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Primer estudio rigoroso de la contabilidad financiera
Se publica en Venecia, Italia, el tratado ‘summa, arithmetica, geométrica, proportioni of proportionalita’ de Fray Luca Pacioli, este documento se ve como el primer estudio riguroso sobre la contabilidad financiera incluyendo datos relacionados al sistema de partida doble. -
Contabilidad de gestión pre-revolución industrial
Se demostró mediante investigaciones que previamente a la revolución industrial, existían técnicas de contabilidad de gestión avanzadas, para este año se encontraron registros detallados referentes al consumo de materiales y salarios. -
Contabilidad de gestión pre-revolución industrial
Se demostró mediante investigaciones que previamente a la revolución industrial, existían técnicas de contabilidad de gestión avanzadas, para este año se encontraron registros detallados referentes al consumo de materiales y salarios. -
Contabilidad de gestión pre-revolución industrial
Se desarrollaron técnicas de control interno -
Contabilidad de gestión pre-revolución industrial
Se desarrollaron Técnicas de control interno -
Origen de la contabilidad de costos
No fue sino hasta 1885 que se pudo hablar de contabilidad de costos como disciplina contable, en este año se publico el libro "The cost of manufacturers" de Netcalfe -
Desarrollo de medidas de costo y gasto en relación con los ingresos
Los directivos de las organizaciones mas complejas de la época desarrollaron medidas como el costo por operación y el ratio de los gastos operativos en relación a los ingresos para evaluar la eficiencia de sus procesos operativos. -
Los sistemas de contabilidad de gestión se centraron en los costos
En este periodo los sistemas de contabilidad de gestión se centraron en los costos que se podían medir fácilmente, tales como materiales y la mano de obra asignables al producto. Por otro lado, para plantas metalúrgicas asignaban los costos indirectos en base al contenido en la mano de obra directa. -
Desarrollo de medidas de costo y gasto en relación con los ingresos
Los directivos de las organizaciones mas complejas de la época desarrollaron medidas como el costo por operación y el ratio de los gastos operativos en relación a los ingresos para evaluar la eficiencia de sus procesos operativos. -
Los sistemas de contabilidad de gestión se centraron en los costos
En este periodo los sistemas de contabilidad de gestión se centraron en los costos que se podían medir fácilmente, tales como materiales y la mano de obra asignables al producto. Por otro lado, para plantas metalúrgicas asignaban los costos indirectos en base al contenido en la mano de obra directa. -
Interés teórico por la contabilidad de costos
a finales del siglo XIX fue cuando se mostró un mayor interés teórico por la contabilidad de costos. Durante este periodo se identificaron 4 avances:
1. Integración de las cuentas de fábrica en los registros generales.
2. Discusión de los detalles implicados en el manejo, registro y valoración de los materiales.
3. Tratamiento del registro y valoración de la mano de obra.
4. Aparición de las primeras propuestas de imputación de costos indirectos. -
Creación del grupo "Movimiento de la dirección científica del trabajo"
Se creo el movimiento de la dirección científica del trabajo en el que se estudiaron los procesos de trabajo para re-diseñar el flujo de trabajo y materiales; y descomponer los procesos complejos en una secuencia de procesos simples y controlables. -
Ampliación de estándares cuantitativos
Se ampliaron los estándares cuantitativos para formar un costo de la mano de obra por hora y un costo de materiales por unidad, de forma que los estándares de mano de obra y materiales pudieran ser desarrollados para estudiar los procesos de producción. -
Costo estándar
Se describe en uno de los libros de Taylor en método de costo estándar. -
Se diseñaron sistemas de operación y presupuestación
Se diseñaron sistemas de operación y presupuestación capaces de coordinar las actividades y asignar los recursos a sus grupos operativos -
Medida de retorno sobre la inversión.
La innovación más relevante desde el punto de vista de la contabilidad de gestión fue la medida de retorno sobre la inversión. Este indicador proporcionaba una medida global del éxito de cada unidad operativa y de la organización en su conjunto. -
División de directivas en distintas áreas
Fue necesario dividir a los directivos en distintas divisiones, con el fin de que cada división contribuyera al cumplimiento del objetivo de la empresa, para esto, se establecieron sistemas de contabilidad de gestión a traces de los cuales se comunicara a cada división los objetivos de la empresa. De esta manera General Motors desarrollaba periódicamente un estudio de precios que permitía a la dirección coordinar el plan operativo anual de cada división. -
Desarrollo del método del costo estándar
No fue a este año en el que se desarrolló el método del costo estándar, mediante un artículo de Whitmore. -
Gran desarrollo de la contabilidad de gestión
Para esta década ya se habían desarrollado gran parte de las técnicas de contabilidad de gestión que se conocieron hasta la década de los 80’, con lo cual a existido una ausencia en el progreso de la contabilidad de gestión. -
Se mencionan 9 funciones básicas de la contabilidad de costos
- Ayudar a determinar el precio satisfactorio de los bienes vendidos
- Ayudar a fijar un límite mínimo en las disminuciones de precios
- Determinar qué productos eran los más beneficiosos
- Controlar el inventario
- Fijar un valor para el inventario
- Comprobar la eficacia y eficiencia de los distintos departamentos y procesos
- Detectar pérdidas, derroches y robos de inventarios
- Separar los costes de la inactividad de los costes de producir bienes
- Ayudar a los informes financieros.
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Técnicas de contabilidad de costos a partir de estados financieros auditados
los auditores desarrollaron técnicas de contabilidad de costes partiendo de los estados financieros auditados para asignar los costes de producción a los bienes vendidos e inventariados. -
Etapa del costo verdadero
El objetivo de la contabilidad de costos en esos años era determinar el coste del producto con rigor. Así, el coste se concebía como único y basado en la idea de la verdad absoluta. -
Etapa de la verdad condicionada
Aparece el método del costo variable y se utilizó para procedimientos de toma de decisiones internas y de control. -
Etapa de la verdad costosa
consideró a los sistemas de contabilidad de gestión como una parte más de los sistemas de información generales de la empresa.
Este enfoque trató a la información como un bien que, igual que los demás, podía ser adquirido y vendido. Por lo tanto, si la información es un bien económico, no se debe hablar de una "necesidad" de información sin tener en cuenta el costo de adquirirla y producirla. -
Comprensión de la producción en términos de competitividad
De esta forma la contabilidad de costos debía asimilar que los procesos de producción se estaban transformando de forma exponencial, lo que llevaba a la necesidad imperiosa de incluir nuevos conceptos dentro de los costos de producción habituales, lo que a su vez dificultaba la medición precisa de los costos, esto tuvo como consecuencia una ampliación de la visión de la contabilidad de costes, incluyendo no solo costos potenciales sino costos no realizados los cuales generan información útil -
Comprensión de la producción en términos de competitividad
Esta re-significación de la contabilidad de costos implico no sólo una diferenciación de costos reales (en orden de salidas de efectivo), y costos posibles, además de una nueva forma de entender y medir los inventarios, sino que también implico una nueva organización de la producción teniendo en cuenta el orden creciente en la innovación y previniendo la diferencia entre el antiguo sistema de producción estándar, y los nuevos procesos de producción enfocados al cliente. -
Cambio del entorno empresarial
El entorno competitivo de las empresas llevo a que se reexaminara la contabilidad de costos y de gestión. en la década de los ochenta las empresas re-descubrieron el papel crítico que la producción jugaba en la generación de ventaja competitiva. En general, las innovaciones productivas acentuaron la necesidad de mejorar los procesos operativos y de gestión. -
Comprensión de la producción en términos de competitividad
Introducen innovaciones en el proceso de producción que a su vez generan la necesidad de sistemas de gestión de mayor y mejor nivel, esto debido a que la contabilidad de costos utilizada hasta el momento, dada la introducción y el uso de nuevas tecnologías, quedaba como obsoleta o inadecuada, en vista de que no generaban propuestas claras de crecimiento para la empresa en los nuevos tiempos ni contribuían con la reducción de costos. -
Cambios en los sistemas de contabilidad internos
Se modifica la visión de que los sistemas de contabilidad interna utilizados, sirven única y exclusivamente como fuente de información para la información financiera, ahora estos mismos sistemas le permiten a los directivos de las organizaciones gestionar de forma más adecuada la organización, en términos de expansión, competencia, eficiencia y rentabilidad, de forma que las decisiones tomadas están fundamentadas en una gran fuente de información de toda índole. -
Cambios en los sistemas de contabilidad internos
La contabilidad de gestión y la de costos formadas y adoptadas en estos años implica la inclusión de varios conceptos y aspectos fundamentales en el estudio de estos sistemas de contabilidad, mismos conceptos que pasaron a formar parte durante largo tiempo de estos sistemas, aún en la actualidad se tiene una gran fundamentación teórica de esta década, teniendo una especie de fundamentación muy fuerte y latente aún. -
Cambios en los sistemas de contabilidad internos
Estos cambios en los sistemas internos de la contabilidad de gestión (aunque constantemente evoluciona) se ha mantenido con aspectos muy similares a los de estos años.