Evolución del pensamiento administrativo

Wilfrido Pareto

1896

Llamado el padre del enfoque de sistemas sociales de la organización y la administración, Pareto consideraba la sociedad como un sistema social con numerosos subsistemas. Estableció el principio que señala que el 20 % de las variables causan el 80 % de los efectos.
https://www.monografias.com/trabajos20/enfoques-administracion/enfoques-administracion.shtml
http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/economicas/2006862/lecciones/capitulo%201/cap1_f.htm

Frank y Lillian Gilbreth

1900

Frank es conocido por sus estudios de tiempos y movimientos.
Lillian, psicóloga industrial, se enfocó en los aspectos humanos
del trabajo y la comprensión de las personalidades y necesidades
de los trabajadores. https://www.youtube.com/watch?v=VNZ3WDJkoU8&ab_channel=LINDAFL%C3%93REZ

Henry Laurence Gantt

1901

Los principales aportes de Gantt a la administración fueron:
- Sistema de salarios
- Diargama de Grantt
- Capacitaciones y entrenamiento laboral
- Responsabilidad industrial con los trabajadores https://docplayer.es/13943001-Los-aportes-y-limitaciones-de-la-teoria-de-gantt.html

Frederick W. Taylor

1903

Shop Management: En esta publicación Taylor plantea:
- Salarios altos y bajos costos unitarios de producción.
- Aplicar métodos científicos con el fin de formular principios y establecer procesos estandarizados.
- Debe cultivarse una atmósfera cordial de cooperación entre la gerencia y los trabajadores. https://www.coursehero.com/file/p6sbcfdc/En-1903-Shop-Management-Se-preocupa-por-las-t%C3%A9cnicas-de-racionalizaci%C3%B3n-del/

Walter Dill Scott

1910

Walter Dill Scott fue un psicólogo estadounidense que realizó muchas aportaciones a la psicología aplicada, especialmente en el área de industrial. Tal como nos lo muestra su biografía, Dill Scott sentó muchas de las bases psicológicas de la publicidad y de los principios actuales de los recursos humanos.
https://www.youtube.com/watch?v=2cgcMdtbPvo&ab_channel=BeatrizMata

Henry Ford

1910

Ford inició la producción en serie en la fábrica, sostenía que con un trabajador asignado en cada puesto, con una tarea específica que hacer, el automóvil tomaría forma de una manera más rápida y ahorraría más horas de trabajo.
Finalmente, el Modelo T salía de las cadenas de montaje a una velocidad de uno cada 10 segundos de cada día laborable.
https://www.youtube.com/watch?v=Xy5oOQloXe0&ab_channel=visionmotor

Frederick W. Taylor

1911

Principios científicos de la administración: Al decir ciencia, Taylor se refiere a que la observación y la medición sistemáticas, por lo que plantea ciertos principios los cuales considera que deben ser el eje de la práctica administrativa. https://www.youtube.com/watch?v=Pm4anR1_YT0&ab_channel=JorgePuentesM.
http://jornadassociologia.fahce.unlp.edu.ar/vii-jornadas-2012/actas/Carro.pdf

Hugo Munsterberg

1912

Propuso el rol fundamental de los psicólogos en las industrias, consideraba que debían realizar funciones como selección de personal, creación de perfiles de cargos e influenciar positivamente en la productividad del trabajador.
https://www.youtube.com/watch?v=XkdKx9hMW1k

Henri Fayol

1916

fue un ingeniero de minas francés cuya teoría de la administración científica -conocida como fayolismo- supuso la base de los estilos modernos de gestión en las empresas y organizaciones https://www.youtube.com/watch?v=Y4fsqQ36CEU&ab_channel=DiloenTutosPc

Alfred Sloan

1920

Revolucionó el diseño organizacional en la década de 1920 con la estructura divisional de General Motors.
https://www.quiminet.com/articulos/biografia-de-alfred-p-sloan-el-genio-detras-de-la-revolucion-organizacional-en-general-motors-3675173.htm

Elton Mayo y F. J. Roethlisberger

1933

Condujeron los experimentos en la planta Hawthorne, donde determinaron que los factores sociales como la moral, el sentido de pertenencia entre otros, son los factores fundamentales en las mejoras en la productividad. http://www.eumed.net/libros-gratis/2008c/438/Los%20Experimentos%20de%20Hawthorne.htm

Chester Barnard

1938

The Functions of the Executive: Haciendo foco en el papel de los ejecutivos en las organizaciones, lo resumió en tres funciones principales: Establecer y mantener un sistema de comunicación. Asegurar servicios esenciales a la actividad de los restantes miembros. La formulación de propósitos y objetivos organizacionales. https://www.coursehero.com/file/penvqc6/CHESTER-BARNARD-Y-LAS-TRES-FUNCIONES-DEL-EJECUTIVO-Numerosos-autores-se-han/

W. Edwards Deming.

1945

Durante la Segunda Guerra Mundial, Deming buscó enseñar a los técnicos e ingenieros americanos estadísticas y técnicas que pudieran mejorar la calidad de los materiales de guerra.
Se fue a Japón en 1950, cuando su industria y economía se encontraba en crisis. Enseñó a los administradores, ingenieros y científicos japoneses cómo producir productos y servicios con calidad.
https://www.gestiopolis.com/deming-y-su-filosofia-administrativa-de-calidad/

Max Weber

1946

fue el iniciador del estudio sistemático sobre la burocracia. Sus observaciones del desarrollo de la burocracia y la formación de las condiciones que contribuyeron al mismo, como la economía monetaria, la aparición del sistema capitalista, la revolución industrial, y la ética protestante, son referencias del tema. https://www.youtube.com/watch?v=0GgshmHgaZQ&ab_channel=ResumenesEntelekia

Laurence Peter

1969

En 1968, Laurence J. Peter publicaba el libro The Peter Principle, en el que enunciaba una de las sentencias más conocidas en el campo de la dirección y administración de empresas. El Principio de Peter dice que: “En una jerarquía, todo empleado tiende a ascender hasta su nivel de incompetencia”.
https://www.educadictos.com/el-principio-de-peter/
https://julianmartinezbartolome.com/el-principio-de-peter/

Peter F. Drucker

1974

fue un pionero en el estudio de temas tan importantes como: la descentralización y la delegación de poder a los empleados; la dirección por objetivos; la aplicación del management a esferas de la vida social distintas de las empresariales, por ejemplo a organizaciones sin ánimo de lucro.
https://www.redalyc.org/pdf/4096/409634344005.pdf

William Ouchi

1981

Creador de la teoría Z, la cual sugiere que los individuos no desligan su condición de seres humanos a la de empleados y que la humanización de las condiciones de trabajo aumenta la productividad de la empresa y a la vez la autoestima de los empleados
https://www.youtube.com/watch?v=Q0bGHB0tWuw&ab_channel=FernandoCabezas

Thomas Peters y Robert Waterman Jr.

1982

Juntos en el libro "en busca de la excelencia", establecieron los 8 criterios y atributos que caracterizan a las organizaciones, industrias y empresas excelentes y que pueden ser aplicados a otras empresas.
https://www.youtube.com/watch?v=bty7e3JFU5M&ab_channel=GothamVelveth

Morotola

1987

Motorola creó Six Sigma en la década de 1980 para responder a la creciente cantidad de quejas de su fuerza de ventas a causa de los reclamos de garantía por productos defectuosos y la presión cada vez mayor que les imponía la competencia. https://www.emprendices.co/six-sigma-la-alta-calidad-puede-disminuir-los-costos-y-aumentar-la-satisfaccion-del-cliente/