Histoire de la Maison de la Thiérache

By Karim08
  • Création de l'Association Thiérache Ardennaise Animation

    La création de l'association découle de la déclinaison du contrat de pays sur le territoire. Le territoire à l'époque est défini sur 6 communes autour de Liart dont Saint-Jean-aux-Bois et Maranwez qui correspondent au bassin de vie autour de l'école de Liart. L'association voit donc le jour d'une volonté politique portée par son président qui est conseiller cantonal à l'époque.
  • Création et ouverture de la Maison de la Thiérache Siège administratif de l’Association

  • Reprise en gestion de l’ancien collège Agricole aménagé en hébergement de groupe

    Déjà préparé en 1989, la Gestion de l'ancien collège propose un couchage de 37 lits. Chiffre compliqué a gérer puisqu'il ne permet pas de remplir à cause du fait qu'on ne peut jamais accueillir 2 classes simultanément en classe Verte.
  • Agrément Centre Social en milieu rural

    En 1993, le paysage politique change. Le contrat de pays ne prend plus en charge le financement du projet de l'association. Une réflexion avec la Caisse d'Allocations Familiales propose à l'association de repenser son projet pour permettre un accompagnement financier et pérenne de l'association. On passe alors d'un projet basé sur l'animation du territoire à un projet incluant une dimension sociale.
  • Impulsion du projet Ferme Pédagogique et achat d'un premier corps de Ferme

    Un projet de ferme pédagogique découle de la volonté d'un salarié avec le directeur.Le président étant issu du secteur de l'éducation nationale y voit une plus value et soutien fortement le projet.
    Cette orientation vers l'éducation à l'environnement fait rayonner l'association sur un plus grand territoire passant d'un rayonnement local avec le projet Centre Social à un rayonnement départemental, régional voir même national.
  • Achat d'un second corps de ferme

    Avec cette nouvelle acquisition, ce construit un nouveau projet d'animation
  • Reflexion autour d'un projet d'insertion à la Ferme

    L'activité de la ferme génère déjà un certain chiffre d'affaire. L'inquiétude est que cette nouvelle activité fasse basculer l'association dans un régime fiscalement imposable par la nouvelle activité. Un audit financier est mis en place et plusieurs scénarios son mis à l'étude dont la création de l'activité ferme en SCOOP.
    Finalement, le projet d'insertion n'aboutira pas et l'audit mettra en évidence que le volume produit par la ferme ne lui fait pas changer de statut fiscal.
  • Inauguration du second corps de Ferme

    Création et développement du gîte et mise en place d'un projet autour de l'accueil de publics Handicapés
  • 30 ans d'association : Départ du président historique

    Départ de Mr Dervin, et prise de fonction de Mr Clarat qui était trésorier depuis 2008. Mr Dervin l'accompagnera pendant 1 an à sa prise de fonction.
  • Démarche d'écriture du Projet Social : quel place pour le social dans le projet?

    la CAF s'interroge sur la démarche Centre Social dans les activités développées à la ferme pédagogique
  • Congrès National Des Centres Sociaux de Lyon

    Le président participe au congrès national des Centres Sociaux. Ce temps d'échange avec le réseau impulse une dynamique autour du projet Centre Social et le rapport de l'association avec ces financeurs et notamment politique.
  • Développement d'un projet spécifique Sénior

    Mise en place du projet TOC TOC TOC pour lutter contre l'isolement des personnes âgées. Les activités en direction des séniors existe déjà mais désormais elles vont s'inscrire dans un projet sénior plus global.
  • Changement de direction

    Précédemment l e projet était porté par des individus (Directeur et Président) et avec l'arrivée de la nouvelle direction, le bureau a été beaucoup plus impliqué dans la vie de l’association. Il a été demandé à ce qu'il se positionne et participe à la réflexion.
  • Changement de territoire d'intervention

    Signature d’une convention avec la Communauté de Communes Ardennes Thiérache qui agrandi le territoire d’intervention (de 7 à 37 communes).
  • Bilan du projet social et écriture du nouveau projet social

    La CAF demande plus d'engagement de la part des élus de l'association dans le projet. Augmenter leur pouvoir d'agir.
  • Développement d'un projet Jeunesse sur le nouveau territoire d'intervention

    Suite à un manque identifié sur le territoire lors du diagnostic, il est décidé de recruter un animateur jeunesse pour répondre à un besoin identifié..
  • Création de la Maison France Service

    Le Label Maison France Service est donné à l'association permettant ainsi de maintenir un service de proximité à la population
  • COVID : Une année difficile

    Une année stressante financièrement mais qui a mis en évidence l'importance de l'association sur le territoire. Aussi difficile soit-elle cette période a amené des bénévoles a s'engager autrement. Le liens avec les différents publics a été renforcé par le soutien qui a été apporté pendant cette épreuve.
  • Ferme Pédagogique : Départ de 2 collègues et arrivée de 2 nouveaux

  • France Relance : une opportunité de développement

    Le dispositif France Relance permet de développer un projet autour de l'aide alimentaire et de développer le projet Jeunesse
  • Incendie de la maison : un cadeau de noël amer

    Une fin d'année 2021 marqué par cet incendie mais l'équipe et les partenaires ont su se mobiliser pour maintenir une continuité dans les activités et services de l'association.
  • Annonce du départ de la direction