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Period: to
1920 Teoría de la contingencia o teorías institucionales - Ralph Stogdill y Edwin Ghisellis
Se basa en la idea de que diferentes situaciones demandan distintos estilos de liderazgo. Adaptar los estilos a las demandas de la situación. -
1950 Teoría del comportamiento - Kart Lewin, Lippit y White; Robert Mc Murry,
Características de medida por el cual el líder logra llevar a un grupo de personas a sus metas y objetivos
Investigadores de la Universidad de Ohio, Rensis Likert. -
1967 Teoría de la contingencia - Fielder
Se basa en la idea que las diferentes situaciones requieren diferentes formas de liderazgo -
1970 Teoría de las relaciones - Evans y house
Los lideres involucran a todos los participantes y permite que cada uno contribuya para llegar a la visión. -
1971 Teoría de las metas - Evans y House
Los líderes son capaces de convencer a sus seguidores de que mediante la realización de un considerable esfuerzo pueden lograr resultados valiosos. -
1973 Teoría de la decisión Normativa - Vroom y Yettom
Derivan en instrucciones efectivas según el contexto en el que se desarrollen. -
1978 Teoría de los sustitutos de liderazgo - Kerr y Jiemer
Proponen que existen determinados factores contextuales que hacen en algunas situaciones el liderazgo sea innecesario. -
1980 Teoría del intercambio líder miembro - Graen y Ulh-Bien
Conceptualiza el liderazgo en un proceso centrado en la interacción de líder y seguidores -
1985 Teoría del Liderazgo Transaccional - Bass
Hace concension a los intereses personales mediante recompensas contingentes. -
1987 Teoría de los Recursos Cognitivos - Fielder y García
Examina las variables situacionales como el estrés personal, el apoyo grupal y la complejidad de tareas interfieren en el desempeño grupal. -
1996 El liderazgo transformacional - Bryman
Connotación orientada a la participación y a la flexibilidad en la organización.