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10,000 BCE
La época primitiva 10,000 a.C
Su administración se basaba en la supervivencia tenían tribus y dividían el trabajo quienes cazaban quien pescaban y quienes se dedicaban a la recolección -
5000 BCE
Civilización Sumeria 5000 a.C. - 2000 a.C
Establecieron los registros escritos para llevar la contabilidad gubernamental. Fueron los primeros en utilizar contratos comerciales escritos y en formar una escuela de contabilidad administrativa dedicada a los impuestos. -
3300 BCE
Civilización india 3300 a.C. - 1300 a.C.
Dentro de su organización, en la cima se encontraba la clase social llamada brahamanes, quienes poseían todos los derechos y privilegios. Después estaban los altos funcionarios (guerreros), los dedicados a la agricultura (vasias), los jornaleros (sudras) y al final, quienes no podían habitar las ciudades (parias) -
3000 BCE
Antiguo Egipto 3000 a.C. - 30a.C.
Egipto fue una civilización altamente centralizada y jerárquica. La administración egipcia fue crucial para la construcción de monumentos como las pirámides, y para la gestión de los recursos en una región con acceso limitado a recursos naturales. -
2000 BCE
Hebreos 2000 a.C. -1700 a.C.
Aplicaron principios económicos importantes para determinar costes y precios: Edificaron infraestructuras como excavaciones de canales marítimos y construcción de grandes almacenes para evitar la especulación. La planificación y utilización de medios humanos en la preparación del éxodo bíblico. Leyes agrarias Mosaicas, leyes monetarias Mosaicas. -
1100 BCE
Griegos 1100 a.C -146 a.C
Hablaron del principio básico incorporado en la departamentalización con los Diques: Repartición proporcional de las exportaciones mediante cuotas establecidas por el estado para evitar el acaparamiento privado. La planificación militar en las campañas militares de Alejandro Magno que llevó al éxito sus conquistas. -
753 BCE
Romanos 753 a.C. -476 d.C.
Elaboran planes estratégicos militares; desarrollan sistemas legales formales organizados. Aplican técnicas administrativas relacionadas con calidad como levantamiento de estándares tanto físico (de productos) como fiscales (de contribuciones). Se emplea mano de obra esclava para llevar adelante proyectos gigantes como acueductos, carreteras, edificios estatales. -
500 BCE
Babilónicos 500 a.C.
Reforzaron leyes para la conducción de los negocios, incluyendo estándares, salarios y obligaciones de los contratistas. -
499 BCE
Chinos 500 a.C. -200 a.C
Establecieron la Constitución Chou, Confucio sentó las primeras bases para un buen gobierno. -
476 BCE
Feudalismo desde la caída del Imperio Romano de Occidente (476) hasta el Descubrimiento de América (1492)
En esta época apareció el feudalismo donde apareció la figura del señor feudal, quien tenía dominio sobre una porción de tierra denominada feudo y la cual tenía adscrita a un siervo, el cual trabajaba para pagar la protección del señor feudal. Existía una administración para explotar las tierras y sobre los empleados que poseía el mismo, lo que generó independencia de estos. -
881
Formación de ciudades o burgos 884 d.C
Los burgos surgieron en la Edad Media como fortalezas construidas por los señores feudales para defender sus territorios. Con el tiempo, estos castillos se expandieron, ganaron población y comenzaron a tener funciones comerciales.
Las ciudades medievales tenían funciones administrativas, defensivas, comerciales y artesanales. En ellas se organizaban mercados y ferias, y se vendían los excedentes de producción. -
1101
Los gremios de la Edad Media siglo XII
En la consolidación de ciudades aparecieron los gremios y asociaciones de comerciantes, donde existían maestros, aprendices y jornaleros. Los maestros transferían su conocimiento a los aprendices por un periodo determinado y al finalizar, era posible que trabajaran por un salario. -
Revolución Industrial 1760-1840 d.C.
En este periodo apareció la máquina de vapor, el motor de combustión interna y el uso de la impresa entre otros, se dejó el trabajo manual y apareció la manufactura, lo cual generó cambios económicos, políticos y sociales. En este punto, la producción en serie fomentó el valor hacia la máquina y menospreció el valor de quien la operaba, a quien se denominaba obrero y quien era contratado bajo condiciones deplorables. -
Frederick Taylor 1880 - 1890
Fue el padre de la administración científica. Propuso organizar el trabajo mediante la aplicación de métodos científicos (como la mejora de los sistemas de producción, la selección de trabajadores idóneos y la división del trabajo). Antes del taylorismo, los trabajadores eran responsables de planear y de ejecutar sus labores, incluso si no tenían conocimientos técnicos de las tareas. -
La teoría científica 1903 d.C.
Frederick Winslow Taylor propuso optimizar el trabajo del obrero para alcanzar mayor eficiencia en la producción industrial. Esta teoría sostiene que mediante la planeación de procedimientos científicos, cada empleado puede aumentar su capacidad productiva sin dejar lugar a su criterio personal o a la improvisación. -
La teoría de la burocracia 1905
Max Weber propuso un procedimiento centralizado en una jerarquía, con división de las responsabilidades y especialización en el trabajo. Según esta teoría, el control depende del orden burocrático cuyas normas deben ser respetadas por el jefe y el resto de los integrantes. -
Henry Lawrence Gantt 1910
Propuso un sistema llamado por su nombre, diagrama de Gantt, que consistía en una herramienta para planificar y programar las tareas durante un periodo determinado (consistía en un gráfico de barras horizontales ordenadas por actividad, que permitían ver la secuencia de tiempo de trabajo y organizar prioridades). -
Frank B. Gilbreth 1911
Propuso una mejora para la organización científica a través del estudio del movimiento y del tiempo, denominado “Therblig”, que consistía en los dieciocho movimientos en los que se podía subdividir cualquier tarea laboral (como buscar, encontrar, seleccionar, tomar, sostener, mover, alcanzar, inspeccionar, planear). -
Henry Ford 1913
Fue el creador de la producción industrial en serie. Su objetivo fue generar una mayor cantidad de bienes en el menor tiempo y a un costo reducido. Gracias a los aportes de Ford, el sistema de producción se revolucionó. En 1913 contaba con varias plantas industriales para la producción del auto Ford T. -
La teoría clásica 1916
Henry Fayol propuso un enfoque sistemático integral de toda la organización, en el que todos sus componentes deben estar controlados y coordinados. Esta teoría se enfoca en el desempeño de la dirección jerárquica para que desarrolle todas las funciones administrativas y delegue responsabilidades en el resto de los empleados. -
La teoría humanista 1932
Elton Mayo propuso una nueva filosofía empresarial para contrarrestar a los rigurosos métodos científicos que deshumanizaban al obrero. Esta teoría entiende las necesidades del individuo dentro de la organización y destaca la importancia de la superación personal. Las buenas relaciones interpersonales contribuyen a una mayor eficiencia del proceso de producción. -
Escuela matemática de la administración 1940
La escuela matemática de la administración considera que la gestión de una empresa puede facilitarse mediante la medición de los elementos que la afectan y el análisis de los problemas organizacionales con modelos matemáticos.
La teoría matemática de la administración se centra en la creación de modelos matemáticos que permitan administrar situaciones reales en una empresa.
-Herbert A. Simon y James March -
Teoría estructuralista 1947
La teoría estructuralista de la administración fue una forma de pensamiento organizacional que permitió superar la oposición clásica entre la teoría tradicional y la teoría de las relaciones humanas, a través de una visión más amplia y comprensiva del hecho administrativo.
Su fundamento fue entender las organizaciones como un sistema compuesto por partes que interactúan y se interrelacionan entre sí, y que no están totalmente cerradas respecto del afuera.
-James Burnham -
La teoría del comportamiento 1950
Abraham Maslow propuso una teoría, denominada “la pirámide de Maslow”, para explicar las necesidades que impulsan a la conducta humana. Esta teoría sigue siendo utilizada en la actualidad, y reconoce cinco tipos de necesidades en orden de mayor a menor importancia: fisiológicas, de seguridad, sociales, de reconocimiento y de autorrealización. -
Escuela de administración por objetivos 1954
La administración por objetivos es un método mediante el cual los gerentes o jefes, determinan objetivos o metas que proponen cumplir en un tiempo determinado y, en consecuencia, realizan ciertas acciones para lograrlo. Uno de los mayores exponentes de esta escuela es Peter F. Drucker. -
Escuela de sistemas 1968
La escuela de sistemas, en el ámbito de la administración, es una teoría que considera las piezas administrativas como parte de un todo. Los sistemas están compuestos por un conjunto de partes. No importa la cantidad de partes, sino la interacción entre estas.
Todos los elementos dentro de un sistema tienen una función específica; todos se complementan. Por esto, cuando una de las partes falla, el sistema entero se desestabiliza.
-Ludwig von Bertalanffy -
Administración por procesos 1980
En la administración por procesos se entienden los procesos como el conjunto de actividades en las cuales se utilizan recursos para transformarlos en salidas. De esta forma, los componentes de un proceso son: el cliente, los insumos y las personas o máquinas que permiten la transformación de dichos insumos en la obtención de bienes o servicios.
-Mary Parker Follett -
Administración japonesa 1980
En la administración se comenzó a generar una corriente al ver el ascenso de las empresas japonesas, como el resultado de la búsqueda de aquellos factores que influían en la productividad de las empresas, donde la característica principal era la importancia que se daba al ser humano. Por lo tanto, una de las recomendaciones de esta teoría era la capacitación al personal para desempeñar sus funciones,
-William G. Ouchi -
La teoría de la contingencia 1980
William Dill, William Starbuck, James Thompson, Paul Lawrence, Jay Lorsch y Tom Burns propusieron a la organización como un sistema abierto. Sostenían que la relación entre las condiciones del ambiente y las técnicas administrativas de la organización deben ser consideradas en conjunto, a fin de adaptar la estructura organizacional a los diversos imprevistos. Según esta teoría, el correcto funcionamiento de la organización depende de la interacción con el entorno. -
Administración moderna 1992
La administración moderna es enfocarse a reseñas nuevas y vigentes que ayuden a la sociedad humanista, buscando un desarrollo favorable de nuevas tácticas aplicándose en diversos contextos tales como: empresa, sociedad, sistema educativo, etc.
-Frederick Winslow Taylor y Henry Fayol