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5000 BCE
ORIGEN
Los hombres de las cavernas se comportaban como los animales en la manada y el más fuerte físicamente, imponía su dominio sobre los demás.
Cuando el ser humano comenzó a organizarse, empezaron a surgir personas que coordinaban los esfuerzos del grupo, ayudaban a la división de tareas acordes con la capacidad de cada individuo, en beneficio mutuo. -
3500 BCE
Liderazgo Organizacional
La civilización era administrada por los sacerdotes, administraban los bienes del pueblo. -
2500 BCE
Egipto
Dirigidos por capataces con conocimientos de geometría, estereotomía, astronomía, entre otros, los trabajadores realizaban la construcción de la pirámide de Keops. -
Teoría del gran hombre
Se caracterizó por recalcar que los seres humanos nacían con ciertos rasgos que los identificaban como líder, con una capacidad innata para expresar poder e influencia sobre los demás, tenían la capacidad de integrar un todo y ejercer una influencia superior sobre diferentes situaciones logrando que otros se convirtieran en sus seguidores. -
Teoría de los rasgos
Esta teoría está fundamentada en que la personalidad de las personas puede identificar las diferencias individuales de las personas. Los rasgos que caracterizan a los líderes son: altos niveles de energía, la inteligencia, la intuición y tener la capacidad para prever y persuadir. -
Teoría del campo y experimentación
Kurt Lewin relaciona el liderazgo con el tipo de personas que hay que liderar, relacionado con el estilo de dirección con el grado de madurez del grupo. -
Teoría del comportamiento
La teoría del comportamiento afirma que alguien cualquiera que observe el comportamiento adecuado puede ser un buen líder. Es más fácil aprender los comportamientos que los rasgos y ello permite que el liderazgo esté al alcance de todos -
Teoría de la contingencia
Esta teoría, junta las cualidades del líder con las relaciones de los seguidores, pero además le agrega un supuesto más, el cual es la interacción que tienen estos dos con el entorno en el que se desarrollan.
Se abordaba que un tipo de liderazgo podría ser eficaz en ciertas circunstancias, sin embargo, si la situación era cambiante; lo que se quería probar con esta teoría, era que la eficacia del comportamiento del líder era contingente porque dependía de las diferentes situaciones que se daban. -
Teoría de la influencia
Este tipo de liderazgo no está fundamentado en la posición de autoridad del líder, por el contrario, sus bases son las cualidades y una personalidad llena de carisma.
El carisma es una cualidad que estimula e impulsa a los seguidores de tal manera que realizan actividades que están fuera de sus obligaciones, logrando resultados positivos. Un líder basado en este tipo de liderazgo no exige atención debido a su posición de poder, la capta debido a sus cualidades y personalidad -
Teoría de las relaciones
Se pueden encontrar dos tendencias principales dentro de esta.
Transaccional: es una transacción o intercambio que se realiza entre el líder y los seguidores. El líder conoce las necesidades de los seguidores, por lo cual se ofrecen recompensas para poder satisfacer dichas necesidades
Transformacional: El líder es capaz de crear fuertes compromisos y lealtad por parte de los seguidores, se incrementará la autoestima, para poder cumplir con las metas y objetivos. -
El liderazgo en el siglo XXI
Hay que tener en cuenta todos los factores emocionales del líder a la hora de valorarlo y dirigirlo, así como los cambios del entorno, que hacen que se produzcan cambios en el comportamiento de las personas y, por tanto, cambios en las Organizaciones, que pasarán de los sistemas tradicionales de gestión a otros nuevos desarrollados a partir de la Inteligencia Emocional.
