énfasis en los principios de la administración para lograr la eficiencia de la organización.
*Definición de las funciones básicas de la administración: planificar, organizar, dirigir y controlar.
*Establecimiento de principios de administración como la división del trabajo, la autoridad y la responsabilidad, la unidad de mando, la disciplina, la centralización, la remuneración justa, etc. -
1916 - Estados Unidos - Mary Parker Follett
HECHO RELEVANTE
Publica "The New State": pionera en el estudio del liderazgo y la gestión colaborativa. -
1920 - Teoria - Escuela de las Relaciones Humanas - Autor - Elton Mayo, Chester Barnard, Fritz Roethlisberger
POSTULADOS
*Énfasis en el factor humano y las relaciones interpersonales dentro de la organización.
*Experimentos de Hawthorne: demostraron la importancia de la motivación, la comunicación y el trabajo en equipo para la productividad.
*Énfasis en la psicología individual y grupal en el trabajo.
*Consideración del trabajador como un ser social y no solo como una máquina. -
1922 - Teoría Burocrática - Autor - Max Weber
POSTULADOS
*Énfasis en la racionalidad, la eficiencia y la previsibilidad de las organizaciones burocráticas.
*Modelo ideal de burocracia: jerarquía, división del trabajo, reglas y procedimientos formalizados, impersonalidad, selección de personal basada en el mérito.
*Importancia de la autoridad, la disciplina y el control en las organizaciones. -
1939 - Estados Unidos - Chester Barnard
HECHO RELEVANTE
Publica "The Functions of the Executive": teoría de la organización basada en la cooperación y la comunicación -
1947 - Estados Unidos - Herbert Simon
HECHO RELEVANTE
Publica "Administrative Behavior": análisis de la toma de decisiones en las organizaciones. -
1954 - Teoría General de Sistemas - Autor - Ludwig von Bertalanffy
POSTULADOS
*Énfasis en la organización como un sistema abierto que interactúa con su entorno.
*Visión holística de la organización: las partes están interrelacionadas y dependen unas de otras.
*Importancia de la comunicación y la retroalimentación dentro del sistema.
*Énfasis en la adaptación al cambio y la búsqueda del equilibrio. -
1954 - Estados Unidos - Peter Drucker
HECHO RELEVANTE
Publica "The Practice of Management": populariza el concepto de la administración como una profesión. -
1960 - Teoría Neoclásica. Teorías X y teoría Y - Autores - Peter Drucker, Douglas McGregor
POSTULADOS
*Integración de los aportes de las teorías anteriores.
*Énfasis en los objetivos de la organización, la productividad, la motivación del trabajador y el liderazgo.
*Consideración de la administración como una ciencia social. -
1960 - Teoría de la Contingencia - Autores - Fred Fiedler, Jay Galbraith:
POSTULADOS
*Énfasis en la adaptación de la organización a su entorno.
*No existe una única forma de administrar las organizaciones, sino que depende de las condiciones del entorno.
*Importancia de la flexibilidad y la capacidad de cambio de las organizaciones. -
1960 - Teoria de los Costos de Transacción - Autores - Ronald H. Coase, Oliver E. Williamson, Armen A. Alchian, Harold Demsetz
Las transacciones económicas no son gratuitas, sino que implican costos. Los costos de transacción son los costos asociados a realizar una transacción económica, como los costos de búsqueda de información, negociación, redacción de contratos y monitoreo. Las empresas existen para internalizar las transacciones y reducir los costos de transacción. La estructura de una empresa está determinada por la búsqueda de la eficiencia transaccional. -
1970 - Teoría del Comportamiento Organizacional - Autores - Robert Katz, Fred Luthans
POSTULADOS
*Énfasis en el comportamiento individual y grupal dentro de las organizaciones.
*Estudio de la motivación, la percepción, el aprendizaje, la toma de decisiones y el liderazgo.
*Importancia de la cultura organizacional y el clima laboral. -
1970 - Teoría de la Dependencia de Recursos - Autores - Jeffrey Pfeffer, Gerald R. Salancik, Hans-Peter Pfeffermann, Yvonna Lincoln, Barry M. Staw
Las organizaciones no son entidades autónomas, sino que están interconectadas con su entorno. Las organizaciones dependen de recursos externos para sobrevivir y prosperar. La dependencia de recursos de una organización afecta su poder y su capacidad para influir en su entorno. Las organizaciones buscan reducir su dependencia de recursos externos y aumentar su control sobre los recursos que necesitan. -
1970 - Teoria Ecológica Evolucionista - Autores - Michael H. Hannan, John Freeman, Richard T. Aldrich, Karl E. Weick
Las organizaciones no son entidades estáticas, sino que están en constante cambio y evolución. El cambio organizacional está impulsado por la selección natural, donde las organizaciones que se adaptan mejor a su entorno son las que tienen más probabilidades de sobrevivir. Las organizaciones existen dentro de poblaciones, que son grupos de organizaciones que comparten el mismo espacio ecológico. La competencia entre las organizaciones por recursos es un factor clave en el cambio organizacional. -
1970 - Teoria de la Agencia - Autor - Michael C. Jensen, William H. Meckling, Stephen A. Ross, Joseph E. Stiglitz
La Teoría de la Agencia es un enfoque teórico que ha contribuido a nuestra comprensión de cómo funcionan las empresas y cómo se resuelven los problemas de agencia. Se basa en la idea de que las empresas son contratos incompletos y que los principales y los agentes tienen diferentes objetivos, lo que puede llevar a problemas de agencia. Los mecanismos de control se utilizan para reducir estos problemas. -
1980 - Teoria Critica y Posmodernista de la Administración - Autores - Max Horkheimer, Theodor W. Adorno, Jürgen Habermas, Michel Foucault, Jacques Derrida
Crítica a la visión tradicional de la administración. Énfasis en el poder y la dominación. Importancia del discurso y la narrativa. Desafío a las nociones de verdad y objetividad. Énfasis en la diversidad y la diferencia. -
1989 - Teoría de la Calidad - Autores - W. Edwards Deming, Joseph Juran
POSTULADOS
*Énfasis en la mejora continua de la calidad en las organizaciones.
*Filosofía de la calidad total: todos los miembros de la organización son responsables de la calidad.
*Herramientas y técnicas para la mejora continua, como los círculos de calidad y el Six Sigma. -
2000 - Enfoques Contemporáneos - Autores - Diversos Autores:
POSTULADOS
*Énfasis en la globalización, la innovación, la sustentabilidad y la responsabilidad social.
*Gestión del cambio: capacidad de las organizaciones para adaptarse a los cambios constantes del entorno.
*Emprendimiento e innovación: creación de nuevas empresas y desarrollo de nuevos productos y servicios.
*Responsabilidad social empresarial: compromiso de las empresas con el desarrollo sostenible y el bienestar social.