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Frederick Taylor - El padre de la administración científica
Taylor introdujo la Administración Científica, enfocándose en la eficiencia operativa mediante la observación, medición y optimización de los procesos laborales. Aportación: Creación de métodos sistemáticos para mejorar la productividad de los trabajadores. -
Finales del siglo XIX: Primeras bases de la gestión empresarial
La Revolución Industrial cambió la forma en que las empresas operaban, aumentando la necesidad de gestionar de manera más eficiente las operaciones, los recursos y los trabajadores. Se comenzaron a aplicar conceptos de gestión y organización en las empresas, pero sin una disciplina formal como la ingeniería en gestión empresarial. -
Principios de la ingeniería industrial
La ingeniería industrial emerge como un campo académico formal con la obra de Taylor y la creación de métodos científicos aplicados a la gestión de las empresas. Aportación: Uso de técnicas científicas para estudiar y mejorar los procesos de producción. -
Henry Fayol - Teoría administrativa
Fayol desarrolla una teoría de gestión administrativa con 14 principios de gestión, que continúan influyendo en la ingeniería en gestión empresarial. Aportación: Expansión del concepto de planificación, organización, dirección, coordinación y control como funciones clave en las empresas. -
La era de la automatización y la producción en masa
Durante la Segunda Guerra Mundial, los avances en tecnología y producción en masa impulsan la necesidad de un control más eficiente en la gestión empresarial. Se empieza a aplicar la ingeniería en la gestión de operaciones industriales. -
El auge de la computación y la tecnología
La informática empieza a integrarse en las operaciones empresariales. Los sistemas de información para la toma de decisiones se vuelven fundamentales. Aportación: Desarrollo de software de gestión empresarial como ERP (Enterprise Resource Planning). -
La globalización y la calidad total
La globalización y la competencia internacional transforman la gestión empresarial, haciendo más relevantes los principios de calidad total, gestión por procesos y mejora continua. portación: Implementación de sistemas como Six Sigma y Just-in-time. -
Digitalización y el impacto de Internet
La revolución digital cambia las prácticas empresariales. Las empresas comienzan a utilizar grandes volúmenes de datos y inteligencia artificial para mejorar la eficiencia en la toma de decisiones. Aportación: La aparición de big data, análisis predictivo y automatización avanzada -
Transformación digital y sostenibilidad
En la actualidad, las empresas buscan integrar la sostenibilidad y la responsabilidad social corporativa en sus prácticas de gestión. Tecnologías emergentes como el internet de las cosas (IoT), blockchain y inteligencia artificial están revolucionando la gestión empresarial. -
Gestión ágil y nuevas tendencias tecnológicas
El concepto de gestión ágil se ha convertido en un estándar, con equipos multifuncionales trabajando de manera flexible y adaptativa. Aportación: Herramientas digitales como plataformas de colaboración, análisis de datos en tiempo real y gestión empresarial en la nube.