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Braud Mécanique Générale
Création de "Braud Mécanique Générale" à Acenis (Loire-Atlantique, Andrée Braud reprend l'idée de son père et s'associe à Henry Faucheux. -
Création de JBC
Création de JBC par Joseph Cyril Bamford en Angleterre, premier concurrent de Manitou. -
Manitou
Création de la marque Manitou. Le nom Manitou est trouvé lors d'un brainstorming familial. -
Chariot élévateur à mât tout terrain
Création du premier chariot élévateur à mât tout terrain (MC 5) par Marcel Braud -
Penrose
La vision projective. -
Création de Merlo
Création de l'entreprise Merlo par Almicare et Natalia Merlo en Italie, concurrent de Manitou. -
Ansoff
Diversification concentrique et diversification conglomérale -
Period: to
Internationalisation du groupe
Début de l’internationalisation du groupe : création de filiales de distribution au Royaume-Uni, en Italie, etc. -
Succession de Marcel Braud
Marcel Braud succède Henry Faucheux. -
Rumelt
Diversification concentrique constrained et diversification concentrique linked. -
Period: to
Recentrage
Recentrage des activités du groupe sur la conception et la production de matériels de manutention. Implantation du groupe aux USA. -
Chariot télescopique
Lancement du premier chariot télescopique pour la construction. -
Changement de nom pour Manitou
L'entreprise Brand-Faucheux change son nom pour devenir officiellement Manitou. -
Introduction en bourse
Manitou est introduit en bourse sur le Second Marché de la Bourse de Paris. -
Chariot télescopique agricole
Lancement du premier chariot télescopique pour l'agriculture. -
Period: to
Poursuite de l'internationalisation
Poursuite de l’internationalisation du groupe (Benelux, Allemagne, Espagne, Portugal, Singapour, Afrique du Sud). -
Nacelle élévatrice de personnes
Lancement de la première nacelle élévatrice de personnes. -
Développement : secteur magasinage
Développement du secteur du magasinage avec le rahcat de Loc Manutention. -
Chariot télescopique rotatif
Lancement du premier chariot télescopique rotatif. -
Nouvelle gamme
Lancement de la première gamme de nacelles élévatrices et de chariots embarqués tout terrain. -
Développement : secteur logistique
Développement du secteur logisitque avec la gamme MANITRANSIT (chariots embarqués). -
Coentreprise avec Toyota
Création à Ancenis d'une Joint Venture (coentreprise) avec le groupe Toyota, destinée à l'assemblage de chariots industriels du constructeur japonais pour l'Europe. -
Period: to
Problèmes dans les ateliers
Mise en place de stocks "clandestins", ce qui est en dehors des règles, activité souterraine. -
Period: to
Nouveaux concurrents
Émergence des concurrents Toyota et Caterpillar, besoin de changement : projet de juste-à-temps avec les fournisseurs.
Poursuite de l'internationalisation (Canada, Australie, Chine, Pologne, Russie, Chili, Roumanie, Inde) -
Period: to
Crise des subprimes
La spéculation immobilière a entrainé une crise bancaire et financière. -
Accord croisé de distribution (USA)
Signature d'un accord croisé de distribution de produits aux USA avec Gehl COmpany (Gehl et Mustang). -
Lancement d'une offre d'achat de Gehl
Lancement d’une offre publique de rachat de Gehl afin de renforcer la présence du groupe en Amérique du Nord et de tirer profit de portefeuilles de produits complémentaires. Gehl devient filiale à 100% de Manitou BF à compter du 1er novembre 2008. -
50 ans de Manitou
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Period: to
Crise économique mondiale
Aussi appelée Grande Recession, elle succède le krach d'automne 2008 lui-même causé par la crise des subprimes. -
Jean Christophe Giroux
Jean Christophe Giroux est nommé directeur général. -
Chute du chiffre d'affaires
La crise économique et financière des subprimes entraîne une chute de 54% du chiffre d'affaires du groupe Manitou. -
Réorganisation du groupe
Le directeur générale réorganise le groupe en fonction des catégories de produit. -
Ouverture de filiales à l'étranger
Ouverture de filiales en Lettonie, au Brésil et en Inde. -
Nouvelle gamme
Lancement en France d’une nouvelle gamme de chariots industriels Manitou. -
Period: to
Distribution sur le marché du continent Américain
En 2012, lancement d'un partenariat de distribution avec Yanmar sur le marché de l'AMérique du Nord.
En 2013, extension de ce partenariat au marché du Mexique et de l'Amérique du Sud. -
Dominique Bamas
Dominique Bamas est nommé directeur général à titre provisoire. -
Engagement dans la RSE
Manitou s'engage dans la Responsabilité Sociale des Entreprises, notamment avec la gamme "REDUCE". -
Michel Denis
Michel Denis est nommé directeur général. -
Adhésion au Pacte Mondial des Nations Unies
Le groupe Manitou adhère au Pacte Mondial des Nations Unies, s’engageant ainsi à communiquer annuellement les actions menées et les résultats obtenus par rapport à la mise en œuvre des 10 principes du pacte (droits de l’Homme, conditions de travail, environnement...). -
Filiale à Dubaï
Installation d'une filiale Manitou à Dubaï. -
Plan d'action égalité professionnelle
Plan d'action en 10 points en faveur de l'égalité professionnelle entre les hommes et les femmes. -
Filiale au Brésil
Installation d'une filiale Manitou à Vinhedo au Brésil. -
Système de notation des fournisseurs
Nouveau système de notation des fournisseurs avec des critères RSE dans une Charte Achats responsables. -
Développement : secteur minier
Développement du secteur minier avec la prise de participation majoritaire du concessionaire LiftRite Hire & Sales (Australie). -
Acquisition de TEPL
Manitou rachète TEPL en Inde. -
Nouvelle gamme
Nouvelle gamme de tractopelles avec le rachat de la société indienne TEPL (Terex Equipment Private Limited, qui deviendra Manitou Equipment India). -
Marcel Braud devient président d'honneur
Marcel Braud quitte la présidence pour devenir président d'honneur de Manitou Group. -
Jacqueline Himsworth
La soeur de Marcel Braud, Jacqueline Himsworth, le succède au poste de présidente du conseil d'administration du groupe. -
Accord triennal pour l'égalité professionnelle hommes-femmes
Signature d'un accord triennal visant à favoriser l'égalité professionnelle entre hommes et femmes. -
Assignations en contrefaçon
Assignations en contrefaçon de JBC concernant l'invention de systèmes de deux commandes pour améliorer la sécurité. -
Revalorisation des machines en fin d'usage
Démarche de revalorisation des machines en fin d’usage : début d’une démarche pour trouver des processus de démantèlement de machines pour qu’elles soient rapidement déconstruites et que certaines pièces soient recyclées. -
Period: to
Crise de la COVID-19
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87/100 à l'index de l'égalité hommes-femmes