Siatema de gestion ambiental

Implementación de la PML y la Problemática Ambiental en la Industria de Empaque de Plástico Flexible

  • Period: to

    A lo largo de la década de 2000

    La industria de empaque de plástico flexible se enfrenta a una creciente presión por parte de las autoridades ambientales y de los consumidores para reducir su impacto ambiental.
    A partir de 2010: Se empieza a implementar la PML y el SGA en algunas empresas del sector, con resultados positivos en la reducción de residuos peligrosos y la mejora de la gestión ambiental.
  • El Nacimiento de un Enfoque Integral Arista: Se intro

    -Se introduce el concepto de la matriz MED (Materiales, Energía y Desechos) como herramienta para analizar los impactos ambientales de manera integral.
    -Se empieza a gestar la idea de un enfoque más holístico para la gestión ambiental, más allá de la simple gestión de residuos.
  • Comprendiendo la Complejidad del Proceso

    Comprendiendo la Complejidad del Proceso
    se describen las etapas de producción de envases flexibles, incluyendo extrusión, coextrusión, laminación, metalización e impresión.
    desde aquí se empieza a comprender la complejidad del proceso de producción y la necesidad de identificar los puntos críticos para la gestión ambiental.
  • La PML como Estrategia Clave

    La PML como Estrategia Clave
    Q. Oscar y S. Adrian enfatizan la importancia de la PML (Producción Más Limpia) para reducir los impactos ambientales a lo largo del ciclo de vida del producto.
    Se empieza a integrar la PML como una estrategia clave para la gestión ambiental, no solo como un enfoque para la gestión de residuos.
  • Difundiendo la PML como Herramienta Práctica

    Difundiendo la PML como Herramienta Práctica
    El Centro Nacional de Producción Más Limpia publica una guía para implementar la PML en hospitales y centros de salud.
    Se empieza a difundir la PML como una herramienta práctica para diferentes sectores industriales.
  • Planificando la Gestión Ambiental Estratégicamente

    Planificando la Gestión Ambiental Estratégicamente
    J. Amaya Correa destaca la importancia estratégica de la matriz DOFA (Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas) para la toma de decisiones. Se empieza a integrar la DOFA como una herramienta clave para la planificación estratégica de la gestión ambiental.
  • Identificando Áreas de Mejora con el Eco-mapa

    Identificando Áreas de Mejora con el Eco-mapa
    Se empieza a utilizar el eco-mapa como una herramienta visual para la identificación de áreas de mejora en la gestión ambiental.
  • Implementando la PML y el SGA en la Práctica

    Implementando la PML y el SGA en la Práctica
    Se lleva a cabo el caso de estudio, centrándose en la implementación de la PML en una empresa de empaque de plástico flexible
    Se empieza a aplicar la PML de forma práctica en un caso real, demostrando su eficacia para la reducción de residuos peligrosos y la mejora de la gestión ambiental.
    Se implementa el SGA (Sistema de Gestión Ambiental) en la empresa, con el objetivo de integrar la PML en la gestión general de la empresa.
    Se empieza a fortalecer la gestión ambiental de la empresa.