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Henry Fayol
Se desarrollo el actual Proceso Administrativo, con cinco elementos: planeación, organización, integración, ejecución y control -
Frederick W. Taylor
El trabajo de Taylor dio base a la base a la Segunda Revolución Industrial al aumentar el interés por el cientificismo en el trabajo y en la administración -
Antes de la década de los 1950.
Ante los sucesos de la Primera Guerra Mundial fue necesario la implantación de la producción en serie, con el objetivo de acelerar los procesos relacionados con la fabricación de productos terminados. De ese modo, surgió la necesidad de formar equipos de trabajo dentro de las fábricas que se encargaran de ejecutar las reparaciones de aquellas máquinas que se encontraran en servicio en el menor tiempo viable. De esta forma surge lo que hoy en día se denomina mantenimiento correctivo. -
Década de los 1950.
A partir de los años 50, el desarrollo de la industria se centró en satisfacer los esfuerzos de la posguerra. Se forjaron grandes cambios en la aviación tipo comercial, así como en la electrónica. Bajo este contexto, el mantenimiento a nivel preventivo cobra protagonismo, teniendo como fundamento realizar actividades predeterminadas, planificadas y programadas, cuya finalidad sea evitar la aparición de fallas en un activo. -
Decada de los 1970.
Esta segunda etapa de cambio se extiende a la década de los 70, la cual se caracterizó en la ejecución de trabajos de mantenimientos preventivos cíclicos y repetitivos con una frecuencia definida para el logro de los objetivos. Además, se iniciaron las sustituciones de manera preventiva en las industrias, debido al descubrimiento de la relación estrecha existente entre el tiempo de vida de los activos y la probabilidad de falla. -
Eli Whitney
En 1978 el inventor norteamericano Eli Whitney desarrollo la idea de utilizar partes intercambiables en las armas de guerra -
Década de los 1980.
Desde el inicio de los años 80 con el desarrollo de las computadoras, las distintas divisiones dentro del área de mantenimiento empezaron a desplegar y procesar programas que permitieran reducir las fallas. Se dio paso al mantenimiento predictivo, el cual consiste en un conjunto de acciones y tareas destinadas a obtener la información necesaria para el diagnóstico y detección de fallas potenciales. -
Década de los 1990.
En la década de los 90, las organizaciones estadounidenses ya habían implementado en sus dinámicas de trabajo la concepción de calidad total que las industrias japonesas llevaban promoviendo desde los años 60. La gestión de calidad total buscaba la toma de conciencia sobre la noción de calidad en todos los procesos de la organización. Con las exigencias de incremento de estándares de calidad de los productos y servicios surge el mantenimiento centrado en la confiabilidad (MCC). -
Década de los 2000
Los inicios de esta década estuvieron marcados por la expansión de la digitalización y el control de la información a nivel global y el desarrollo de actividades de mantenimiento tomando como enfoque al equipo, el personal y el entorno. -
DÉCADA DEL 2010
En 2014 surge una línea clara de cambio de esta dirección en la gestión del mantenimiento. Se emite la normativa ISO 55001, la cual establece los estándares para la gestión de activos. Cuyo enfoque se sostiene en sistemas totales con objeto de mejorar la efectividad operativa y los costos del ciclo de vida.