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Evolución del Pensamiento Administrativo Contemporáneo

  • Revolución Industrial

    Revolución Industrial
    La Revolución Industrial la cual surgió entre los siglos XVIII y XIX condujo a un crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas, siendo compleja la administración de las mismas.
    Se hizo necesario elevar su productividad y competitividad incrementando la eficiencia de los trabajadores. Esta idea condujo al surgimiento de un enfoque científico de administración que sustituyera al empirismo dominante, el cual se materializó en las llamadas: Teorías Clásicas de la Administración.
  • Period: to

    Enfoque Universalista

    Surge como consecuencia del crecimiento acelerado de las industrias a causa de la Revolución Industrial. La premisa de la teorías desarrolladas en este enfoque fue la necesidad de aumentar la competitividad y mejorar el rendimiento.
  • Administración Científica

    Administración Científica
    Es una teoría desarrollada con el fin de aumentar la eficiencia y productividad en las organizaciones y representa uno de los primeros intentos en aplicar los métodos de la ciencia a la administración de empresas. Esta teoría ideada por Frederick Winslow Taylor, se centra en una serie de principios orientados a delinear con mayor precisión los objetivos y procedimientos de las organizaciones para que mejoren su productividad. Ver F. Taylor
  • Teoría de la Burocracia

    Teoría de la Burocracia
    La teoría de la burocracia de Max Weber consiste en una forma de organización jerárquica del trabajo donde los funcionarios o trabajadores están especializados en su campo y funciones. Para Weber, la burocracia es un instrumento de dominación.
    Según esta teoría, el control depende del orden burocrático cuyas normas deben ser respetadas por el jefe y el resto de los integrantes. ver Max Weber
  • Teoría Clásica de la Administración

    Teoría Clásica de la Administración
    La teoría clásica de la administración es una teoría propuesta por el Francés Henri Fayol, como método de gestión de organizaciones. El objetivo de Fayol era conseguir una notable mejoría en la eficiencia de los diferentes procesos administrativos implicados en la producción dentro de una compañía. ver Henri Fayol
  • Period: to

    Enfoque Humanista

    Un grupo de investigadores dirigidos por Elton Mayo, estudiaron el comportamiento de los individuos y los grupos de trabajo, y se enfocaron en la relaciones entre ambos. Aumentó el interés por el lado personal de las organizaciones con elementos de la sociología y psicología.
  • Teoría de las Relaciones Humanas

    Teoría de las Relaciones Humanas
    Elton Mayo propuso una nueva filosofía empresarial para contrarrestar a los rigurosos métodos científicos que deshumanizaban al obrero. Esta teoría entiende las necesidades del individuo dentro de la organización y destaca la importancia de la superación personal. Las buenas relaciones interpersonales contribuyen a una mayor eficiencia del proceso de producción. ver Elton Mayo
  • Robótica

    Robótica
    Es una ciencia interdisciplinaria que trata de los sistemas de comunicación y control en los organismos vivos, las máquinas y las organizaciones. Esta ciencia surgió de los problemas planteados durante la Segunda Guerra Mundial para desarrollar los cerebros electrónicos y los mecanismos de control automático para los equipos militares como los visores de bombardeo.
  • Teoría de Investigación de Operaciones

    Teoría de Investigación de Operaciones
    Estudia una situación y construye un modelo matemático, o de abstracción similar, el cual se somete a prueba para determinar su desempeño óptimo y proponer la mejor solución en función de todas las variables involucradas. Se cree que Charles Babbage es el padre de esta teoría debido a sus investigaciones acerca de los costos de transporte realizada en 1840. Sin embargo no se considera que ha nacido una nueva ciencia llamada Investigación Operativa hasta la II Guerra Mundial.
  • Period: to

    Enfoque cuantitavo

    Dentro de todos los modelos de gestión empresarial, el de la escuela cuantitativa de la administración es el que se basa en los modelos estadísticos y en las simulaciones computacionales como método para tomar decisiones, de manera que lo hace apoyándose en datos cuantificables, buscando una mayor precisión y objetividad. Por lo tanto, es un modelo totalmente basado en el pensamiento racional.
  • Cibernética

    Cibernética
    Desarrollada en la próspera era de investigación que siguió a la Segunda Guerra Mundial, la cibernética fue definida como el estudio teórico de los procesos de comunicación y de control en sistemas biológicos, mecánicos y artificiales. Su nombre proviene de la voz griega kybernetes, traducida como timonel o gobierno, con lo que la comunicación es asociada con las nociones de control, regulación y dominio (Breton, 2000a). Autor Norbert Wiener
  • Teoría de la Jerarquía de las Necesidades

    Teoría de la Jerarquía de las Necesidades
    Abraham Maslow propuso una teoría, denominada “la pirámide de Maslow”, para explicar las necesidades que impulsan a la conducta humana. Esta teoría sigue siendo utilizada en la actualidad, y reconoce cinco tipos de necesidades en orden de mayor a menor importancia: fisiológicas, de seguridad, sociales, de reconocimiento y de autorrealización. ver A. Maslow
  • Teoría de los Dos Factores

    Teoría de los Dos Factores
    El psicólogo estadounidense Frederick Herzberg lideró la investigación que dio origen a la Teoría de los Dos Factores; Factores Higiénicos
    Identificados como circunstancias externas a los colaboradores, están vinculados a las condiciones del ambiente de trabajo. Factores Motivacionales Para que la satisfacción plena de los colaboradores sea una realidad en la empresa, también se deben tener en cuenta los factores motivacionales. Están relacionados a sus objetivos profesionales.
  • Teoría X-Y

    Teoría X-Y
    El inicio de la teoría X y la teoría Y se remonta a la década de los años 60, cuando el autor Douglas Mcgregor las definía en su obra “El Lado Humano de las Organizaciones”. En la teoría X se afirma que los directivos consideran que los empleados solo trabajan bajo las amenazas, mientras que en la teoría Y los directivos aplican el principio basado en que los empleados quieren y necesitan trabajar. Más sobre esta teoría
  • Teoría de las Necesidades Adquiridas

    Teoría de las Necesidades Adquiridas
    La teoría de McClelland se basa en tres tipos de necesidades: de afiliación, de logro, y de poder; las cuales son adquiridas en la cultura y se toman como fuente de motivación ya sea propia o de los compañeros de trabajo
  • Period: to

    Enfoque Moderno y Contemporáneo

    También denominado integrista, aborda cuatro teorías: Sistemas, contigencial, desarrollo organizacional y administración por objetivos. Así mismo se vinculan los desarrollos contemporáneos orientados a la calidad y excelencia organizacional.
  • Teoría de la Administración por Objetivos (APO)

    Teoría de la Administración por Objetivos (APO)
    La administración por objetivos (APO) es un método de trabajo en el que se evalúa el rendimiento de los empleados y la productividad laboral de la compañía a partir de metas establecidas previamente.
    Los objetivos deben estar inspirados en las habilidades de los empleados y, a su vez, es esencial fijar tiempos para lograrlos. Su principal proponente fue Peter F. Drucker **Ampliemos el concepto
  • Teoría de Sistemas

    Teoría de Sistemas
    Fue concebida por Ludwig von Bertalanffy. La teoría de sistemas o teoría general de los sistemas es el estudio interdisciplinario de los sistemas en general. Su propósito es estudiar los principios aplicables a los sistemas en cualquier nivel en todos los campos de la investigación, involucrando todas las interdependencias de sus partes.
  • Teoría del Desarrollo Organizacional

    Teoría del Desarrollo Organizacional
    Fundado por Richard Beckhard, este movimiento de desarrollo organizacional, DO, surgió como un complejo conjunto de ideas respecto del hombre, de la organización, y del ambiente, orientado a propiciar el crecimiento y desarrollo según sus potencialidades, el DO es un resultado práctico y operacional de la teoría del comportamiento orientada hacia el enfoque sistemático.
  • Teoría de la Contingencia

    Teoría de la Contingencia
    Se encuentra basada en los estudios realizados por William Dill, William Starbuck, James Thompson, Paul Lawrence, Jay Lorsch y Tom Burns. Sostenían que la relación entre las condiciones del ambiente y las técnicas administrativas de la organización deben ser consideradas en conjunto, a fin de adaptar la estructura organizacional a los diversos imprevistos. El buen funcionamiento de la organización depende del entorno. Ampliación del tema