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Creación del grupo "CUMPA" en Miro
En Miro se realizo la creación del grupo y se añadieron todas las actividades que avanzaremos durante la clase. -
Realización de la actividad "Plasma de Tormenta Ideas" (Identificación del problema)
Al momento de crear el grupo en Miro se realizo esta actividad de la sección Identificación Mkt Problem, en la cual ingresamos 36 problemas, necesidades o deseos para identificar. -
Realización de la actividad "Plantilla Individual de Ideas y Propuestas"
Se realizaron 3 soluciones para 3 problemas seleccionados de la anterior actividad para tener ideas para nuestro modelo de negocios. -
Realización de la actividad "Sprint" (Un documento que redacta el PPT y la Plantilla de Validación)
Esta actividad es una base al modelo de negocio que queremos presentar en el cual utilizamos la plantilla de validación para una mejor gestión del proyecto. -
Realización de la actividad "Plantilla Pitch PPT" (Elaboración de nuestra diapositiva del modelo de negocios)
Se elaboro la plantilla Pitch en Power Point para demostrar nuestro modelo de negocios. -
Realización de la actividad "Perfil de la IDEA DE NEGOCIO"
Se busco describir como funciona el modelo de negocios, detallando el problema y la solución. -
Realización de la actividad "Análisis básico del mercado"
En esta actividad se realizo la idea del modelo de negocio que tendrá el producto para el mercado que busca emprender. -
Realización de la actividad "Previo al Market Scan Tool"
Identificación de los clientes y ganancias que tiene el negocio y las ganancias que busca obtener mediante el TAM, SAM, SOM, y MVM. -
Realización de la actividad "LEAN CANVAS"
En esta plantilla se busco identificar a detalle el problema y buscar la solución en base a la factibilidad, deseabilidad y viabilidad. -
Realización de la actividad "Herramienta Scan de Mercado"
Se idealizo las características que tiene el producto detallando lo que puede ofrecer y lo que no respectivamente para identificar la competencia del mercado y como lo innova. -
Realización de la actividad "Arquetipo de Cliente"
Para esta actividad se interpreto el perfil de uno de nuestros clientes de tal manera de identificar su objetivos, problemas y responsabilidades que tiene en busca de soluciones o mejoras en el manejo de su trabajo. -
Realización de la actividad "Triple Impacto"
Se realizaron impactos sociales, económicos y ambientales que el proyecto puede generar, clasificados en una escala de alto, medio y bajo impacto. -
Realización de la actividad "Reflexión"
En esta sección respondimos preguntas acerca del modelo de negocio de nuestro servicio verificando si esta tiene mas servicios y oportunidades que ofrecer. -
Realización de la actividad "Mapa de Empatía"
Se realizo una manera de identificar las necesidades, deseos y problemas que nuestros clientes pueden tener al momento de conocer nuestro producto. -
Realización de la actividad "Análisis PESTAL"
Esta actividad es una herramienta que nos ayuda a analizar rápidamente el Entorno Macro con seis dimensiones que se presenta en nuestro modelo de negocios. -
Realización de la actividad "Análisis de entornos - 5F"
En esta actividad se realizo un análisis del entorno del negocio hacia los clientes como a los competidores en busca de obtener puntos innovadores y de mayor relevancia -
Realizacion de la actividad "Escalabilidad"
Esta actividad nos ayudo a identificar a qué HORIZONTES Y ESCALABILIDAD PRESENTA EL MODELO DE NEGOCIO. -
Realización de la actividad "Campos de Innovación"
Con esta actividad pudimos identificar el campo de negocio que busca innovar el modelo de negocio para poder encontrar su desarrollo o su competencia. -
Realización de la actividad "Inversión de supuestos"
En esta actividad identificamos lo que el negocio logra ofrecer y cumplir para después presentar una idea opuesta y con ello sacar una idea innovadora que puede ofrecer el negocio. -
Realización de la actividad "Pensamiento Análogo"
En esta actividad se hizo la comparativa de nuestro modelo de negocio con otras empresas exitosas reconocidas mundialmente para identificar sus características y poder implementar estas características que buscamos hacia nuestro modelo de negocios. -
Realización de la actividad "Un día del cliente"
En esta actividad se busco interpretar un día de trabajo de nuestros clientes en busca de poder resolver problemas con nuestro modelo de negocios que brindaría soluciones y mejoras en sus trabajo. -
Realización de la actividad "Lienzo de propuesta de valor"
En esta actividad identificamos los los servicios que ofrecemos y como estos pueden dar beneficios al consumidor, solucionando problemas y dando mas seguridad. -
Realización de la actividad "Circulo de Oro"
Se realizo el que, como y porque se realiza nuestro modelo de negocio en busca de reconocer el objetivo del negocio. -
Realización de la actividad "Análisis de Entorno"
En esta actividad se realizo un análisis para poder identificar las relaciones que se tienen en nuestro modelo de negocios y a buscar factores en el mercado. -
Realización de la actividad "Ruta del consumidor"
En esta actividad se busco profundizar mas acerca de las acciones e ideas que tiene el modelo de negocios y como pensamos que lo interpretara el cliente. -
Realizacion de la actividad "Big Ideal"
En esta actividad damos a entender las soluciones que tenemos propuestas hacia los problemas que busaca solucionar el proyecto. -
Realización de la actividad "MTP"
En esta actividad buscamos explicar lo que somos y que hará nuestro modelo de negocios para solucionar un problema que busque una transformación. -
Realización de la actividad "Tarjeta Conceptual"
En esta actividad hablamos acerca de quienes somos que ofrecemos y a quien ayudamos para nuestro modelo de negocios. -
Realización de la actividad "Chart de Costos"
En esta actividad relatamos mas acerca de como vamos a gestionar los costos y ganancias del modelo de negocios en busca de un modelo de negocio estable. -
Realización de la actividad "Kit del modelo de negocios"
En esta plantilla se busco realizar un diagrama de como nuestro modelo de negocios esta formado dentro del ámbito social, cultural, económico y ambiental. -
Realización de la actividad "MBC CANVAS"
En esta actividad se realizo la explicación a detalle de nuestro modelo de negocios utilizando un modelo tradicional en busca de dar a detalle acerca de lo que realizamos, ofrecemos, competidores y ganancias.