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Frank y Lillian Gilbreth
Frank es conocido por sus estudios de tiempos y movimientos.
Lillian, psicóloga industrial, se enfocó en los aspectos humanos
del trabajo y la comprensión de las personalidades y necesidades
de los trabajadores -
Henry L. Gantt
Diagrama de Gantt (1910-1915)
Desarrolló el diagrama de Gantt, una herramienta gráfica para la planificación y control de proyectos. Pedía la selección científica de los trabajadores y la cooperación armoniosa entre mano de obra y administración.
Insistió en la necesidad
de la capacitación. -
Frederick Winslow Taylor
Padre de la administración Científica
Propuesta de la "organización racional del trabajo", que incluye la división de tareas, estandarización de procesos y selección científica de los trabajadores. Introducción del estudio de tiempos y movimientos para mejorar la productividad. -
Hugo Munsterberg
Aplicación de la psicología a la industria y administración. Se propuso aplicar la psicología a la industria apoyándose en la obra de Taylor.
señalando como su principal limitación el énfasis en las habilidades físicas de los empleados y la ignorancia de los factores psicológicos. -
Henri Fayol
Teoría General de la Administración (1916)
Conocido como el padre de la teoría de la administración
moderna. consideró que los elementos de la organización son las funciones de planear, organizar,
comandar, coordinar y controlar -
Max Weber
Teoría de la Burocracia (1922)
Aportó una estructura organizativa basada en la burocracia, que fue vista como una forma de aplicar principios científicos a la organización y administración.
Introdujo los conceptos de autoridad racional, normas formales y jerarquía clara. -
Elton Mayo y F. J. Roethlisberger
Experimentos de Hawthorne (1924-1932)
se enfocó en estudiar las condiciones físicas
del trabajo en relación con la producción.
Sus estudios desafiaron algunos de los supuestos de la administración científica, promoviendo la consideración del bienestar y la motivación de los trabajadores. -
Chester Barnard
The Functions of the Executive (1938)
La tarea de los gerentes es mantener un sistema de esfuerzo cooperativo en una organización formal. Sugirió un enfoque de sistemas sociales amplio a administrar. -
Laurence Peter
Principle", publicado en 1969. Observó que con el tiempo las personas son promovidas a un
nivel en el que son incompetentes. -
Peter F. Drucker
Muy prolífico, se dedicó a temas generales de administración. Publicó su influyente obra "Management: Tasks, Responsibilities, Practices". Este libro consolidó muchas de sus ideas clave sobre la administración y el liderazgo en las organizaciones, y sigue siendo una referencia central en el campo de la administración empresarial. -
William Ouchi
Es famoso por haber desarrollado la Teoría Z
Analizó determinadas prácticas gerenciales japonesas adaptadas al ambiente estadounidense.
El enfoque de Ouchi influyó en las prácticas de gestión modernas, promoviendo un equilibrio entre la eficiencia empresarial y la satisfacción de los empleados. -
Thomas Peters y Robert Waterman Jr
En su libro In Search of Excellence (En busca de la excelencia), Thomas Peters y
Robert Waterman Jr., identificaron a 43 compañías que consideraron excelentes Autores de un best-seller sobre administración, encontraron que esas compañías se caracterizaban por el dominio de una cultura coherente.