ingeniería en Gestión Empresarial

By forki
  • 1920 BCE

    1920

    1920
    La escuela de Negocios de Harvard ofreció el primer título de Maestría en Administración de Empresas.
  • 600 BCE

    Finales del siglo XIX

    Finales del siglo XIX
    se crearon las primeras publicaciones donde se hablo de la administración de una manera científica.
  • 1930 - Henry Ford y la producción en masa

    1930 - Henry Ford y la producción en masa
    Henry Ford revolucionó la gestión empresarial con la producción en masa, donde se utilizan técnicas de ingeniería para estandarizar procesos y aumentar la productividad.
  • 1932

    1932
    A través de los experimentos de Hawthorne, concluyó que los factores humanos con frecuencia eran más críticos para motivar a los empleados a tener mayor niveles de productividad.
  • 1933

    1933
    Inició como carrera profesional en España.
    La carrera de gestión empresarial es bastante joven pues sus inicios como carrera profesional.
  • 1946

    1946
    Kurt Lewin es conocido en el campo del desarrollo de la organización y el estudio de la dinámica de grupos, descubrió que el aprendizaje dentro de las organizaciones se facilita cuando existe un conflicto entre la experiencia concreta y el análisis.
  • Peter Drucker y la teoría de la gestión

    Peter Drucker y la teoría de la gestión
    Peter Drucker publica "Concept of the Corporation", donde establece la teoría de la gestión empresarial y la importancia de la planificación y el control en la gestión de empresas.
  • EL surgimiento de la investigación de operaciones

    EL surgimiento de la investigación de operaciones
    La investigación de operaciones se convierte en una herramienta importante en la gestión empresarial, al utilizar técnicas matemáticas y estadísticas para optimizar procesos y tomar decisiones informadas.
  • Piramide de jerarquía de necesidades de Maslow

    Piramide de jerarquía de necesidades de Maslow
    La base de la pirámide consiste en necesidades fisiológicas, seguidas de necesidades de seguridad, necesidades de amor y pertenencia, necesidades de estima y necesidades de autorrealización.
  • La era de la tecnología y la informática

    La era de la tecnología y la informática
    La tecnología y la informática se convierten en herramientas esenciales en la gestión empresarial al permitir la autorización de procesos y análisis de grandes cantidades de datos.
  • Cuadrícula de gestión

    Cuadrícula de gestión
    Robert Blake y Jane Mouton usan dos ejes la "preocupación por las personas" usando el eje vertical y la "preocupación por la tarea usando un eje horizontal, para describrir diferentes estilos de gestión.
  • Planificación estratégica

    Planificación estratégica
    Se cambió el enfoque de la función de medición a herramientas como la planificación estratégica. Se utilizaron la matriz de crecimiento compartido y el FODA para formalizar los procesos de planificación estratégica.
  • Ventaja competitiva

    Ventaja competitiva
    El entorno empresarial se volvió cada vez mas competitivo y conectado, la ventaja competitiva se convirtió en una prioridad para las organizaciones, se usaron herramientas como la gestión de calidad total y Six Sigma para mejorar la productividad.
  • La calidad total y la gestión por procesos

    La calidad total y la gestión por procesos
    La cantidad total y la gestión por procesos se convierten en tendencias importantes en la gestión empresarial, al enfocarse en la mejora continúa y la eficiencia.
  • Optimización de procesos

    Optimización de procesos
    Se popularizó la reingeniería de procesos, entonces subió al escenario un enfoque más holístico, enfocado en toda la organización y en la implementación de estrategias. Surgieron herramientas como los mapas de estrategia y tableros de gestión.
  • La globalización y la gestión estratégica

    La globalización y la gestión estratégica
    La globalización y el aumento de la competencia internacional hacen que la gestión estratégica sea una herramienta esencial en la gestión empresarial, al permitir la adaptación a un entorno cambiante y la identificación de oportunidades de crecimiento.
  • La gestión del conocimiento y la innovación

    La gestión del conocimiento y la innovación
    La gestión del conocimiento y la innovación se convierten en tendencias importantes en la gestión empresarial, al enfocarse en la generación y la aplicación de conocimiento para mejorar la competitividad y la capacidad de innovación.
  • Jim Collins

    Jim Collins
    Collins sostiene que el ingrediente clave que permite a una empresa alcanzar la excelencia es tener un líder de Nivel 5: ejecutivo en quien una genuina humildad personal se combina con una intensa voluntad profesional.
  • Daniel Pink

    Daniel Pink
    Según Pink los pilares de la motivación intrínseca son tres:
    La autonomía, el deseo de dirigirse a uno mismo.
    La maestría, llegar a dominar la disciplina por la que tenemos vocación
    Propósito, la misión, la visión y los valores de una empresa.
  • México

    México
    Llega a México la carrera de gestión empresarial
  • Tecnológico Superior de Jalisco el Grullo

    Tecnológico Superior de Jalisco el Grullo
    llega al tecnologico superior de jalisco el grullo la carrera de ingenieria en gestion empresarial.
  • Inteligencia artificial

    Inteligencia artificial
    Las empresas comienzan a adoptar la inteligencia artificial y el aprendizaje automático para mejorar la eficiencia y la toma de decisiones.
  • La actualidad

    La actualidad
    En la actualidad la gestión empresarial está enfocada en desarrollar posiciones de valor para el cliente, este enfoque contempla pasar de productos estandarizados a pasar a integrar productos a la cadena de valor del cliente.