Línea de tiempo en estilos de liderazgo, motivación y comunicación.

  • 1500 BCE

    La religión y el poder divino.

    La religión y el poder divino.
    Durante este período, el liderazgo se centró en la religión y el poder divino. Los líderes eran considerados elegidos por los dioses y tenían la responsabilidad de gobernar de acuerdo con las leyes divinas.
  • 500 BCE

    Confucio.

    Confucio.
    Confucio recorrió China tratando de persuadir a los señores feudales pues en esa época comenzó a liderar sus reinos de una forma más eficaz.
  • 500 BCE

    La política y el gobierno.

    La política y el gobierno.
    Durante este período, el liderazgo se centró en la política y el gobierno. Los líderes eran elegidos por su capacidad para gobernar y administrar eficazmente. Las teorías de liderazgo de Platón y Aristóteles tuvieron un gran impacto en esta época.
  • Ralph Stogdill y Edwin Ghisell.

    Ralph Stogdill y Edwin Ghisell.
    Teoría de la contingencia o teorías institucionales, se basa en la idea de que diferentes situaciones demandan distintos estilos de liderazgo. Adaptar los estilos a las demandas de la situación.
  • Kart Lewin, Lippit y White; Robert Mc Murry, investigadores de la universidad de Ohio, Rensis Likert.

    Kart Lewin, Lippit y White; Robert Mc Murry, investigadores de la universidad de Ohio, Rensis Likert.
    Teoría del Comportamiento.
    Características de medida por el cual el líder logra llevar a un grupo de personas a sus metas y objetivos.
  • Fielder.

    Fielder.
    Teoría de la Contingencia.
    Se basa en la idea que las diferentes situaciones requieren diferentes formas de liderazgo.
  • Evans y house.

    Evans y house.
    Teoría de las relaciones.
    Los líderes involucran a todos los participantes y permite que cada uno contribuya para llegar a la visión.
  • Vroom y Yettom.

    Vroom y Yettom.
    Teoría de la decisión normativa.
    Derivan en instrucciones efectivas según el contexto en el que se desarrollen.
  • Bass.

    Bass.
    Teoría del Liderazgo transaccional.
    Hace concesión a los intereses personales mediante recompensas contingentes.
  • Bryman.

    Bryman.
    El liderazgo transformacional.
    Connotación orientada a la participación y a la flexibilidad en la organización.