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1920 BCE
1920
La escuela de Negocios de Harvard ofreció el primer título de Maestría en Administración de Empresas. -
600 BCE
Finales del siglo XIX
se crearon las primeras publicaciones donde se hablo de la administración de una manera científica. -
1930 - Henry Ford y la producción en masa
Henry Ford revolucionó la gestión empresarial con la producción en masa, donde se utilizan técnicas de ingeniería para estandarizar procesos y aumentar la productividad. -
1932
A través de los experimentos de Hawthorne, concluyó que los factores humanos con frecuencia eran más críticos para motivar a los empleados a tener mayor niveles de productividad. -
1933
Inició como carrera profesional en España.
La carrera de gestión empresarial es bastante joven pues sus inicios como carrera profesional. -
1946
Kurt Lewin es conocido en el campo del desarrollo de la organización y el estudio de la dinámica de grupos, descubrió que el aprendizaje dentro de las organizaciones se facilita cuando existe un conflicto entre la experiencia concreta y el análisis. -
1948- Peter Drucker y la teoría de la gestión
Peter Drucker publica "Concept of the Corporation", donde establece la teoría de la gestión empresarial y la importancia de la planificación y el control en la gestión de empresas. -
EL surgimiento de la investigación de operaciones
La investigación de operaciones se convierte en una herramienta importante en la gestión empresarial, al utilizar técnicas matemáticas y estadísticas para optimizar procesos y tomar decisiones informadas. -
Piramide de jerarquía de necesidades de Maslow
La base de la pirámide consiste en necesidades fisiológicas, seguidas de necesidades de seguridad, necesidades de amor y pertenencia, necesidades de estima y necesidades de autorrealización. -
La era de la tecnología y la informática
La tecnología y la informática se convierten en herramientas esenciales en la gestión empresarial al permitir la autorización de procesos y análisis de grandes cantidades de datos. -
Cuadrícula de gestión
Robert Blake y Jane Mouton usan dos ejes la "preocupación por las personas" usando el eje vertical y la "preocupación por la tarea usando un eje horizontal, para describrir diferentes estilos de gestión. -
Planificación estratégica
Se cambió el enfoque de la función de medición a herramientas como la planificación estratégica. Se utilizaron la matriz de crecimiento compartido y el FODA para formalizar los procesos de planificación estratégica. -
La calidad total y la gestión por procesos
La cantidad total y la gestión por procesos se convierten en tendencias importantes en la gestión empresarial, al enfocarse en la mejora continúa y la eficiencia. -
Ventaja competitiva
El entorno empresarial se volvió cada vez mas competitivo y conectado, la ventaja competitiva se convirtió en una prioridad para las organizaciones, se usaron herramientas como la gestión de calidad total y Six Sigma para mejorar la productividad.