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20,000 BCE
Época primitiva
En esta época se mencionan a los primates, grupos de tribus nómadas y sedentarios. Se mostraron fenómenos administrativos en la división del trabajo, como en la forma de organizar, recolectar alimentos, la caza, construcción de pirámides y fue un método de supervivencia tanto en las cavernas como en la vida sedentaria. -
5000 BCE
Civilización china
Se estableció la división del trabajo con la construcción de la Gran Muralla China, administración pública -
4000 BCE
Civilización egipcia
división del trabajo con la construcción de pirámides, sistema burocrático para la agricultura, bajo el régimen de un faraón -
2100 BCE
Civilización griega
Universidad de la Administración (Sócrates), la ética en el trabajo y el método científico -
1890 BCE
Civilización babilónicos
Código de Hammurabi, obligaciones de los contratistas, leyes par la conducción de negocios -
1800 BCE
Civilización hebrea
disciplina, los diez mandamientos, liderazgo -
753 BCE
Civilización romana
Estructura de organización gremios, sistemas de fabricación, comunidad pequeña que basaba su economía en la agricultura -
400
Época feudal
La administración del feudo estaba sujeta al criterio del señor feudal, quien controlaba la producción del siervo. Aparecieron los talleres, los gremios, y formas de organización y administración más complejas.
Los talleres son una forma primitiva de empresa -
Revolución industrial
se comienzan a crear las jerarquías, aparece la necesidad de estudiar la productividad humana, la investigación administrativa, los conceptos de administración las funciones de ésta y enfoque de proceso, para aplicarlas a la empresa y hacer un mejor ambiente de trabajo, mejorar la producción, acomodar de mejor manera el área de trabajo y a su personal productivo -
Administración científica Frederick Winslow Taylor
Realizar un análisis crítico de las empresas en operación.
Pagar salarios altos y tener costos unitarios bajos de producción.
Establecer métodos científicos de investigación y experimentación para formular procesos estándar que permitan el control de las operaciones.
Seleccionar científicamente a los empleados, para ser puestos en donde pueden aplicar sus aptitudes.
Entrenar a los empleados para desarrollar sus habilidades en el desempeño del trabajo. -
Administración clásica Henry Fayol
La postulación de 14 principios universales de la administración, los cuales son aplicables a todas las formas de organizaciones humanas:división del trabajo, autoridad, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección, remuneración, centralización, cadena escalar, orden, equidad, estabilidad del personal, iniciativa y unión del personal.
La identificación de seis funciones que llevan a cabo las empresas: técnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas -
Escuela administrativa relaciones humanas Elton Mayo
Los empleados de una empresa aumentan su productividad en la medida en la que se sienten integrados. Esto significó que se empezara a ver el trabajo como una actividad grupal, condicionada por estándares sociales y a la empresa como un sistema social en el que el ser humano es el elemento fundamental. -
Escuela administrativa neohumano relacionista Abraham Maslow
Analizan el comportamiento humano en el trabajo desde una perspectiva individual, señalando la motivación como clave principal para mejorar la productividad. -
Escuela administrativa estructuralista Max Weber
Considera que hay cuatro elementos comunes a todas las empresas: autoridad, comunicación, estructura de comportamiento, estructura de formalización. Analiza los conflictos que se generan por las contracciones propias de la estructura y el disfuncionamiento, clasificándolos para facilitar su manejo.
